|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
![]() |
Поиск в этой теме |
|
||||
Сообщений: n/a
|
Вот именно... ключевое слово "если".
Но профессиональных менеджеров я к сожалению не видел. Зато видел сколько угодно менеджеров, которые выезжали за счет труда инженеров. Как раз по причине жалости инженеров к менеджерам. "Они же не умеют... что же с них взять?" - типичное нытье. И делают работу за менеджеров. А менеджеры этим и довольны. |
|||
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
Тут вот в чем дело. "Проектная" техника коммуникации предполагает лояльность к смежникам. Себе в ущерб - но смежника стараешься не обидеть. И такая логика имеет глубокий ("контринтуитивный" ![]() Ну и по инерции воспринимаешь "менеджера" как "смежника" - и распространяешь на него эту логику. А вот они то так не мыслят - они к "нам" относятся как к "ресурсу" - в рамках "линейных логик" (непроектных). И получается "система ниппель". Действительно, надо ломать сложившуюся практику. Последний раз редактировалось Агамемнон, 31.03.2013 в 16:20. |
|||
![]() |
|
||||
Сообщений: n/a
|
|
|||
|
||||
Сообщений: n/a
|
Задал неприятные вопросы господину Левенчуку. Надеюсь мы узнаем, чем менеджеры занимаются и в чем их положительная роль для проектного бизнеса. Он же консультант... Веский чел...
|
|||
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Он продает трансляцию "западного опыта" на нашу почву.
Поэтому отвечать по существу - не будет. Потому как продажа "западного опыта" изначально требует обсирание опыта местного. Он - как человек неглупый - заранее предвидит - что его прижмут вопросами - а чем конкретно советский проектный опыт нехорош. И - что особенно печально - не удовлетворятся ответами типа - нехорош потому что не западный. А вообще, человек на излете тенденции. Думаю разочарование у него будет нарастать. Последний раз редактировалось Агамемнон, 31.03.2013 в 20:23. |
|||
![]() |
|
||||
Сообщений: n/a
|
Да, ты прав, не ответил. Ну в принципе это было ожидаемым. Не ответ - это ж тоже ответ. И расценивать его можно с точки зрения инженерии, как то, что господин Левенчук не обладает необходимой компетенцией даже в собственной среде. Иначе бы структура ответа "чем советский проектный опыт нехорош" была бы предметной, а не взятой в априорные рамки.
|
|||
|
||||
Регистрация: 05.05.2009
Алматы
Сообщений: 459
|
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
Доведете дядьку до запоя...
П.С. По теме. Будущее за компаниями "полного цикла", от проектирования до строительства. Никаких смежников. В этом направлении сегодня семимильными шагами пробует двигаться "Сибур", люди собрали свой проектный институт, сами строят, сами несут ответственность за весь цикл работ от и до. И в силу того, что управленцы там сплошь из технарей, проблем со сроками и качеством нет и нет конфликтов свойственных подрядной системе. Такая вот ихма. И на контрасте наш любимый РЖД, проводящий огромное количество семинаров в год по МВА, может это как раз любимый клиент героя нашего романа и есть. Огромное число Топ-менеджеров, куча дочек и полная разруха внизу. ::: ![]()
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
Шел сейчас и моделировал себя в аудитории перед "студентами" Левенчука... ![]() Отвечу "заготовкой" из этого моделирования. Зависит от вашей индивидуальной "траектории" в профессии. Если вы как минимум "способный" (лучше "одаренный"). Если имеете доступ к "школе", к "учителям". Если у вас много здоровья… Т.е. вы готовы исповедовать философию бусидо и идти путем отморозков по землям смерти к карьере профессионального проектировщика. То - кладите. А если ваша карьерная траектория ведет в западную компанию или в нашу, в которой дела выстраиваются по западным стандартам - то не надо класть на iso, не портите карму. "Доведете дядьку до запоя…" Его уже защищают. Реплика из жж для VVapan4ik: "похоже, вы пали жертвой зависти к менеджерам ![]() К вопросу о менеджерах: обратите взор на дирижёра - разве должен он уметь играть на всех инструментах его оркестра? Один ли он управляет им или есть у него помощники ? Какие у него цели и почему музыканты согласны на его управление? и т.д." ![]() "Будущее за компаниями "полного цикла", от проектирования до строительства. Никаких смежников." Есть в этом подходе и уязвимости. Последний раз редактировалось Агамемнон, 01.04.2013 в 10:55. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
с дирижером сравнение в точку...
