|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
![]() |
Поиск в этой теме |
|
||||
Проектирование заборов уже в прошлом Регистрация: 29.10.2009
Рязань
Сообщений: 2,089
|
Я себе слабо представляю, что такое "гарантии от главспеца". Наверно Агамемнон имеет в виду, что есть всегда на кого свалить и как оттянуть время, чтоб найти новых исполнителей подешевле или заставить старых переделать
![]() Либо это связано с убеждением заказчика, что он сам виноват, но за небольшую доплату можно все исправить ![]() Последний раз редактировалось Meknotek, 28.05.2012 в 14:35. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
Разница в вероятности исполнения "обещаний" "ведущего" и "главспеца". Разумеется "ведущие" не верят в само наличие этой разницы. ![]() |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Еще раз. Разница в вероятности ошибок и степени грубости ошибок. Разница принципиальная.
И - еще раз повторюсь - "ведущие" склонны отказываться верить в само существование этой "разницы". Пока на практике не покажешь. Причем под "ошибками" я понимаю не только "технические". Ошибки в логистике не менее важны. |
|||
![]() |
|
||||
инженер-конструктор Регистрация: 20.12.2007
Щелково МО
Сообщений: 7,469
![]() |
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Вот скажем вот этот персонаж - http://my.mail.ru/mail/michail_matukin/
Я за ним переделывал отопление на скандально известной резиденции ВВП около Геленджика. Демонтаж примерно 2 км труб. Завезенные на объект отопительные приборы 3 года спустя - нескромных производителей Меленхов и Зендер - общей стоимостью порядка 10 миллионов рублей до сих пор распиханы по другим объектам примерно на третью часть - очень "удачные" типоразмеры. При этом о том, что меня наймут за ним переделывать я предсказал - ему в лицо - за 9 месяцев до этого события - для "главспеца" все было очевидно по первым движениям. Если бы чуть-чуть протянули - на убытки легли бы еще расходы по дизайну - полы - паркет, мрамор и т.д. - на неизвестно какую сумму - кратно большую. Оный "ведущий" "проектировал" 9 месяцев. Мне пришлось уложиться в 1,5. С двумя поездками на объект. И ни у меня, ни у смежников, ни у клиента и мысли не возникло - что я не справлюсь - бо репутация. Это один из самых ярких примеров "показа" - в силу случая хорошо "документированный". Не единственный, разумеется. Последний раз редактировалось Агамемнон, 28.05.2012 в 15:31. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
С ним несложно пообщаться - на abok.ru например - и спросить "за жизнь".
ЗЫ: А еще лучше что-нибудь ему заказать - он очень недорого берет. ![]() Последний раз редактировалось Агамемнон, 28.05.2012 в 15:55. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 22.05.2012
Сообщений: 56
|
Цитата:
![]() Господа тема мутная...но ясно одно - "Рубим деньги-кто как может" ![]() |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
В контексте "ведущих". На самом начальном этапе переговоров - очевидно - всегда ставится вопрос претендующему на объект проектировщику или "менеджеру" представляющему проектировщика - можешь сделать? И подразумевается сделать без проблем. "Ведущий" или представляющий его "менеджер" (если этот менеджер не "главспец" или не ГИП, пришедший в ГИПы из проектировщиков, в идеале с позиции "главспец") отвечают двумя способами: 1. "менеджер" отвечает "можем, мы лучшие" не консультируясь с контролируемым "ведущим", 2. "менеджер" (или непосредственно "ведущий") вначале спрашивает у своего "ведущего" и на основании этого дает ответ "можем, мы лучшие". Как правило - поскольку приоритетом является "зайти на объект" - и "менеджер" и "ведущий" стесняются уточнять контекст задачи - сроки, деньги, состав смежников - они же: "мы все можем, мы лучшие - возьмите нас". При этом честный "ведущий" себе, "менеджеру" и "клиенту" "честно" отвечает - да я могу "технически" сделать этот проект, тихим голосом проговаривая про себя - в "нормальные" сроки, при полной исходной информации, если смежники будут нормально делать свою часть работы, если денег будет мало или сроки