|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
29.11.2014, 11:26 | #1 | |
Структура и планирование в проектной организации
Регистрация: 27.05.2009
Сообщений: 153
|
||
Просмотров: 15845
|
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 18,619
|
Albino, а что вы ноете ?
У вас идеальное распределение обязанностей. В том числе, структура и планирование. Всё может быть гораздо хуже. В том числе всё может быть так, как вы, ГИП, того хотите. Учитесь работать, вам это поможет. Нечего в ГИПы, если не в состоянии принести деньги в институт.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
|
||||
Регистрация: 27.05.2009
Сообщений: 153
|
Я ГИПу пока только помогаю )
Так ведь в идеале - ГИП составляет смету на ПИР, ген.директор/глав.инженер эту смету согласовывают без участия нач.отделов (ну можно показать посмотрят сколько там по распроцентовке выходит на их отдел). Какую работу и за какие деньги ГИП даст - такую и должен выполнять, без капризов. Максимум можно поинтересоваться за какой срок реально сделают. |
|||
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 18,619
|
... институт будет работать за копейки, все адекватные инженеры уволятся, останутся только дубы, которые вам запорют все проекты.
Вы понимаете, что у ГИПа есть свой ЛИЧНЫЙ интерес ? Уменьшить ПИР, чтобы заказчик отдал работу и у конкретного ГИПа была работа. Ваши беды во всех институтах решаются, именно как у вас. Директором. Полноценное ПИР директивно снижается директором коэффициентом по договорённости с заказчиком. Как вы и делаете. Если же сделать неполноценный ПИР, как вы хотите, то будет плохо. При этом директор находит компромисс между ГИПом и отделами. Если отделы исключить, будет очень плохо.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
|
||||
инженер технолог строитель Регистрация: 14.02.2010
г. Харьков
Сообщений: 1,379
|
А кому у Вас подчиняется ГИП? Нормально, если ГИП подчиняется главному инженеру, а начальник отдела подчиняется директору. ГИП не имеет права командовать исполнителями через голову начальника отдела. Для технического руководства в отделе должны быть главные специалисты, т.е. технические руководители, которые прислушиваются к ГИПу, но подчиняются своему начальнику. Деньги в отделе платит не ГИП, а начальник отдела.
|
|||
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 18,619
|
Так это их работа. Им именно за это платят деньги.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,000
|
В тему структуры и организации:
Одной из последний "инноваций" в нашей фирме была попытка назначить ГИПами ( с живой подписью) по разделам ведущих проектировщиков, при этом оставляя проектную нагрузку и не выводя из подчинения начальника отдела На резонный вопрос - а как вообще руководство представляет себе этот процесс в иерархии фирмы ? - была рассказана пламенная речь, что ГИП вообще почти не за что не отвечает. Ну а коль не отвечает - то и платить за это не собираются дополнительно ( это уже подразумевалось в контексте, не прямым текстом). Видимо, на лицах ведущих проектировщиков было ясно написано - все, что они про это думают... поскольку вопрос больше не поднимался. И если бы подобный бардак был бы делом отдельно взятых фирм... но увы... |
|||
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,381
|
Вообще-то разные структуры бывают.
1. ГИПы вне отделов, где-то "сразу под директором". Делят деньги и раздают разным специализированным отделам. Естественно, тут всегда споры начальников отделов с ГИПами, но по поводу "разбивки", т.е. долей отделов. Тут используются разные приемы и "выхинькать" лишнюю копеечку, и у ГИПА - облапошить начальника. 2. Комплексные отделы со всеми специалистами. Тут ГИПу самое место внутри, под начальником отдела. Теперь у начальника заботат набрать объемы для отдела, а у ГИПа - разделить их между специалистами. В таких отделах функции ГИПа могут и исполнители выполнять. Свою долю "за вредность" такой ГИП сам себе выделит. Могут, в сговоре с начальником, вообще исполнителей грабить. 3. Самое худшее - отделы комплексные, но ГИП под директором. В денежном отношении он просто "прокладка". В денежном отношении, уже в сговоре с директором, может грабить отделы. Здесь конфликты неизбежны. 4. Изредка бывают ГИПы вообще вне этой проектной фирмы. Тогда уже директора превращаются в "собачек", виляющих хвоставми в ожидании более вкусного кусочка. Но в любом случае конфликты и споры неизбежны. Именно в них, в основном, и заключаются функции и ГИПов и начальников всех уровней. |
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,000
|
Цитата:
|
|||
|
||||
Инженер-проектировщик Регистрация: 12.11.2013
Санкт-Петербург
Сообщений: 311
|
Цитата:
Отвечая на вопрос ТС - у нас такого нет, все в общий котел и перераспределяется Директором в зависимости от текущих успехов/косяков отделов.