"Есть в этом подходе и уязвимости." Надо с чего-то начинать... В этом подходе не без подводных камней, но сегодня подобная практика становится востребованной. А дальше ей ничто не мешает трансформироваться.
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. Последний раз редактировалось nlo740, 01.04.2013 в 09:52. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Дирижер - один.
Не говоря у же о том, что "теорию" он знает на ять и со слухом у него все в порядке. А когда их много и многоярусно - это как? Представил картину. Концертный зал. Две (!!!) оркестровые ямы - одна лицом к залу, другая спиной - в одной толпа "музыкантов" - в другой "толпа" "дирижеров". Сюр. И - разумеется - единственный способ хоть что-то в таких обстоятельствах сыграть - метод джазовой организации. ЗЫ: Дирижер это как раз отвергаемая Левенчуком метафора "генерального конструктора". Последний раз редактировалось Агамемнон, 01.04.2013 в 09:58. |
|||
![]() |
|
||||
Цитата:
Уязвимости в первую очередь для заказчика - какой смысл епс подрядчику закладывать рациональные и экономные решения? Ведь его прибыль от стоимости проекта пляшет. А содержать службу заказчика в любом случае придется, как ее не называй, а объем работы то никуда не денется, только в классической схеме заказчик платит зарплату, а в епс схеме - зарплату, плюс прибыль, плюс риски. Плюс катастрофическое снижение возможности влияния на стройку, т.е. утрата контроля. Для шейхов епс самое оно, а в наших условиях - глупость. |
||||
![]() |
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
Ну вот, развели миф создаваемый экспертами...
http://expert.ru/expert/2013/12/s-ch...tsiyu/?n=66995 Пусть это будет условный "Сибур"...
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
![]() |
|
||||
Там куча предприятий, может где все и пучком...
|
||||
![]() |
|
||||
Конструктор, инженер-механик на пенсии Регистрация: 03.10.2003
Новосибирск
Сообщений: 6,953
|
Не совсем
Цитата:
Цитата:
![]() |
|||
![]() |
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,372
|
Цитата:
Первую мысль привел Pavel_V Цитата:
А "полный цикл" в жилищно-офисном строительстве также начинает себя дискредитировать. Хотя некоторые хорошо начинали. Какое "собрали свой проектный институт"? Собирают "группы студентов". Это сначала туда шли нормальные специалисты. Но они там не нужны - они же экономичные решения дают. Да им и платить надо. "Ой, зря мы Шарика кормим". Опять же тупые "эффективные менеджеры" и алчные хозяева умудрились и развалить доставшуюся им нахаляву и производственную и проектную базу - доводят до банкротства, чтобы хапнуть побыстрее "здесь и сейчас". "Управленцы там сплошь из технарей" - это только сначала и по недосмотру. "Контра недобитая". Нет, России надо ещё "триста лет газоны стричь". Хотя отдельные прекрасные фирмы пока ещё есть. Там, где пока руководят "раньшие" мужики-производственники. Но их, в силу возраста, надолго не хватит. |
|||
![]() |
|
||||
Единственный плюс епс подряда - меньше головной боли у заказчика. Заплатил деньги и забил на это дело. Ну и результат соответствующий. На стадии принятия в эксплуатацию выявляются некие странности и косяки. Чтобы не выглядеть идиотом, заказчик будет делать вид, что так и задумывалось. Либо пытаться заставить подрядчика все исправить за свой счет, а подрядчику легче разориться, чем какое-нибудь АБК достроить.
У Интеррао года два назад было много скандалов на достройке электростанции и епс подрядчику достроить не дали - выгнали. Начало строительства - куча нерешенных вопросов, куча проблем не выявлена, куча хотелок не учтена. Ко второй половине времени строительства это все накапливается и прорывается. Летят шапки, менеджеры в разные стороны. НАчинается перепроектирование и передоделывание. Наши реалии. |
||||
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Бизнес-план проектного бюро или с чего лучше начать своё дело. | Troll | Прочее. Архитектура и строительство | 13 | 12.12.2007 12:23 |