dwg.ru forum rss xml
| Правила | Регистрация | Пользователи | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны |  Справка по форуму |

Вернуться   Форум DWG.RU > Сообщество > Организация проектирования и оформление документации > Пути повышения конкурентоспособность малой строительной организации

Пути повышения конкурентоспособность малой строительной организации

Версия для печати
 
Ответ
Опции темы Поиск в этой теме
Непрочитано 17.05.2017, 14:09 #1
Пути повышения конкурентоспособность малой строительной организации
alkinoi
 
Регистрация: 06.07.2016
Сообщений: 53

alkinoi вне форума Вставить имя

Здравствуйте! Есть тема магистерской работы по кафедре управления в строительном вузе. Звучит она так: "Пути повышения конкурентоспособность малой строительной организации". То есть, что помогло бы малой С.О. выжить на рынке и преуспеть. Очень прошу подсказать какие-нибудь интересные нетривиальные идеи, больше по стройке, но проектирование тоже подойдет. Нужна некоторая новизна в работе, то есть то, что пока или не применяется или применяется в ограниченном объеме. БОльший интерес вызывают внутренние факторы организации, такие как: организация процессов, внедрение инноваций, автоматизация процессов, которые раньше не были автоматизированы и т.д. и т.п.

Очень жду Ваших мыслей. Наверняка у всех есть таковые по типу: "А вот если бы ... , то я бы их всех ... !". Заранее спасибо всем откликнувшимся!
Просмотров: 3773
 
Непрочитано 17.05.2017, 14:35
#2
Колян

Фрилансер АР, КМ, КМД
 
Регистрация: 09.09.2004
Раменское
Сообщений: 1,725


Можно конечно много всего на фантазировать, но в нашей стране для малых строительных организаций только два пути. Первый - браться за всё, что попадется и делать это как получиться. Второй специализироваться на узкой сфере и делать это очень и очень качественно с минимум трудозатрат. Например - остекление, фасады, пром. альпинизм, алюминиевые конструкций, плазменная резка.. возможно подводная сварка и т.п.
Колян вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 14:54
#3
Albez


 
Регистрация: 04.04.2017
Сообщений: 13


Цитата:
Сообщение от Колян Посмотреть сообщение
Второй специализироваться на узкой сфере и делать это очень и очень качественно с минимум трудозатрат
Я бы рассматривал именно этот вариант как единственно возможный. Малая организация (что проектная что строительная) может быть востребоавана только в случае, если она предоставит качество на голову выше конкурентов.
Albez вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Автор темы   Непрочитано 17.05.2017, 14:56
#4
alkinoi


 
Регистрация: 06.07.2016
Сообщений: 53


Специфика работы именно не путь выбора направления или переквалификации, а общие для любых строительных малых организаций пути и решения.
alkinoi вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 15:07
#5
Сталин

Инженеришка
 
Регистрация: 22.11.2008
Белгород, Москва
Сообщений: 117
Отправить сообщение для Сталин с помощью ICQ


Будьте реалистами:
1. вариант демпинг на рынке
2. Вариант подмазаться к кому-то, чтобы с помощью "возвратов" получать нормальные заказы
__________________
В поисках ошибок !
Сталин вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 15:23
#6
Pavel_V

Бывший заказчик
 
Регистрация: 22.10.2010
Челябинск
Сообщений: 4,320


Брать заказы "под ключ". От консультирования заказчика в написании ТЗ, до организации эксплуатации на объекте. Это для каких-нибудь типовых объектов - заправки, котельные, ДГУ, строительные городки в удаленных уголках страны и т.д.
Желательно все это в одном сквозном ПО - чертежи - сметы - исполниловка.
Заказчики нынче тупы до безобразия, поэтому готовы переплатить за то, чтобы ни в чем не разбираться от слова совсем. Чтобы кто-то умный пришел и молча все сделал. При такой организации можно довольно большие объемы делать довольно малыми силами.
Pavel_V вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 15:29
#7
АВВ


