[Jull]

Интересует такой вопрос:
как в вашей организации ведется планирование?
Есть ли годовые графики работ?
Графики выдачи заданий между смежными отделами?
Если есть то насколько они выполняются?
И кто занимается планированием?
Стоят ли перед каждым исполнителем конкретные сроки или просто общий срок выдачи объекта есть?

И еще - какой путь проходят объекты от заключения договора до выдачи объекта в дело? Составляется ли задание ГИПа с конкретизацией указаний, что и как делает исполнитель?

Ну может немного сумбурно, тема к организации проектирования относится, знаю, всплывало нечто подобное уже несколько раз. Но тем не менее хотелось бы, если не секрет, послушать опыт работы ваших организаций.

[Vova]

Читаю тему с позиции не проектировщика, а того, кто строит-монтирует. И видно, что у вас строительство начинается много позже, чем готовы рабочие чертежи. Иначе бы графики выдачи РЧ были бы согласованы с графиком выполнения работ на стройке. И если-бы в проектном институте не успевали, то либо нагнали-бы людей, чтобы поспевать, либо потратились бы на (кхе-кхе), САПР и переобучение по автокаду, либо лишились бы заказа и вместе с ним репутации.

[AIK]

Сообщение от zprizrak В итоге, тебе постоянно скидывают в папку «Почта» всякие файлы которые подразумевается, что я их по умолчанию сделаю.

Мощно задвинул!

[legi]

Сообщение от Vova И видно, что у вас строительство начинается много позже, чем готовы рабочие чертежи.

У нас как раз обычно строительство начинается намного раньше, чем готовы рабочие чертежи

Это конечно происходит по разным причинам:
- заказчик находит проетировщиков уже после откопки котлована,
- заказчик определяется с тем, чего хочет уже по ходу строительства (соответственно проектирования), иногда после завершения, иногда вообще не определяется,
- свою работу затягивают архитекторы, технологи (зачастую в связи с вышеперечисленными причинами), а конструктора потом уже сидят на стройке и проектируют "на коленке"

[ShaggyDoc]

Vova: Плохо издали видно. Вот проехался бы, как Солженицын, на поезде через страну...

Сообщение от Vova И видно, что у вас строительство начинается много позже, чем готовы рабочие чертежи.

legi написал "обычно строительство начинается намного раньше, чем готовы рабочие чертежи". Скажем помягче - "часто". А кое-где и заканчивается раньше, чем готовы чертежи.

А вот в СССР, до 1982 года, была другая дурь - рабочие чертежи иногда делались лет за 10 до начала строительства. Это тоже издержки планового подхода.

Сообщение от Vova Иначе бы графики выдачи РЧ были бы согласованы с графиком выполнения работ на стройке.

И это делается. Но не всегда. Зависит от вида и сложности объекта. И редко оформляется на бумаге - у нас всё ещё в ходу "за базар ответишь". А вот в проектно-строительных структурах, которых всё больше, такие графики - просто оперативная работа. Только это не столь планирование наперед, а нечто наподобие графика тушения пожара.

Сообщение от Vova И если-бы в проектном институте не успевали, то либо нагнали-бы людей, чтобы поспевать...

Это Беломорканал рыть можно людей нагнать. А у нас специалисты-проектировщики по утрам к проектным организациям не приходят, чтобы на них пальцем ткнули - "Ты, ты и ты". Это мы в фильмах только видим.

Сообщение от Vova ...либо потратились бы на (кхе-кхе), САПР и переобучение по автокаду, либо лишились бы заказа и вместе с ним репутации.

Ага, у нас "пожар", а мы сейчас возьмемся переобучением заниматься. Зачем, когда есть волшебное слово "Надо!"?
Значительной части руководителей проектных организаций вообще плевать на проектные заказы и репутацию в этом деле. У нас не Америка какая-нибудь! Многие из них приватизировали здания и очень хорошо лично живут за счет аренды. А всякие автокады - это забота самих исполнителей или мелких руководителей.

Но зато у нас появилось много небольших проектных фирм. Вот там часто есть всё - и планирование (если надо и разумно), и обучение (если выгодно). Только с хорошими специалистами худо, хотя и встречаются.

[AIK]

Сообщение от ShaggyDoc А вот в проектно-строительных структурах, которых всё больше, такие графики - просто оперативная работа. Только это не столь планирование наперед, а нечто наподобие графика тушения пожара.

Не совсем так. Скорее это инструмент для оценки последствий очередной культурной революции, каковые по ходу строительства случаются постоянно.

[Denbad]

"Засада" процесса проектирования в следующем:
1. Заказчик - "Ты мне выдай фундаменты и подземные сети, а потом проектируй здание пока я их делаю" - для него процесс снизу вверх идёт.
2. Проектировщик - "Чтоб выдать фундаменты я должен здание сначала запроектировать" - сначала здание делается, фундаменты и внешние сети уже когда конкретика появляется, процесс сверху вниз идет.
3. Заказчик - см. п.1....
Так в процессе "бадания" проект и рождается, заказчик вспоминает что ему скоро фундаменты копать когда снег таять начинает и надо проект заказывать, проектировщик не может заказчика послать подальше с такими сроками, потому как он найдёт другого. И теперь объясните, с чего начать планирование если сначала надо фундаменты выдать не имея остального проекта? Каждый знает, что начало - архитектура, технология, генплан - это несколько месяцев, пока фундаменты с сетями готовы будут новая зима начнётся.

[Роман Исаенко]

Коллеги, поделитесь опытом, желательно практическим, по технологии проектирования в инвестиционно-строительных проектах. Интересует весь цикл от Концепции до разработки РД.
Интересует:
1. Последовательность (что зачем выполняется);
2. Состав задач, подзадач;
3. Управление изменениями.

Факультативно интересует как творческий процесс, характерный, особенно для ранних стадий проектирования, облечь в конкретные рамки с четкими задачами и жесткими сроками.