слишком короткие я сокращу трудоемкость за счет упрощения технологии. Недавний пример. Одна из известнейших столичных поликлиник. Реконструкция одного из корпусов. СЭС остановила работы. Поскольку было подозрение в пристрастности мадам из СЭС обратились за "параллельной" экспертизой к ОВ-шнику. В итоге некая встреча уже лицом к лицу в составе - оба "эксперта", все виды "заказчиков" и "автор проекта". И его в лицо спрашивают - почему ты сделал так то и так то - про что-то вопиющее - если память не изменяет - не сделали вытяжку из санузлов или что-то в этом роде. Ответ - который вверг в сильные эмоции "главврача", кстати, у которого "корпус на год из работы выведен" - меня мой "менеджер" просил сделать попроще и подешевле - разумеется из "тендерных" соображений. Разумеется пресловутые "гарантии" - если их правильно понимать, не как "слова, которые ничего не значат", как пустые "обещания" - подразумевают ответ "могу" с полным учетом контекста - что означает помимо прочего - впишусь в сроки, впишусь в бюджет, при "вписывании" в сроки и бюджет не пострадает качество = все риски, вся неопределенность за мой счет = "пацан сказал - пацан сделал", если не сделал = не пацан - т.е. на кону репутация. И разумеется когда разговор ведется в таком духе - сложно быть "приятным" для "заказчика" - приходится на первом же переговорном этапе говорить о неприятных вещах - например "желаемые вами сроки/деньги нереальны, нанятые вами смежники неадекватны (для этих сроков и этого бюджета)". Подобный "неприятный" стиль переговоров часто ведет к незаключению сделки. Но всегда находится "ведущий", который согласится на предложенные условия - именно поэтому я, в частности, не устаю говорить о демпинге со стороны "ведущих". И замечу. Логистика проекта одного и того же объекта в разные сроки - это разная логистика - разные проекты, разные техники проектирования. 9 месяцев и 1,5 это принципиально разные задачи. Но "ведущие" потому и ведущие - что еще не выросли из "штанишек" технических решений - слыша "логистика проектного процесса" они говорят себе "снова главспец бредит" ![]() Кстати. Год назад я не договорился по деньгам по одной гостинице. Что-то такое тысяч на 20 у.е. не сошлись. Сейчас, год спустя - инфа по другому каналу пришла - инвестор, "огорченный" тем что вместо планируемой категории "А" получилась "С", инициирует "экспертизу" - с целью понять каким образом он "влетел" на десяток-другой миллионов у.е. Последний раз редактировалось Агамемнон, 29.05.2012 в 08:17. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 25.08.2010
Сообщений: 63
|
Цитата:
Вот знаю ОВ-шника. Работает сам на себя. Всю рутину переложил на MAGICAD. Плюс видимо откаты от призводителей и своя бригада монтажников. Если ему рассказать, что сверху нужен начальник со знанием "логистики проектного процесса", то он скорее всего не поймет. |
|||
![]() |
|
||||
конструктор (машиностроение) Регистрация: 22.07.2010
Минск
Сообщений: 532
![]() |
Я прослушал десятка три подкастов с про-игроками в покер. Почти во всех есть такое: "Ну мне не понравилось работать там, где я работал и я решил заняться чем-нибудь другим - у меня все получилось". Есть и такое: "Я инженер-энергетик, отлично себя чувствую на работе. Планирую хорошо работать, и стать главным в отрасли по области. Работу бросать не собираюсь, хоть и хорошо играю в покер".
Разочаровался в профессии ? - Бросай ее, и займись тем, что тебе нравится. Писать, что разочаровался, только чтобы поныть - то в этом не много смысла.
__________________
Значки Минск http://forum.dwg.ru/showthread.php?p...=1#post1110790 |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
Ваш знакомый меджиккадовец - судя по контексту - занимается мелочью, причем стандартной - на которой вся логистика расписывается в три шага. |
|||
![]() |
|
||||
Сообщений: n/a
|
Может создать Вам отдельную тему с заголовком "Частые вопросы по логистике проектного процесса?" Или может книгу напишете(говорю без сарказма)? С удовольствием бы купил, как и книгу Огурца(но лестницами просто не занимаюсь, посему не нужна)
|
|||