|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
30.01.2008, 09:50 | #1 | |
Графики выполнения проектных работ
проектировщик
Новокузнецк
Регистрация: 09.10.2005
Сообщений: 127
|
||
Просмотров: 33681
|
|
||||
Инженер-конструктор Регистрация: 29.01.2008
Архангельск
Сообщений: 52
|
в организации, где я работаю никаких графиков нет, а было бы очень кстати. тем более, что организация именуется проектным институтом. по опыту работы знаю, что проектировать по графику очень удобно с точки зрения соблюдения сроков. но реалии таковы, что графики не составляются, а потому объекты "затягиваются" очень сильно...
|
|||
|
||||
Цитата:
Какие мечты у меня были по планированию проектных работ. И как их жестоко обламала жизнь.
__________________
«Артиллерия не токмо грохот, но и наука!» Пётр I |
||||
|
||||
Регистрация: 05.09.2007
RUSSIA
Сообщений: 165
|
Если кого-то это действительно интересует, то есть очень приличная программа.
СЕТЕВОЙ ПРОГРАММЫЙ КОМПЛЕКС ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ "ПЛАН-ПРО" Подробнее: http://it.prinko.ru/yp.htm |
|||
|
||||
Инженер-конструктор Регистрация: 29.01.2008
Архангельск
Сообщений: 52
|
Цитата:
работу надо не только уметь работать, но и организовывать. особенно это касается больших коллективов, где необходимо согласовывать свои действия как с коллегами-конструкторами, но и со смежниками. |
|||
|
||||
Moderator
LISP, C# (ACAD 200[9,12,13,14]) Регистрация: 25.08.2003
С.-Петербург
Сообщений: 39,844
|
"Блажен кто верует, ему тепло"...
__________________
Моя библиотека lisp-функций --- Обращение ко мне - на "ты". Все, что сказано - личное мнение. |
|||
|
||||
инженер-конструктор Регистрация: 06.04.2007
Казахстан
Сообщений: 135
|
У нас в КО составляется план на квартал для каждого бюро в табличной форме. Вписывается наименование работ, заказчик, планируемая трудоемкость, сроки выполнения. В конце квартала вписываем фактическую трудоемкость. Если работа выполнена - пишем кол-во листов и дату сдачи в архив. Если работа продолжается, пишем процент выполнения и вписываем на след. квартал. Когда планов больше, чем реальных возможностей, смотрим, что нужно выполнить раньше, а что можно отложить на потом. В общем удобно для работы.
|
|||
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,381
|
В советские времена всё, о чем спрашивалось вначале, было. Но со своими особенностями. Например, у нас в промышленном институте было:
1. Естественно, общий план, из которого формировались объемы и номенклатура на год. Примерно половина задавалась министерством, остальное набирали ГИПы по своим крупным заказчикам. 2. Для каждого отдела - свой план и примерные графики. 3. Во время работы за деньгами и сроками следил зам. директора по производству, плановый отдел и производственный - эти не давали срывать сроки. 4. ГИПы в отделы обязательно выдавали комплект документов, в который обязательно входили "Основные указания главного иженера проекта" - что и как делать (совновные вопросы). Никаких ля-ля - если что надо, дополняй. Еще и техотдел согласовывал эти ОУ и выдавали карточки примерных технических решений. 5. До групп и исполнителей доводились планы и графики. Но уже не в деньгах, а в днях. Они и отчитывались. Все сроки передачи друг другу заданий и сдачи в архив контролировались жестко. В Гражданпроекте было попроще - специфика другая, бардака поболее. Там комплексные отделы, поэтому всё друг другу на словах. Но зато в каждом отделе - экономист. Сейчас почти всё порушено - на год никто не сможет запланировать. Всех, кто связан был с планированием ликвидировали. Но, когда периодически всплывают большие объекты, графики составляются. ГИПы ОУ по-прежнему пишут, задания выдаются на бумаге. Только отделов стало мало, поэтому все проще. А вот в Гражданпроекте часть ГИПов обленилась. Снимают себе втихаря до 50% объема и абсолютно ничего не делают. Но есть и другие, толковые. Вот они, когда надо, и графики составить не побрезгуют. |
|||
|
||||
у-Строитель Регистрация: 15.09.2007
град Воронеж
Сообщений: 4,582
|
да беда с планированием. Хотя на левых работах ЯТД что планируют як миленькие, иначе без денег остаться можно. А в институтах значит руководство такое, и количество заказов, а соответстветнно и денег. Я расписывал по листажу весь объект раскидывал на людей объемы + форсмажоры из этого срок проектирования.