 
Регистрация: 04.09.2015
СПб
Сообщений: 149


Для маленькой конторки либо демпинг, либо откат. Остальные советы из страны розовых поняшек.
АВВ вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 15:31
| 1 #8
kifa


 
Регистрация: 03.12.2009
Сообщений: 1,346


Цитата:
Сообщение от АВВ Посмотреть сообщение
Остальные советы из страны розовых поняшек.
Совет про узкую специализацию тоже дельный, но сначала надо набрать репутацию, а вот тут уже либо откат либо демпинг.
kifa вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 15:55
#9
АВВ


 
Регистрация: 04.09.2015
СПб
Сообщений: 149


Да. Чтобы была репутация - нужны заказы, на которых она зарабатывается.
АВВ вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Автор темы   Непрочитано 17.05.2017, 16:03
#10
alkinoi


 
Регистрация: 06.07.2016
Сообщений: 53


Всем спасибо за отклики! Но это все всем понятно и известно, да и не применимо к научной работе. Представляю название: "Метод отката, как концепция выживания в РФ", ВАК не одобрит

Нужно что-то конкретное, может кто-то что-то интегрировал недавно себе из нового? Или давно думал, что начальник дурак и я бы на его месте сделал "вот так вот", поменял это, внедрил то?
alkinoi вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:10
#11
Bull

Конструктор по сути (машиностроитель)
 
Регистрация: 10.10.2005
Набережные Челны (это где КамАЗ)
Сообщений: 9,120


Цитата:
Сообщение от АВВ Посмотреть сообщение
Остальные советы из страны розовых поняшек.
Так автору такие и нужны
Цитата:
Сообщение от alkinoi Посмотреть сообщение
Есть тема магистерской работы по кафедре управления в строительном вузе.
__________________
Век живи, век учись - ...
Bull вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:11
#12
yrubinshtejn

Конструктор (construction)
 
Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,790


alkinoi
В конкуренци имеет преимущество тот кто предлагает более выгодные варианты. Именно варианты должны являться фактором определяющим степень конкуренции.
Применяйте в своей магистерской работе варитативные методы.
Начните с издержек и прогнозирования рисков. Так постепенно подойдёте к возможности проведения структурного анализа.

Например не мало важную роль играет информативность. Чтобы применять методы повышения конкуренции - необходимо иметь точные данные. Получение информации влияет на степень диверсификации полномочий среди сотрудников в период проектного процесса. В строгом понимании - компетентность исполнителей. Всё это определит коммуникации между этапами проектного процесса.

Рассматривайте любой вид деятельности как проект.

Последний раз редактировалось yrubinshtejn, 17.05.2017 в 16:28.
yrubinshtejn вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:36
#13
Рyslan


 
Регистрация: 25.07.2007
Сообщений: 2,108


3D проект в подарок каждому, кто закажет проект у нас!
Рyslan вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:39
#14
Enik

ГИП
 
Регистрация: 07.06.2015
Сообщений: 686


Ну, вставлю и я свои 2 копейки:

1 Копейка. По части организации процесса. Тут ключевое понятие - эффективность коммуникаций и обмена информацией. Аудио/видеоконференции, общие чаты, электронная почта. Надо, чтобы замечания поступали и доходили до исполнителя максимально быстро. Чтобы в любой момент можно было узнать степень готовности работы. Сюда же - электронные базы для отслеживания документооборота и формирования нужных документов. Портативные принтеры вплоть до А3. В идеальном и завершённом виде это выглядит так: один человек получает дроздов от заказчика, а другой человек параллельно с этим тут же вносит изменения в документацию и перекидывает первому. Ну а первый тут же печатает и передаёт заказчику исправленное. Опробовано лично, вообще блеск.

2 Копейка. По части финансовой составляющей вопроса. Для маленькой строительной компании не подходит та же финансовая модель, что и для большой. Потому что нагрузка выше, а шанс вообще хоть когда-нибудь получить свои деньги - меньше. Поэтому нужно переходить на гибкий график и гибкую же систему оплаты труда, с максимальной степенью личной ответственности каждого работника перед фирмой. Что бы это ни означало...

