|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
|
||||
Регистрация: 20.10.2009
Сообщений: 93
|
Пока из того что видел, что проработка и качество проектов мелких контор/фриланса в большинстве своем (особенно в инж. системах и тх) не айс, лишь бы сдать. Муторно работать. И совсем неважно местоположение конторы/исполнителя. Но бывает видишь исключения и удивляешься что есть и другие пути
|
|||
|
||||
Регистрация: 20.10.2009
Сообщений: 93
|
Цитата:
Вообщем тяжело в деревне без нагана. |
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Цитата:
----- добавлено через 44 сек. ----- "С таким настроением ты слона не продажь" (с) |
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,026
|
т.е. ответить по существу нечего? Как минимум, должно быть две составляющих - управление и контроль. Причем они должны быть независимы от друга (не находиться в подчинении друг у друга) - иначе очень быстро уровень проектирования скатиться в пропасть.
|
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Да уже по 100 раз говорено. Фриланс рассматривается так, как удобно с позиции каждого. Мне вот не комфортно работать в среде посредников - начальников поэтому я ЗА фриланс. Начальники-посредники против фриланса и он им не выгоден, потому что для выпуска надлежащего качкства проектной продукции им приходится пахать. А когда исполнители на постоянке - то исполнители в роли пчёл, а начальники-посредники трутни.
|
|||
|
||||
ну в общем и целом, конечно есть ограничение фриланса в объёме и сложности поручаемых задач.
нельзя отдать "завод" по производству чего то там на дербан фрилансерам и наблюдать, что получится в итоге. вернее, можно заранее сказать, что в итоге получится. думаю всем понятно, что должен быть свой штат технологов, которые крупными мазками сделают свой раздел. И только когда появятся конкретные "здания, сети и так далее", то уже можно думать про выдачу заданий фрилансерам. Задача типа построить цех в поле для фрилансера не подъёмная, а вот построить здание понятных размеров (КМ, АС), с подробно описанным назначением (ТХ), выполнить в этом здании по заданию сети (ОВ, ВК, ТМ, ЭМ) - что, это сложно разве? вполне справится один ГИП (для формирования заданий, поиска исходных данных и дальнейшей увязки разделов) со студентом который будет сводить все разделы в один большой файл (желательно в 3Д). все. разве это не возможно? Хотя, с другой стороны. в своей работе ограничиваюсь только проектированием ИТП (хотя могу делать и ОВ целиком), т.е. мой проект не выходит за рамки одного помещения. Поскольку, эти постоянные изменения (то АР переделали, то смежники тут не могут, а тут могут, то ещё что то) достаточно сложны для психики. И приходилось либо изначально закладывать в ценник некоторое число итераций по приближению к результату, либо в процессе вставать в позу и говорить - мы так не договаривались. И вот как раз из за постоянных переделок (ведь заказчику то постоянно кажется, что переделка АС это не сложно, что там, тут стену подвинули, тут убрали. какие сложности то) и возникает проблема не понимания. Составили договор, есть исходные данные, есть проектирование по этим исходным данным. Изменились исходные данные? это уже новое проектирование. А на сколько оно новое, каждый фрилансер решает сам. Можно на встречу пойти (если есть желание дальше работать с этим заказчиком), а можно и нет. И вот как раз те фрилансеры, которые вовсе не фрилансеры, а шабашники, они никогда на уступки в этом плане не идут. вот и складывается такое впечатление про фриланс в целом, мол одни студенты бездари хапуги кругом. |
||||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
|
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Мне не понятно. Я устроился в ПИ где технологов, ОВоников, архитекторов - тьма. А денег ни кто не получает.
Я за профессионального ГИПа с командой. А фрилансеры это или на постоянке - дело десятое. У профессионала нет проблем с коммуникативностью в рамках проекта. А вот огромный штат управленцев коммуникации в процесае только усугубляют. |
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Я не могу знать, что конкретно подразумевается, но применение профессиональной терминологии в процессе переговоров и, таком сложном процессе переговоров как телефонные, играет очень важную роль. Написание замечаний "убористо" (лаконично) для исполнителей- это тоже показатель уровня.
Умение мотивировать исполнителя на результат - тоже нужно призвание. И не стоит забывать, что ГИП не гарантирует оплату - он не управляет финансами. А это для него создаёт определённые трудности. |
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,026
|
Цитата:
----- добавлено через ~2 мин. ----- Цитата:
|
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,026
|
Сперва исполнители будут тянуть работу и это все пустозвонство менеджерское не будет так заметно на фоне того - что проекты выпускаются. Потом менеджеры, нахватавшись чего то по верхам, решают - что они теперь способны управлять напрямую процессом и показать всем, как реально надо работать. С этого момента лишь вопрос времени - когда фирме наступит кирдык.
|
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Это значит, что всходы не взошли. Или "пустоцвет".
П.с. Я уже не однократно говорил, что работать вместе управлению и исполнителям не возможно. Это вредно для общего дела. Управление и исполнителей нужно делить. В идеале разными юр.лицами. Исполнитель не должен "обрабатывать" управление. Здесь многие исполнители желают работать в службе заказчика. Но ониже и не понимают всех минусов такой работы. Гораздо легче работать по прямому договору с заказчиком. Карманный исполнитель ещё та участь. Последний раз редактировалось BYT, 22.12.2016 в 12:15. |
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,026
|
|
|||
|
||||
Регистрация: 04.10.2011
Сообщений: 3,070
|
Да по разному можно. Чаще встречается модель гр.компаний. Что касается АУП - для меня это тоже сммое что и АХО. Я под управлением понимаю всяких рук.проектами, менеджеров и т,д. Даже тотже ГИП. Смысл в том, чтобы для исполнителей были обозначены рамки их работы утверждённым заданием отображаемым в договоре. Чтобы менеджер не пришёл и вне ТЗ не внёс "рацианализаторскую" просьбу, а исполнитель по 100 раз бесплатно не переделывал. Чтобы была видна ответственность каждого.
Вот такую модель от части выполняет фриланс. Фриланс обязывает рук.проектами шевелиться. Менеджерам не от кого ждать, что за них ктото выполнит организаторскую работу по типу - "А чё самому проектировщику влом задание или изменения от заказчика получить?". |
|||
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Загорская ГАЭС-2 - просадка плиты фундамента | DEM | Обрушения, аварии, инциденты | 1135 | 29.12.2018 13:08 |
Студент в проектной организации | aTBepTKa | Профессии и трудовые отношения | 15 | 29.11.2014 00:33 |
Какие должности могут совмещаться сотрудниками в проектной организации | realdoc | Организация проектирования и оформление документации | 26 | 20.03.2014 11:56 |
В большой или маленькой проектной организации лучше работать? | studya88 | Профессии и трудовые отношения | 68 | 09.07.2013 14:41 |
Есть ли у вас в проектной организации нормоконтролер? | Sergey Valerevich | Организация проектирования и оформление документации | 83 | 16.06.2013 14:33 |