__________________
Много говорить и многое сказать - не одно и то же. |
|||
|
||||
начальник Регистрация: 14.05.2012
С-Петербург
Сообщений: 2,118
|
Цитата:
У нас оклады. |
|||
|
||||
идущий по граблям Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,090
|
Цитата:
Если ГИП сильно продешевил при заключении договора и уходит в глухую оборону (денег нет! совсем нет!), дело разруливает директор. Последний раз редактировалось kp+, 01.12.2014 в 14:42. |
|||
|
||||
Инженер-проектировщик Регистрация: 12.11.2013
Санкт-Петербург
Сообщений: 311
|
Цитата:
Видел вариант, когда проценты ставились четко по СБЦ, чтобы у нач.отделов не возникали вопросы, почему не сходится со справочниками. Но с каждого отдела ГИП, как татаро-монгольский баскак, снимал 10% в т.н. "резерв ГИПа". И уже этими резервами нивелировал несправедливости и "неучтенки" СБЦ и тендеров.
__________________
Много говорить и многое сказать - не одно и то же. |
|||
|
||||
идущий по граблям Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,090
|
Цитата:
|
|||
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,381
|
Цитата:
|
|||
|
||||
идущий по граблям Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,090
|
И задача начальника отдела - получить не менее, чем нужно на один оклад исполнителям в течение того времени, которое займет работа.
12% вместо 10% - это, конечно, выглядит попрошайничеством. А вот хотя бы 1,5-2% вместо 0,000% (потому что ГИП в разбивке "забыл" определенный "незначительный" раздел и предложил обойтись отпиской, а заказчег потребовал сделать как положено, ткнув пальцем в пункт ТЗ, где черным по белому все прописано) - уже вопрос серьезный. И здесь начальник отдела должен заставить/убедить/упросить ГИПа поделиться денежками из резерва. У ГИПа же стоит иная задача - из этого резерва оставить как можно больше на премию себе, любимому (в рамках дозволенного высшим руководством) Тут и начинается самая что ни есть базарная торговля Offtop: Цитата:
Последний раз редактировалось kp+, 01.12.2014 в 19:03. |
|||
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,381
|
Цитата:
ГИП может вообще упустить какие-то работы. У нерадивых ГИПов это постоянно бывало даже когда семты составляли точно по заданию, ТУ и СБЦ. У него в ТУ, например, насосная, а он её в смету не включил. "Да вы уж как-нибудь...". За это надо нещадно наказывать. Цитата:
Если даже вся сумма договора ограничена тендером, то внутри фирмы ничто не мешает распределить деньги по справедливости. Кроме конечно, чей-то жадности и пассивности остальных. |
|||
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Разработка ПОС, искусство проектирования | Tyhig | Технология и организация строительства | 117 | 25.11.2021 17:38 |
Загорская ГАЭС-2 - просадка плиты фундамента | DEM | Обрушения, аварии, инциденты | 1135 | 29.12.2018 13:08 |
Аттестация в Минрегионе по негосударственной экспертизе | Людмила Охр | Прочее. Архитектура и строительство | 350 | 14.02.2015 17:50 |
Правомерно ли в проекте перерисовывать серийные узлы | Mitya | Прочее. Архитектура и строительство | 28 | 16.07.2014 17:57 |
Применение типовой документации СССР | Масюня | Организация проектирования и оформление документации | 44 | 14.03.2013 10:41 |