[Primeiro]

Добрый день!
Прошу подсказать, кто должен занимается согласованием проектной документации в организации (согласование с инженерными сетями. комитетами и др.)? ГИП/ГАП, который ведет проект, или отдельный специалист, который только заточен на согласования и не участвует в непосредственной разработке ПД?

[kopekopa]

У нас есть отдел согласований, работники которого "бегают" по инстанциям, но если ПБ маленькое, то вполне могут поручить эту задачу и проектировщику.

По хорошему, это должно быть прописано в должностной инструкции, которую вы подписываете

[engngr]

Кому положено по инструкции/приказу/традиции фирмы, тот и занимается. Очередная тема из серии 'а почему я должен это делать'?

[kifa]

Сообщение от Primeiro кто должен занимается согласованием проектной документации в организации

кого пнут тот и займется

[arch]

В нашей конторе

Сообщение от Primeiro отдельный специалист, который только заточен на согласования и не участвует в непосредственной разработке ПД?

[Primeiro]

Спасибо всем за ответы!

Сообщение от engngr Очередная тема из серии 'а почему я должен это делать'?

не угадали. Скорее, очередная тема из серии " а как это реализовано у других проектных организаций"

На данный момент у нас в фирме (15 человек) этим занимаются практически все специалисты. Обдумываю, есть ли смысл поручить данную работу отдельному человеку. В теории:
- спец по согласованиям через определенный промежуток времени наберется порядочно опыта, в связи с узкой направленностью его работы. Соответственно будет больше знать различные нюансы при том или ином согласовании;
- другие сотрудники в основном не тратят значительную часть времени на разъезды а занимаются делом;
- при необходимости, спец. по согласованиям всегда может выдернуть ответственного за тот или иной раздел, когда требуется какие-то уточнения, консультация или срочные правки на месте в согласующем органе.

Если у вас есть отдельный специалист, который занимается согласованием, прошу уточнить, сколько всего человек в организации.

[arch]

Сообщение от Primeiro Если у вас есть отдельный специалист, который занимается согласованием, прошу уточнить, сколько всего человек в организации.

Моя компания строительно-проектная. Проектировщиков в штате - 5 человек, остальные фрилансеры. Отдельный чел занимается согласованием в том числе и документов, связанных непосредственно со строительством.

[CaMoCAD]

Сообщение от Primeiro спец по согласованиям через определенный промежуток времени наберется порядочно опыта, в связи с узкой направленностью его работы.

Папа решает, а Вася сдаёт.
Сэкономленное время будет уходить на пересказ замечаний. Спец по согласованию может наблатыкаться коньяк непринужденно доставать или ещё чего. Разбираться с ходу в чужих проектах - не может. ИМХО.

[Stierlitz]

так этим вроде технический заказчик обычно занимается

[Primeiro]

CaMoCAD, спасибо за ответ. Прошу уточнить, каким образом это происходит в вашей организации, какова численность в ней и чем она занимается.

Stierlitz, по госконтрактам согласованием занимается проектировщик. При чем даже тогда, когда написано, что проектировщик оказывает техническое сопровождение при согласовании Заказчиком, все равно фактически согласовывает проектировщик.

[CaMoCAD]

Сам согласовываю. Главный инженер иногда (он всегда в курсе всего, он задания мне выдает). Случалось, руководитель проекта был в штате предусмотрен, но он роль курьера выполнял, ибо думал, что А2 в моих чертежах, - это audi. Численность сотрудников не играет рояля, каждый отдупляет за себя

[Primeiro]

Сообщение от CaMoCAD Численность сотрудников не играет рояля, каждый отдупляет за себя

Не согласен с Вами. 70% работы согласователя - это работа курьера и контроль сроков. У меня в штате 3 архитектора, и вместо того, чтобы каждого гонять в тот же КГА сдавать свой проект, на мой взгляд рациональнее делать это одному человеку, при чем не занятому на проектной работе. И чем больше человек в штате и проектов в фирме, тем более рациональнее можно проходить согласования.

[engngr]

Сообщение от Primeiro на мой взгляд рациональнее делать это одному человеку, при чем не занятому на проектной работе

Сломанный телефон.

