|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
22.03.2013, 17:19 | #1 | |
Помогите с оборудование, персоналом, программным обеспечением для создания проектного бюро.
Регистрация: 15.06.2010
Сообщений: 16
|
||
Просмотров: 205860
|
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
|
|||
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 18,685
|
Проектирование начинается с главного инженера, на худой конец ГИПа.
Возьмите меня в молодые ГИПы, если Питер. Я правда ничего не умею, но у вас и так и так ничего не получится спроектировать... Так подумал. Учиться можно всю жизнь, а хочется себе Феррари уже... Все знакомые уже приличные люди, один я тут фигней страдаю.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
|
||||
civil engineer Регистрация: 02.03.2008
Russia, Moscow
Сообщений: 799
|
Агамемнон, спасибо большое. Хорошая инфа (и главное правдивая, отражающая реалии наших дней).
ну не один Вы....
__________________
С уважением, StudioSerg.:) Последний раз редактировалось studioserg, 23.03.2013 в 00:11. |
|||
|
||||
проектолог Регистрация: 13.04.2012
Сомали
Сообщений: 121
|
Ну так в небольших организациях главный инженер является по совместительству и единственным ГИПом (объему же небольшие). Или наоборот. Единственный ГИП является по совместительству главным инженером.
А вообще путь правильный. Сначала нужно найти ГИПа (главного инженера), а он уже организует все остальное. Цитата:
|
|||
|
||||
Сообщений: n/a
|
Цитата:
А почему бы здесь не прикрепить? Многим было бы интересно посмотреть. |
|||
|
||||
Белим-Красим Регистрация: 26.02.2012
Leningrad City
Сообщений: 380
|
Цитата:
|
|||
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
спасибо за тему, подпишусь...
Яб начал с головы, с ГИП-а, ему ведомы направления работ, объемы по данным работам, штат необходимый под данные работы (ряд вопросов можно закрыть качественным фрилансом, но это годы на изучения рынка), программы и оборудование - это уже все вторично, как правило должно быть ориентировано под исполнителей (одно знаю понадобятся точно, офис и акад, чисто для оформления и обмена информацией), желательно чтоб выбранное ПО было понятно в понимании для вновь осваивающих и обеспечивало автоматизацию по полному циклу работ. (например SW, ряд электриков уже пользуются приложениями оттуда, для машиностроителей вообще вопросов не будет, есть там и встроенный документооборот и т.д., но потребует грамотного спеца для построения и обслуживания системы). Повторюсь, ГИП-а надо. П.С. К сожалению полный профан конкретно в проектном направлении, так что тоже могу выслать резюме на позицию ГИП-а.
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
|
||||
Белим-Красим Регистрация: 26.02.2012
Leningrad City
Сообщений: 380
|
Цитата:
И чё ты будешь организовывать с такими знаниями и навыками? Кричать "...Просрали полимеры!!!.." на совещаниях? Даже опытные ГИПы, как правило, не шарят в ПО, а большая часть не шарит и в предмете проектирования, ограничиваясь функциями администрирования. С таким интеллектуальным багажом хорошую проектную организацию не замутишь. |
|||
|
||||
Сообщений: n/a
|
Почему родственник руководителя? Он и есть руководитель: директор по проектированию и персоналу.
Коллеги, вы в ударе сегодня! |
|||
|
||||
Белим-Красим Регистрация: 26.02.2012
Leningrad City
Сообщений: 380
|
У меня родилось предложение. Поскольку бюджет мероприятия неограничен, пойти и скупить оптом лучших специалистов из какого-нибудь отраслевого института с аналогичной тематикой, предложив интересные условия. Это позволит сразу начать работу, вопрос с софтом решится на первое время: поставить те программы, в которых люди уже работают. А дальше уже рулить по обстоятельствам.
|
|||
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
"Профессионал осознает границы своей компетенции" (с)
Так что или браться и делать, или не делать в принципе, щас и по своим направления работы завались. В организации проектирования я - дерево, как и по многим другим вопросам смежных отделов. Если какие машиностроительные вопросы будут, обращайтесь. Совпадет тематика, сделаем конфетку. В общем совет ТС, нефиг не своим делом заниматься. А то мой нач. тоже завязал на себя работу трех отделов (совершенно разные направления), я сперва предлагал свое направление закрыть, потом грамотно устранился, сейчас смотрю как он шишки собирает... Соочуственно. Зато чаще стал за советами приходить, в том числе и по смежникам. ТС соочуствую, сам исполнителем работал в структуре с отлаженным как часы механизмом, по мере работы был вхож во многие структурные оболочки и остаюсь с выводом, чем больше я узнаю их специфику, тем больше я не знаю. На них надо смотреть не снизу вверх, а сверху вниз, чтоб понимать как оно устроено. Так что еще раз совет, устранитесь от этой работы.
