[Lirik]

Здравствуйте! Ситуация такая: Создается бизнес план проектного бюро, бюджет скажем так, практические не ограничен, на мою скромную долю выпало высказать свои мысли по оборудованию для этого проектного бюро, программному обеспечению и персоналу. Чертить будем в основном для нужд железных дорог, в частности депо для обмывки и техобслуживания поездов.

Свои мысли я выплеснул в 2 файла которые я приложил, кому интересно могут ознакомится, там программное обеспечение и персонал. К оборудованию еще не приступал. Прошу критики и предложений.

Теперь вопросы:
-По программному обеспечению: какими вспомогательными узкоспециализированными программными комплексами пользуются ОВшники ВКшники, Электрики, Ж-дорожники(может и такие есть) смотрите файлы может я про кого забыл.


-Вопросы по персоналу: смотрите файл, прошу критики и предложений

Вопросы по оборудованию: Отдел размножения складывания и компоновки документации.. для меня тут вообще темный лес, один раз был на целой типографии для нужд одного проектного бюро но что там у них за станки были не могу сказать.. подскажите что нужно для минимума и для максимума.. я имею введу станки для резки брошюраторы и прочее можно ссылки буду благодарен.
-Порекомендуйте плоттер-сканер.. смотрю на один hp очень мне нравится
Вроде пока все! Всем спасибо огромное за ответы.

P.S. А лучше скажите в какой специфике вы работаете и перечислите какими комплексами вы пользуетесь, и какие сотрудники у вас в отделе

[yrubinshtejn]

Сообщение от acid надо менеджера нанимать главспецу. но никак не наоборот.

Для надлежащего качества - это абсолютно так. Но где Вы видели на это согласных менеджеров. Где Вы видели, чтобы менеджер сказал так "-Я буду работать с главспецом в связке выполняя ведОмые функции, так как это будет полезно общему делу"?

Я такого не встречал.

[nlo740]

Сообщение от shifr Главспец - такой же исполнитель. IsovG прав

Но...
Главспецов мало, а менеджеров много...
Кто при таком раскладе диктует условия???
Естественно сперва главспец пойдет к менеджеру, с которым ему работать удобно, к обучаемому менеджеру, а потом перестроит его под себя...

Однако...
Рискуем получить виток истории см ГИП.
Когда при росте роли главспеца наплодится их как собак, в трудовой себе сделать запись сегодня не сложно... И поломят туда вчерашние менеджеры с огромной скоростью.
И забудем мы про эту спецальность, как забываем про ГИП-ов. Чисто ихма.

[yrubinshtejn]

Сообщение от nlo740 Когда при росте роли главспеца наплодится их как собак, в трудовой себе сделать запись сегодня не сложно... И поломят туда вчерашние менеджеры с огромной скоростью.

Что самое рациональное для реальных "главспецов"в таких ситуациях - это ожидание конечного результата.
Сегодня "менеджер", как я уже и говорил, стал иметь модифицированное название - "руководитель проекта", но результат не меняется. Завтра их назовут вместо "руководителя проектом" "главспецом", а толку ноль.

В общем Агамемнон достаточно точно определил принцип достижения результата при сопоставимых/соответствующих/реальных сроках процессов проектирования с представителями обладающих набором компетенций=техпакета и с ним остаётся только соглашаться.

Принцип достижения результата по-Агамемнону таков - имей менеджера. И пока ты его имеешь и он скулит от боли, тогда и эффективно можно работать. Правда почему-то господин Левенчук об этом умалчивает и сводит все в своей лекции к тому, что системный инженер=исполнитель и менеджер проекта должны работать "дружно". Правда при этом так и не объясняет - почему они должны работать "дружно". Видимо господин Левенчук таким образом нам говорит прямо о своей некомпетентности, которая и толкает его на поиск "дружбы". Иначе просто смысла в его работе нет, как менеджера, если нет "дружбы". Дружба же исполнителю не нужна. Ему нужен менеджер, которого можно иметь.

[Агамемнон]

У г-на Левенчука сейчас - судя по его последним постам в жж и твиттере - некий кризис.

"Анатолий Левенчук Петр, вот я и говорю, что спроса корпораций нет по понятным причинам, тема вдруг протухла, интерес к ней у очень немногих "пассионариев", и этот интерес не практический а... эээ... академический.

Анна Елашкина Анатолий, у меня интерес педагогический. Если сейчас не появится воронка вытягивания, то ВУЗы молодежи некуда идти, если она мыслит себя где-то рядом с наукой, но не чистый фундаментальный исследователь. А для этого нужны проекты. А складывать проекты - на это нет финансов, ибо это не окупается. Мало хороших историй про окупаемость. да даже, если окупалось бы - на фига?? Сейчас ведем переговоры с фирмой, которая взяла на себя безопасность в шахтах. Приборы всякие хитрые делает. Они не могут скакнуть вперед, так как нет инженеров в достаточном количестве, а тратиться на студентов не могут себе позволить. Если государство оплатит прокачку студентов у них в фирме и консалтинг по складыванию проекта, в том чсиле тяжелую работу на стыке ученый-изобретатель-технолог - тогда да."


Это из его твиттера, сутки назад.

Суть проста, в общем-то.
По сугубо технологическим/логистическим причинам "главспецы" контролируют воспроизводство кадров - трансляцию "техпакета" в поколениях.
"Менеджер" - по определению - "управляет" теми ресурсами что уже есть в наличии.
Если "ресурса" нет - печалька.
Г-н Левенчук "продавал" клиентуре иллюзию что у него есть технология недорогой "достройки" до "системного инженера" широкого круга претендентов - начиная со "студентов".
Но - по его признанию - "тема вдруг протухла".

