|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
01.12.2009, 14:54 | #1 | |
Организация работы конструкторского отдела.
Воронеж
Регистрация: 19.03.2009
Сообщений: 55
|
||
Просмотров: 28775
|
|
||||
Moderator
LISP, C# (ACAD 200[9,12,13,14]) Регистрация: 25.08.2003
С.-Петербург
Сообщений: 39,856
|
MS Project, что ли? Или DesktopService? Или еще что-то подобного класса...
__________________
Моя библиотека lisp-функций --- Обращение ко мне - на "ты". Все, что сказано - личное мнение. |
|||
|
||||
нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт) Регистрация: 09.10.2008
Пынеславль, Нейтральная Покаяния
Сообщений: 1,597
|
Для начала можно обойтись и графиком Ганта в Microsoft Visio, при усложнении выполняемых работ и увеличении объёмов уже переходить к Microsoft Project (для начинающего проджект будет сложноват)
|
|||
|
||||
Программ куча существует, как насчет оргтехники, на сколько новые компы, и почему у вас столько людей? Такое КБ способно горы свернуть.
Какая сфера деятельности?. Разные технологии требуют разного подхода...
__________________
iostex Последний раз редактировалось iostex, 06.12.2009 в 01:35. |
||||
|
||||
Регистрация: 19.03.2009
Воронеж
Сообщений: 55
|
С компами и с оргтехникой нормально,хватает. Строим объекты по переработке и хранению зерна.
|
|||
|
||||
инженер-строитель Регистрация: 17.05.2005
E-burg
Сообщений: 696
|
MS Project использовал для учета и планирования собственного рабочего времени. Просто, наглядно, удобно, эффективно.
Можете это поискать ... http://www.cad-soft.info/arch/myoffice.html Последний раз редактировалось Haos, 07.12.2009 в 10:16. |
|||
|
||||
Регистрация: 30.09.2004
Сообщений: 1,552
|
Цитата:
основная причина в том, что сетевые графики предназначены для управления процессами где последовательность задач четко определена, в проектировании это не так - и на уровне одного человека и на уровне отдела в целом. Пример: Мне необходимо запроектировать фундаменты, плиты и колонны. Логично в графике указать: 1. Фундаменты. 2. Колонны. 3. Плиты. Происходит следующее: я начал делать фундаменты и оказывается что нет нагрузки от оборудования, но я не сижу сложа руки, а делаю колонны, потом оказалось что для колонн необходима высота балок, которую я не могу определить пока не посчитаю перекрытие и т.д. В результате задачи постоянно разрываются и отследить их в проджекте нереально. Пока достаточно таблицы в Экселе. Задачи разбиваем очень мелко, по часам. В конце дня нужно разбросать 8 часов на задачи. В конце месяца просмотреть сколько времени на какую задачу ушло. Проджект подразумевает крупную разбивку. Применительно к предыдущему примеру: я доделываю одну задачу полностью до конца (например заканчиваю задачу фундаменты под каркас), но не берусь за задачу фундаменты под оборудование и т.д. По крайней мере не видел ни одной проектной конторы где бы проджект работал, я не говорю что он плохой, просто не подходит под наши задачи. |
|||
|
||||
Регистрация: 30.09.2004
Сообщений: 1,552
|
Ну вот пример, далеко не идеальный, но позволяет видеть что человек делал в определенное время
Добавлено: Изображение подрезалось, не видно ничего, но смысл понятен. |
|||
|
||||
инженер-конструктор Регистрация: 11.01.2007
Калуга
Сообщений: 565
|
Я делал отдельно процентовки по каждому объекту и подавал директору, и отдельно вёл по сотрудникам процентовки и выплаты (для распределения З.П.). То есть, суммируем заработанное по процентовкам потом делим по сотрудникам. Но потом всё заглохло шеф недоплачивая и я на это плюнул.
|
|||
|
||||
Регистрация: 30.09.2004
Сообщений: 1,552
|
Цитата:
Да и на счет Эксель Вы ошибаетесь, одни только сводные таблицы чего стоят. |
|||
|
||||
Регистрация: 19.03.2009
Воронеж
Сообщений: 55
|
Цитата:
|
|||
|
||||
Регистрация: 30.09.2004
Сообщений: 1,552
|
Это без разницы - потому что для каждого должна быть выделенна отдельная работа (объект чаще всего нереально, а вот отдельную часть можно). Обязательное правило - один человек=одна работа. Тогда делаете в Экселе отдельный лист на каждого сотрудника и отдельный лист с суммой. Если отдел еще больше - сводную книгу по подразделениям. Если ну очень большой - писать специальную базу - просто удивляюсь почему никто этого не делает. Знаю фирму в которой 200 человек и никакой базы данных, даже электронного архива нет. При том что разработка СУБД в 1млн рублей обойдется всего-то по 5 тыр на каждого сотрудника.
|
|||
|
||||
Регистрация: 19.03.2009
Воронеж
Сообщений: 55
|
|
|||
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Организация конструкторской работы | пончеГ | Организация проектирования и оформление документации | 22 | 25.01.2010 15:21 |
как считать смету на проектные работы? на капремонт. | Olimpia Arora | Прочее. Отраслевые разделы | 1 | 21.07.2009 11:48 |
Сколько нас, инженеров, и с каким образованием? | BM60 | Разное | 289 | 19.05.2009 21:24 |
Поиск работы | Perezz!! | Разное | 46 | 21.03.2008 12:50 |
Организация работы. | Net | Прочее. Архитектура и строительство | 56 | 20.01.2005 22:01 |