Сейчас сделал вывод что, нормально сделать секцию 17 этажку от начала до конца, меньше за чем 6 месяцев не выйдет. Это если наворотов нет и изощрений.
__________________
С уважением, yarrus77 |
|||
|
||||
Проектировщик Регистрация: 01.08.2006
Челябинск
Сообщений: 2,157
|
"Потуги" все распланировать возникают на протяжении всей мой трудовой истории, меня планировали, я кого-то планировал... Выводы по этому поводу:
1. Планирование это затрата времени = потеря денег, поэтому все пытаются на планировании сэкономить. 2. Когда планируется человеческий фактор = вероятность срывов планов 99%. 3. Из п.2: Чтобы план соблюсти нужны резервы = надо либо растягивать работу во времени, либо завышать цену, либо см. п.1. 4. На дворе рынок и фирмы сумевшие затраты на планирование приблизить к нулю, не занимающиеся тем, что в п.3 оказываются более приспособленными к рынку. Как и в стародавние времена - кадры решают всё! Если подбирается коллектив из ответственных и способных - всё и без планов "как по маслу" проходит, а иначе - хоть упланируйся... Основновным достижением планирования для тех кто им занимается - отлавливание на ранней стадии "слабых звеньев".
__________________
Понятно только то, что ничего не понятно. |
|||
|
||||
Проектирую Регистрация: 10.01.2005
Сообщений: 3,736
|
Цитата:
2.да 3. Иногда на 100% иногда на 50% 4. ГИП 5.да 6. Задание ГИПа детализировано только до специальностей. До исполнителей доводят и планируют работу главные специалисты по специальностям |
|||
|
||||
Проектирую Регистрация: 10.01.2005
Сообщений: 3,736
|
Не так. Может это и справедливо для небольших "шарашкиных" контор или просто частоработающих. В большой организации без планов нельзя. Иначе можно или без зарплаты остаться или набрать работы сверх возможного, какие бы специалисты-исполнители не были.
|
|||
|
||||
Java/Kotlin backend Регистрация: 03.02.2006
Сообщений: 5,737
|
Цитата:
Коллеги вопрос такой (в т.ч. в Владимиру): может ли кто-нибудь выложить задание ГИПа для любого отдела? (вопрос к WK остается в силе) |
|||
|
||||
конструктор Регистрация: 08.12.2007
Щелково, Москва
Сообщений: 180
|
Цитата:
5. "Ты это должен был год назад сдать" А вообще так - 5 человек работают, 25 человек их контролирует и подгоняет. Виноваты всегда естественно первые 5 человек. |
|||
|
||||
Проектирую Регистрация: 10.01.2005
Сообщений: 3,736
|
Задание у нас всем общее.
В задании пишут название объекта, заказчика, подрядчика и всякую такую общую ерунду, включая количество экземпляров отправляемой документации. К заданию прикладывается график выполнения работы. В графике по каждому объекту (зданию/сооружению) стройки приводят сроки выдачи заданий всех специальностей друг другу (обмен заданиями), срок выдачи всех заданий на генплан, срок выдачи генплана всем специальностям, срок выдачи заданий на сметы, сроки сдачи в архив и отправки документации. Типа такого. Объект Срок Срок Срок 1 5.02 7.02 19.06 2 1.02 9.02 15.05 |
|||
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Стоимость проектных работ в Санкт-Петербурге | DEM | Организация проектирования и оформление документации | 5 | 05.08.2007 18:36 |
Стоимость проектных работ | Строительница | Организация проектирования и оформление документации | 3 | 22.02.2007 15:28 |
ПОРЯДОК определения стоимости проектных работ | QS | Прочее. Архитектура и строительство | 4 | 15.12.2006 13:34 |