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
|
||||
Сообщений: n/a
|
Цитата:
Лучшим специалистам и платят лучше всех и вряд ли они уйдут в никому неизвестную организацию. |
|||
|
||||
Белим-Красим Регистрация: 26.02.2012
Leningrad City
Сообщений: 380
|
Можно взять несколько лучших на особые условия и некоторое количество средних, плюс молодых ребят хороших выпускников профильных вузов. Люди всегда чем-то недовольны и хотят улучшений. В данном случае вопрос переводится из плоскости в которой автор совсем "не копенгаген", в плоскость обычных манагерских манипуляций, с которыми он вполне может справиться, не обладая специальными техническими знаниями.
|
|||
|
||||
Сообщений: n/a
|
|
|||
|
||||
Снова в деле Регистрация: 22.10.2010
Челябинск
Сообщений: 7,833
|
Да они не ЖД ветки проектировать будут, а комплексы по очистке и пропарке цистерн. Это наверняка прикормленный подрядчик 1-й грузовой или 2-й грузовой компании, который выиграл тендер на полный комплект работ (СМР + ПИР) вот сейчас и пытаются на базе монтажной конторы соорудить проектный отдел. Очень знакомая ситуация. Лирик - наверняка, один из руководителей конторы СМР (может родственник или знакомый). Вот и пытается сейчас срочно-обморочно создать за месяц проектный институт. Аванс то получен и часики затикали.
ИМХО тут только один выход, который будет более-менее не катастрофичен (а катастрофа более чем вероятна), по цене упали, по срокам подписались: создать технологический отдел ГИП+3-4 высококлассных специалистов, технолог, сантехник, электрик, генпланист, которые только будут писать задания для исполнителей хоть физиков, хоть проектных контор и собирать потом все в кучу, это для РД. Для такой деятельности и голого автокада ЛТ хватит. А то и нанокадом можно бесплатным обойтись. А вот без нормального архива - никак. ПД, однофигственно нужно отдавать целиком в какой-нибудь "Желдорпроект", но там СТОЛЬКО запросят... Короче вероятность успеха близка к нулю. Годик пробарахтаются, а когда сроки сдачи профукают или когда станет очевидно, что сроки сдачи профуканы... А оборудование то там импортное, а исходные данные то просто так из итальяшек каких-нибудь, не вытащишь, в договоре то на поставку технологии забыли об обязательствах изготовителя, а какие ТУ и у кого просить никто не знает и т.д. и т.п. |
|||
|
||||
Регистрация: 15.06.2010
Сообщений: 16
|
Спасибо за Топоматик Robur - Железные дороги. Написал почту для отправки штатного расписания. Росжелдорпроект монополист в сфере проектирования, который во многом не прав. Мы ни куда не спешим. Аутсорсинг.. сомневаюсь. Друзья хватит заглядывать в чужой карман, лучше поделитесь опытом как работает Ваша проектная организация, это поможет Вам лучше понять специфику своей работы и думать не только о себе любимом, но и о товарище за соседним (чуть не написал кульманом) компьютером.
|
|||
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Не лучшая позиция.
Фраза типа "хватит заглядывать в чужой карман, лучше поделитесь опытом" провоцирует фразу типа "опыт денег стоит". Большой опыт - больших денег. В поле зрения не одна "контора" - являющаяся "хабом" по распределению проектов от "заказчиков" к "исполнителям". Причем с весьма впечатляющими портфелями заказов - исчисляемых миллиардами рублей только на проектирование. И нет ни одного примера "конторы" с хорошей организацией управления. Только сегодня пытался объяснить молодому "гипу" что график проектирования не "доводится до исполнителей" - а формируется с их участием. Реакция: договор уже подписан, сроки диктуются договором. Ну и что? Спрашиваю - а если люди уволятся от ваших попыток давлением выжать результаты - что делать будете? Лирик, вам слова "логистика проектного/технологического процесса" о чем то говорят? Последний раз редактировалось Агамемнон, 27.03.2013 в 16:55. |
|||
|
||||
Конструктор, инженер-механик на пенсии Регистрация: 03.10.2003
Новосибирск
Сообщений: 6,953
|
|
|||
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Бизнес-план проектного бюро или с чего лучше начать своё дело. | Troll | Прочее. Архитектура и строительство | 13 | 12.12.2007 12:23 |