Вопреки тезису Левенчука о том что "генеральные конструктора" - способные держать проект в голове весь - возникали стихийно, росли как в поле трава - нетехнологично - трансляция техпакета в поколениях рациональное, осознаваемое действие = технология.

Сообщение от Агамемнон Но - по его признанию - "тема вдруг протухла".

Это лишь доказывает сам тезис, что дружба, на которую он в сердцах надеялся, строя свою теорию, между менеджером и исполнителем невозможна.
Скинь твиттер Левенчука, почитаю его бред.

[Агамемнон]

http://ailev.ru

http://www.facebook.com/ailevenchuk/...11221898935651

Чем-то напоминает Кашпировского... Лечит все болезни.
Может его стоит пригласить на форум, к нам? Думаю инженеры сразу ему все косточки перемоют и диалога не получится. Что, в прочем, еще раз докажет несостоятельность его теории о взаимодействии менеджера и исполнителя, основанной на дружбе между ними. Одно же дело вешать лапшу студентам и таким же менеджерам, как и он сам, а другое дело - разговаривать предметно с инженерами.

[Serge Krasnikov]

Сообщение от VVapan4ik Может его стоит пригласить на форум, к нам? Думаю инженеры сразу ему все косточки перемоют и диалога не получится. Что, в прочем, еще раз докажет несостоятельность его теории о взаимодействии менеджера и исполнителя, основанной на дружбе между ними.

Да не надо ему этого, ему нужна инженерия без инженеров

Если бы я пытался обсуждать системную инженерию с окружающими меня инженерами, я бы недалеко продвинулся, и этим окружающим инженерам со мной неинтересно совсем было бы разговаривать

[DEM]

Та не переживайте господа, нынешний кризис расставит все по местам....
Вы что думаете, так просто с Кипр разрешил отъем бабала у Российских кампаний, своим банкам.
Сейчас уже начинают вытягивать деньги из России, различные инверторы...
Дело пахнет керосином, т.к. в ответ наши скорее всего начнут забирать деньги из Америки...
Ну а в Америке скорее всего грядет гиперинфляция, в связи с такими делами....

[yrubinshtejn]

VVapan4ik

По поводу "дружбы" думаю она реальна при:

1. Согласии менеджера быть ведОмым.
2. Бонусы в виде %-ов после введения в эксплуатацию объекта.
3. Корпоративная страховка рисков сроков и качества за счёт бонусных %-ов менеджера.

Сообщение от Serge Krasnikov Если бы я пытался обсуждать системную инженерию с окружающими меня инженерами, я бы недалеко продвинулся, и этим окружающим инженерам со мной неинтересно совсем было бы разговаривать

Его слова? Умиляет )

По поводу "дружбы"

Вы сами в это верите?

[Serge Krasnikov]

Сообщение от VVapan4ik Его слова? Умиляет )

http://ailev.livejournal.com/1069847.html

[yrubinshtejn]

Сообщение от VVapan4ik Вы сами в это верите?

Конечно верю. Только надо немного подождать, ибо не слушают когда предупреждаю.
Пример - закладывают сроки поставки оборудования и т.п. без учёта сроков проектирования. На вопрос по срокам ждут адекватного ответа при отсутствии специалистов.
Есть вероятность, что будут дружить, но без "спецов".

Сообщение от yrubinshtejn Есть вероятность, что будут дружить, но без "спецов".

Глухой со слепым... Ну да... дружба возможна

Дал я ему ссылку на обсуждение... Но думаю, вероятность маленькая, что мы его мнение здесь услышим.

[yrubinshtejn]

Сообщение от VVapan4ik Глухой со слепым...

Это по причине отсутствия в работе п.1 поста 171. Амбиции как правило играют решающую роль.
Кстати именно здесь и происходит заложение фундаментальных проектных ошибок отражающиеся на всём процессе. В момент принятия конструктивно-архитектурных концепций самого процесса.

Сообщение от yrubinshtejn Амбиции как правило играют решающую роль.

Заметим - не в пользу менеджера. При такой роли "пассива" амбиции менеджеру не то что ненужны, а даже вредны. Менеджер в этом случае должен превратиться в исполнителя для инженера, который является кладезью компетенции и может воплоть в реальность проект.
Другой вопрос. Согласен ли менеджер на такую роль? Очевидно на другое ему рассчитывать и не приходится, т.к. сам Левенчук признает, повторимся,

Тема вдруг протухла

[yrubinshtejn]

Сообщение от VVapan4ik Очевидно на другое ему рассчитывать и не приходится

Приходится. Здесь идёт п.2 поста 171. Пока это будет происходить - будет практиковаться смена мест и смена проектов у различных "заказчиков" его услуг, т.е. у работодателя.

Сообщение от yrubinshtejn Приходится. Здесь идёт п.2 поста 171.

Я честно говоря не верю в альтруизм менеджеров, которые готовы поделиться процентом с исполнителем. Менеджер удавится, но будет искать тех, кто сделает ему проект подешевле и не будет требовать процент за выполненную работу.

[Агамемнон]

Сообщение от VVapan4ik Менеджер удавится, но будет искать тех, кто сделает ему проект подешевле и не будет требовать процент за выполненную работу.

"…
Они не могут скакнуть вперед, так как нет инженеров в достаточном количестве, а тратиться на студентов не могут себе позволить. Если государство оплатит прокачку студентов у них в фирме и консалтинг по складыванию проекта, в том числе тяжелую работу на стыке ученый-изобретатель-технолог - тогда да."