[Yupik]

Вопрос такого характера. Кто и как определяет сроки выполнения проектных работ в организации где вы работаете?
Дело в том, что я работаю на предприятии где проектно-конструкторский отдел входит в состав этого предприятия, и соответственно сроки определяет генеральный директор или главный инженер. Они, не знаю специфики процесса проектирования, да особо и не желаю в него вникать, ставят не реальные сроки, от двух-трех месяцев на проектирование нового производства во всех частях, до абсолютно не реальных одной-двух недель.
Вопрос такой, как с этим бороться?

[Michail]

В таком случая валите сроки, пусть директора будут умнее, когда заплатят неустойки за срыв сроков. Или как народ сказал, пусть директора или ГИП отдают часть работы на сторону, в другие организации.

[Aragorn]

Помню сам работал в самом крупном частном предприятии нашего города. Не помню ни одного объекта, который был бы выдан всрок. Но по себе знаю, что за ночь можно сделать коттеджик, за 6 часов мансарду, фундаменты под многоэтажку за день и т.д. Естесственно качество работы от этого страдает.

[Ivan T]

Сообщение от Michail В таком случая валите сроки, пусть директора будут умнее, когда заплатят неустойки за срыв сроков. Или как народ сказал, пусть директора или ГИП отдают часть работы на сторону, в другие организации.

как начальник, выдающий нереальные сроки, могу написать, что занижение сроков в 3-4 раза - нормальная практика для наших разработчиков.
постоянно делаю опрос (мы делаем от идеи, до пусконаладки, так что есть с чем сравнивать) - собираю людей (разработчиков) - и спрашиваю - за сколько сделаете - самси себе ставят сроки. Ни разу еще не сделали во время. День за четыре идет. И это при том, что постоянно надо контролировать. причин - дофига. И компьютер полетел, и сортамент запроектированный (который у соседа есть) - не достать, тк.к сосед его скомуниздил 20 лет назад, а сейчас такой по спецзаказу только и катают и т.д.

Так что если у вас возникают такие вопросы - ваше начальство право на 100%.
Я в начале тоже думал - назначь реальные сроки - все сделают во время - ага, сейчас, разбежались. Все думают - "а до окончания проекта еще девять месяцев - день пофилоню. В сетку вылезут, убегут с работы на 30 минут пораньше. Делают медленно - хоть кричи, один фиг за забором такие же.

Нет есть профи. которые всегда и в срок - но их же надо работой грузить, что бы не простаивали, да и товар штучный.

Так что..............

[7RR7]

В нашей организации сроки проектирования определяются 2 способами. 1 - это по аналогу уже запроектированого нами же объекта. 2 (применяется чаще всего) - ГИП требует от каждого человека, занимающегося каким-либо разделом не только срок окончания работы, но и примерный перечень документации с графиком выполнения. В данном случае вероятность того, что человек думал о том, что и когда он будет делать увеличивается. Но к сожалению 99% наших проектов идут со срывом сроков.

[@$K&t[163RUS]]

1. Заказчик всегда прав!
2. Если Заказчик не прав - смотри пункт 1!
3. Кто заказывает музыку - тот и танцует! Не хошь - не танцуй!
4. Сейчас не танцуешь сам, танцуют тебя!

Только заказчик и никто иной не определяет сроки! Не можешь - не берись, или найдется другой, или вернутся к тебе, второй вариант сейчас менее вероятен, но бывает!