|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
|
||||
Линейный руководитель Регистрация: 08.08.2007
Новосиб
Сообщений: 5
|
Примерно год назад на нашем предприятии появилась инженер по качеству, предприятие вводит ISO9000. Меня интересует вопрос ,а в чем собственно заключается деятельность этой штатной единицы.(Если кто знает ,то ответе пожалуйста ,только прошу без общих фраз, документы СМК я читал)
|
|||
|
||||
Бизнес-шмизнес Регистрация: 26.05.2004
Питер
Сообщений: 1,911
|
В данном вопросе очень сложно сказать конкретику. Дело в том что в ИСО 9000 не прописано "как делать", там написано "что делать и кто за что отвечает". Соответственно для инженера по качеству это будет определяться должностной инструкцией... какую напишете (применительно к своей специфике) такие обязанности и будут...
ИМХО инженер по коачеству дублирует функции нормоконтролера и судя по названию, он должен получать все пинки за некачественную документацию - "куды ты смотрел?"
__________________
:diablo: Truth is out there |
|||
|
||||
Линейный руководитель Регистрация: 08.08.2007
Новосиб
Сообщений: 5
|
Вона как! А у нас деятельность этой еденицы заключается в проведении совещаний по "качеству" ,организации чистых четвергов ,генерировании новых политик в области качества (основанных на каких то умозаключениях ).
По моему мнению тоже выходит что инженер по качеству обязан отслеживать все изменения в области нормативной документации ,довдить и их до сведения сотрудников,организовать всю прилагающююся к этому бюрократию,и осуществлять весь технологический контроль в плоть до линейных размеров. |
|||
|
||||
Бизнес-шмизнес Регистрация: 26.05.2004
Питер
Сообщений: 1,911
|
Цитата:
По моему, "инженер" должен смотреть за качеством... а вот "директор по качеству" - как раз "генерировать идеи" и "обеспечивать должный контроль за инженерами по качеству" )))
__________________
:diablo: Truth is out there |
|||
|
||||
Бизнес-шмизнес Регистрация: 26.05.2004
Питер
Сообщений: 1,911
|
Сибиряк
Генерировать идеи можно и так: Основываясь на своем опыте, своих мозгах и "чувствуя" перспективные веяния в специальности и Одно дело когда генерируемые идеи это бред, а другое дело когда идея нова и работники просто сопротивляются нововведениям. Преобразования должны быть направлены на благо фирмы...
__________________
:diablo: Truth is out there |
|||
|
||||
Линейный руководитель Регистрация: 08.08.2007
Новосиб
Сообщений: 5
|
Мы фирма старая 1954г.в. Строили еще Байконур.Своя металлообработка,СМР,пусконаладка,объяснять необходимость контроля никому не нужно.То,что моможем мы мало кто может,ответственость понимают все.Инженер по качеству - девочка 27 лет.Вопрос в распределении функциональных обязанностей.
Пример:Один из участков выезжает на объект 1500 км. там выясняется- журнал сварочных работ образца 2006г. нужен 2007 ,матёрый прораб убивает неделю времени на утрясание этого вопрса (кто работал на таких объектах тот поймёт). Вопрос - кто виноват.(А чистые четверги проводятся с упорством...) |
|||
|
||||
Линейный руководитель Регистрация: 08.08.2007
Новосиб
Сообщений: 5
|
Цитата:
|
|||