[ShaggyDoc]

Согласование не исполнителями имеет смысл при большой численности (более 100 проектировщиков) и при наличии специалистов, которые во всем разбираются не хуже разработчиков, да ещё и знают, в какую сторону какая дверь открывается.

Эти условия сейчас практически не выполнимые. Но когда-то у нас был отдел согласований. Вот только никуда он не бегал, а это было помещение, куда по средам приходили все согласовывающие организации и люди из других институтов. И вс вопросы решались в одном месте и одновременно. Но это когда советская власть была. Сейчас такое тоже возможно, и даже было реализовано в Великом Новгороде. Главное условие - крутой мэр, который мог бы заломать всю самостийную братию.

[Primeiro]

Сообщение от ShaggyDoc Согласование не исполнителями имеет смысл при большой численности (более 100 проектировщиков)

прошу пояснить, почему так считаете.

[kifa]

Сообщение от Primeiro Не согласен с Вами. 70% работы согласователя - это работа курьера и контроль сроков.

Именно так. Я езжу на согласования сам когда известно, что будут технические вопросы, а если чисто сдать получить бумажку что срок рассмотрения месяц, какой смысл специалисту кататься ?

[ShaggyDoc]

Сообщение от Primeiro прошу пояснить, почему так считаете.

Потому, что надо иметь несколько "согласователей". Как минимум:

1. Общие вопросы
2. Все, связанное с теплом.
3. Всё, связанное с ВК.
4. Газ
5. Вся "электрика".

Это минимум. А ещё экология и прочее. Причем это должны быть квалифицированные люди с высокой зарплатой. Не "курьеры". Возможны и 2 человека, но с очень высокой зарплатой.

И посчитайте, какая дополнительная денежная нагрузка будет, допустим на 20 чел. "основного производственного персонала" для обработки хотя бы 5 "нахлебников". Которые ещё и не постоянно будут загружены.

Вообще-то это элементарная задача для экономиста - рассчитать выгоду или убыток для конкретной организации в конкретных условиях (объем и характер работ). Где-то согласования отнимают много времени, а где-то ими вообще не занимаются.

[kifa]

Сообщение от ShaggyDoc Главное условие - крутой мэр, который мог бы заломать всю самостийную братию.

а как решить в какой институт кто будет ездить? например по москве сотни если не тысячи проектов идут, всем в один день заседать?

[ShaggyDoc]

Сообщение от kifa а как решить в какой институт кто будет ездить? например по москве сотни если не тысячи проектов идут, всем в один день заседать?

Вот "крутой мэр" и решит. Москва - особый случай, это не Россия.

Вот у нас институт имел функции территориального. Поэтому согласования были именно в нем. Сейчас это невозможно, институт существует только формально, хотя на вывеске по-прежнему "территориальный".

В Новгороде был специальный отдел в Администрации. Мы там были в командировке, опыт перенимали. Действительно, в одном месте можно было все вопросы решить. Причем даже не общаясь с "согласовывателями". Они обязаны были или письменно согласовать или письменно же выдать мотивированный отказ. А это совсем не то, что в частной беседе много раз заворачивать. Очень им это не нравилось, но были заломаны. Но потом мэр Корсаков погиб и что теперь - не знаю. Наверное "как везде".

И сейчас есть возможность такое проводить через Многофункциональные Центры (МФЦ). Но в этом никто не заинтересован, так как на всяких "беседах" вокруг строительства делаются огромные деньги. "Правильным" людям всё согласовывается, а остальные путь идут... Известно куда.

[kifa]

Сообщение от ShaggyDoc И сейчас есть возможность такое проводить через Многофункциональные Центры (МФЦ). Но в этом никто не заинтересован, так как на всяких "беседах" вокруг строительства делаются огромные деньги. "Правильным" людям всё согласовывается, а остальные путь идут... Известно куда.

В Москве сейчас многие сетевые компании (электрика) ввели службу одного окна, что то вроде приехал сдал, потом приехал получил ответ, но это мало кому интересно, т.к. срок рассмотрения обычно месяц, где же такие сроки взять