[Vidis]

Ну вот и до нас докатилась волна увольнений. Работаю на машиностроительном заводе начальником КБ (в КБ 3 конструктора + я) отдела главного механика. Технический директор потребовал написать план работы КБ на 2009г. Чую если что-то вразумительное не напишу, то дадут пинка под зад всему КБ. Что писать ума не приложу!!! Мы работаем как бы по факту; что-то сломалось-рисуем, приходит к нам либо техническое задание, либо служебная записка-рисуем или планируем нарисовать. А так, откуда я знаю что цеховикам в голову взбредёт или что накроется в следующем году?
Коллеги, помогите что нибудь выдумать, найдите мне приключения на мою ж@пу.

[BM60]

Что написано в Положении о КБ или об ОГМ?
Например, начать так.
Оперативное обеспечение ремонтной и проектной документацией цехов и отделов в целях недопущения (сокращения времени) простоя оборудования и персонала.
В чем цель вашего КБ, какая направленность, ведь конструктора целых три штуки. Скорее тут подводный смысл технического директора.
Попробуйте обосновать(противно-поганое занятие) целесообразность и необходимость этих 3-х штатных конструкторских единиц.
Если он технарь, а не манагер, то его вопрос из области очень странной, но, к сожалению, типичной.

[Vidis]

Наше КБ выпускает КД на; ремонт оборудования, различные мет.конструкции (ворота, всевозможные площадки для обслуживания оборудования, в том числе и для г/п оборудования, эстакады , навесы, ограждения), тележки, грузоподъёмные и грузозахватные приспособления и оборудование, оснастку, фундаменты под оборудование, всякую мелочёвку и многое многое другое. также делаем нивелировку путей г/п оборудования, вентиляцию и развертки деталей вентиляции. В общем без дела не сидим.
Не думаю что у директора есть какой то подводный смысл, он просто передал распоряжение данное ему свыше, управляющей компанией. Тех.директор нормальный чел и технарь, из своих.

[T-Yoke]

Сообщение от Vidis ...Работаю на машиностроительном заводе начальником КБ (в КБ 3 конструктора + я) отдела главного механика. Технический директор потребовал написать план работы КБ на 2009г. Чую если что-то вразумительное не напишу, то дадут пинка под зад всему КБ. Что писать ума не приложу!!!...

Ну уж так прямо и пинка?
Займитесь катологами быстроизнашиваемых и часторемонтируемых деталей и узлов, систематизация чертежей запчастей вашего оборудования, проверьте базу стандартных узлов и деталей, дайте перечень возможных замен на пневматику, подшипники, гидравлику, приводы и т.п. Да много еще чего что может вылететь в самый неподходящий момент, и рисовать некогда и делать без чертежа нельзя.
А пока время есть это можно впрок сделать.

Так у вашего предприятия стандартные проблемы, типа: отсутствие кредитных средств, сокращение спроса на продукцию, долги и т.д.? Если у вас производство намечают сокращать, ясно что и вы попадаете в поле зрения. У вас, по идее меньше работы будет, поэтому могут сократить ваш отдел. А вы должны придумать, чем вы таким значимы, что вас нельзя трогать. Может быть консервировать будут какие то цеха, и что то там понадобится разработать для консервации. Тут ответ то может быть такой: ваша работа - вам оно должно быть виднее. И вы должны знать планы работы подразделений предприятия, которые вы обслуживаете на 2009 г.

[Vidis]

Сообщение от T-Yoke Ну уж так прямо и пинка? Займитесь катологами быстроизнашиваемых и часторемонтируемых деталей и узлов, систематизация чертежей запчастей вашего оборудования, проверьте базу стандартных узлов и деталей, дайте перечень возможных замен на пневматику, подшипники, гидравлику, приводы и т.п.

У нас этим занимается бюро подготовки ремонта в нашем отделе

И вы должны знать планы работы подразделений предприятия, которые вы обслуживаете на 2009 г.

Да сами цеховики не знают что у них в планах и им может взбрести что угодно и в любой момент, а мы уж тут изголяемся как можем: хотите пирожков с болтами -пожалуйста, желаете ватрушек с гайками-нате

Так у вашего предприятия стандартные проблемы, типа: отсутствие кредитных средств, сокращение спроса на продукцию, долги и т.д.?

Управляющая компания сказала что им нужны деньги и пошли самым наипростейшим путем, начали увольнять (около 20%) и отменили премиальные пока еще работающим.

[Ivan T]

Сообщение от Vidis Ну вот и до нас докатилась волна увольнений. Работаю на машиностроительном заводе начальником КБ (в КБ 3 конструктора + я) отдела главного механика. Технический директор потребовал написать план работы КБ на 2009г. Чую если что-то вразумительное не напишу, то дадут пинка под зад всему КБ. Что писать ума не приложу!!! Мы работаем как бы по факту; что-то сломалось-рисуем, приходит к нам либо техническое задание, либо служебная записка-рисуем или планируем нарисовать. А так, откуда я знаю что цеховикам в голову взбредёт или что накроется в следующем году? Коллеги, помогите что нибудь выдумать, найдите мне приключения на мою ж@пу.

значит начинайте придумывать ППР - планово-предупредительный ремонт.
2. оптимизация производства - экономическая выгода. Автоматизация.
Развивайте фантазию.

[BM60]

Цитата: "Тут ответ-то может быть такой: ваша работа - вам оно должно быть виднее. И вы должны знать планы работы подразделений предприятия, которые вы обслуживаете на 2009 г."
Это самый наглый и естественный вопрос должен и быть (по логике) на наглую выходку спущенной через технического директора идеи .
Попробуйте, пусть технический директор сам (с вашим участием) составит и приколет к докладной этот план обслуживания подразделений на (пятилетку). И, очень хочется надеяться, что вопрос сокращения отдела отпадет.
ТехДир-р ГенДир-ру: "Мне виднее, кого сокращать, кого принимать. Вот Номенклатура оборудования со справкой о тех состоянии (нормативные сроки и виды ремонтов не забудьте!), а вот План его обслуживания и ремонта, а вот Предложения цехов и отделов на разработку проектной документации).
Ну, в общем, как-то примерно так

[MMV]

Вот Номенклатура оборудования со справкой о тех состоянии (нормативные сроки и виды ремонтов не забудьте!), а вот План его обслуживания и ремонта, а вот Предложения цехов и отделов на разработку проектной документации).

А к этому хорошо бы добавить сколько будет стоить разработка КД в сторонней организации (хорошо, если это будет в Вашу пользу... ) + вы то уже свою кухню знаете, а кто-то со стороны нет...