Про "на лапу" писать не буду. И так понятно.
Enik вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:44
#15
yrubinshtejn

Конструктор (construction)
 
Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,790


Цитата:
Сообщение от Enik Посмотреть сообщение
эффективность коммуникаций и обмена информацией. Аудио/видеоконференции, общие чаты, электронная почта.
Вот здесь сразу не согласен в том, что приоритет расставлен в пользу технических средств.
По моему мнению сама возможность определения "горизонта консенсуса" является первостепенной в коммуникативности исполнительных структур.
yrubinshtejn вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:46
#16
Сергей812


 
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 3,508


Цитата:
Сообщение от АВВ Посмотреть сообщение
Да. Чтобы была репутация - нужны заказы, на которых она зарабатывается.
вспомнилось - знакомый в прошлом году (уровня ГИП/нач.отд) решил открыть свою проектную фирму и начать работать на себя. Типа заказчиков по халтуркам и знакомых много - раскрутиться. Только, насколько я слышал, если в роли фриланса он многих устраивал по качеству и скорости проектирования, то в роли владельца фирмы с соответствующими уже запросами - слишком уж сильна конкуренция...

Offtop:
Цитата:
Сообщение от Рyslan Посмотреть сообщение
3D проект в подарок каждому, кто закажет проект у нас!
Распечатанный в масштабе М1:1?)
Сергей812 вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:49
#17
Enik

ГИП
 
Регистрация: 07.06.2015
Сообщений: 686


Цитата:
Сообщение от yrubinshtejn Посмотреть сообщение
По моему мнению сама возможность определения "горизонта консенсуса" является первостепенной в коммуникативности исполнительных структур.
Что имеется ввиду? Нет, я-то понял. Хочу, чтобы и другие тоже могли понять.
Enik вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 16:59
#18
yrubinshtejn

Конструктор (construction)
 
Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,790


Цитата:
Сообщение от Enik Посмотреть сообщение
Что имеется ввиду?
Адвокат и юрист нечто общее. Прораб и механник - нечто общее.
Наличие технических средств у юриста и механика не воспроизводит в каждом из них компетенции необходимые для взаимной работы.
yrubinshtejn вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Автор темы   Непрочитано 17.05.2017, 18:04
#19
alkinoi


 
Регистрация: 06.07.2016
Сообщений: 53


yrubinshtejn Да, можно, пожалуйста, поподробнее про горизонт, звучит очень подходяще
alkinoi вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
 
Непрочитано 17.05.2017, 18:09
#20
yrubinshtejn

Конструктор (construction)
 
Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,790


Цитата:
Сообщение от alkinoi Посмотреть сообщение
Да, можно, пожалуйста, поподробнее про горизонт, звучит очень подходяще
Звучит как экстаз.
yrubinshtejn вне форума вставить имя Обратить внимание модератора на это сообщение  
Ответ
Вернуться   Форум DWG.RU > Сообщество > Организация проектирования и оформление документации > Пути повышения конкурентоспособность малой строительной организации

Инженерные консультации
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Схема организации движения машин на строительной площадке согласованная с ГИБДД Bleba Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов 1 16.04.2015 19:30
внутренний регламент строительной организации motor-serg Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов 0 20.07.2011 15:39
Работа двумя кранами (погрузчиками на портале) на одном рельсовом пути allexandk Технология и организация строительства 3 08.12.2010 10:40
Палитра инструментов. Быстрая замена пути к источникам данных для всех элементов сразу. hwd AutoCAD 10 30.11.2009 16:06
Выбор строительной организации Puff Организация проектирования и оформление документации 10 17.08.2007 13:38

|| Главная || Каталог САПР || Тендеры || Публикации || Объявления || Биржа труда || Download || Галерея ||
|| Библиотека || Кунсткамера || Каталог предприятий || Контакты || Файлообменник || Блоги ||


Размещение рекламы