Сообщение от _Phantom_ Не всегда, самообразование тоже много значит.

Кто же спорит. Без самообразования никак не обойтись, но в профессии ГИПа, как впрочем, наверное, и в любой другой профессии, есть вещи, разобраться с которыми можно только на практике. И этот процесс пойдет много быстрее и безболезненней, если рядом будет опытный и мудрый Наставник.

[Ильнур]

Сообщение от green_com Хочу стать ГИП ом. ...?

В какой области?

[Хмурый]

Фигня какая.
Назначили гипом- будь им.
Вот и всё.

Сообщение от Хмурый Фигня какая. Назначили гипом- будь им. Вот и всё.

Если бы все было так просто. Издали приказ и квалифицированный специалист готов.

[Ильнур]

Сообщение от Хмурый Фигня какая. Назначили гипом- будь им. Вот и всё.

Но назначат из тех, кто тянет на ГИПа. Не родственника, не любимчика, не "указанного", а того, кто СМОЖЕТ взять на себя всю ОГРОМНУЮ ответственность за НАДЕЖНОСТЬ объекта, за качество проекта, за эффективность работы коллектива и т.д. и т.п. За этим "сможет" стоит не "хочет", а "сумеет быстро подсобраться и начать полноценно работать в новом качестве". Это сможет только кандидат, "прожженый" в проектном производстве подразделения в целом, не говоря уже в своей специальности. К этому человек должен быть готов - т.е. должен готовиться целенаправленно, если позволяют способности.
Вот теперь все. Наверно.

[Хмурый]

Сообщение от Ильнур Но назначат из тех, кто тянет на ГИПа. Не родственника, не любимчика, не "указанного", а того, кто СМОЖЕТ взять на себя всю ОГРОМНУЮ ответственность за НАДЕЖНОСТЬ объекта, за качество проекта, за эффективность работы коллектива и т.д. и т.п. За этим "сможет" стоит не "хочет", а "сумеет быстро подсобраться и начать полноценно работать в новом качестве". Это сможет только кандидат, "прожженый" в проектном производстве подразделения в целом, не говоря уже в своей специальности. К этому человек должен быть готов - т.е. должен готовиться целенаправленно, если позволяют способности. Вот теперь все. Наверно.

очень хочется верить.
а у тех с кем я сталивался- только очень хорошо подвешенный язык.
в корне всего лежит НЛП
и, вообще, без НЛП начальником быть очень трудно

[AIK]

Сообщение от Хмурый очень хочется верить. а у тех с кем я сталивался- только очень хорошо подвешенный язык. в корне всего лежит НЛП и, вообще, без НЛП начальником быть очень трудно

Ну вот и ответ: надо окончить курсы наперсточников при казанском вокзале

[Солидворкер]

Сообщение от Хмурый очень хочется верить. а у тех с кем я сталивался- только очень хорошо подвешенный язык. в корне всего лежит НЛП и, вообще, без НЛП начальником быть очень трудно

"... единственный реальный результат, который дает нейролингвистическое программирование - это зарплата ведущего курсы нейролингвистического программирования." В. Пелевин "Ампир В"

ГИП - это человек, который объединяет в единое целое все разделы проекта и, соответственно, несет полную ответственность за весь объект вцелом. В первую очередь, это должен быть организатор, могущий найти компромисс и суметь договориться со всеми специальностями (архитекторами, конструкторами, всей инженерией, технологами, пожарными и т.д.). Он должен ориентироваться во всех этих специальностях. На ГИПа возлагается обязанность находить и заключать договора со смежниками. Здесь нужны наработанные связи и знание рынка проектных работ по всем необходимым специальностям. ГИП - это как дирижер в оркестре. И если, не дай Бог, один из его "музыкантов" окажется несостоятельным, то под угрозой окажется весь проект, а ответственность ляжет на ГИПа. Так вывод из вышеизложенного таков: чтобы из узкого специалиста (архитектора, конструктора, технолога или любого другого) сделать настоящего ГИПа, нужно чтобы он несколько лет "варился" во всей этой "кухне". А чтобы он за это время не наломал дров, необходимо чтобы рядом всегда был опытный Учитель, натаскивающий и прикрывающий кандидата в ГИПы.

[Profan]

Да кто же это такой, который делает "настоящих" ГИП'ов? Учитель какой-то гипотетический (или мифический). Сталин, что ли?

[green_com]

Есть вопрос.
Можно ли выделить четкий алгоритм действия ГИП а, от назначения его на объект до сдачи объекта?

[Кочетков Андрей]

Сообщение от green_com Хочу стать ГИП ом. Где этому учат и что для этого нужно?

http://forum.dwg.ru/showthread.php?t=4644
http://forum.dwg.ru/showthread.php?t=25423
http://forum.dwg.ru/showthread.php?t=6837

[Kryaker]

Сообщение от green_com Есть вопрос. Можно ли выделить четкий алгоритм действия ГИП а, от назначения его на объект до сдачи объекта?

Хочешь быть Гипом - будь им.

[Dani]

Если не знаешь обязанности ГИПа, то прочитай пособие ГИП/ГАП. В Download где-то было. И если чувствуешь, что потянешь все пункты, то флаг вам в руки! Главное помни - любой косяк проектировщиков любой специализации, крайний всегда ТЫ!!!

[Vova]

У нас в ин-те однажды назначили гипом одного из объектов атомной станции полного профана, к тому-же упрямого. (он был родственником начальника). И ничего, работали. Многое делалось вопреки ему, кое-что-благодаря ему. Поднатаскался. Не боги горшки обжигают.

[Серёга - Bilder]

Сообщение от Vova У нас в ин-те однажды назначили гипом одного из объектов атомной станции полного профана, к тому-же упрямого. (он был родственником начальника). И ничего, работали. Многое делалось вопреки ему, кое-что-благодаря ему. Поднатаскался. Не боги горшки обжигают.

надо бы и нам тоже взяться за атомную станцию какую-нибудь - может тогда и наши ГИПы с перепугу ПОДНАТАСКАЮТСЯ

[Pavel Samofalov]

Нет Солидворкер, вы на пару с Пелевиным не правы. Доказано практикой! В студенческую пору, после факультативного изучения НЛП, количество ночующих в моей постели студенток, резко возросло. Запудрить мозги путём правильно поставленной речи можно достаточно большой части людей, но пытаться при помощи стандартных приёмов воздействовать на «волков», будет себе дорожи, сожрут с потрохами и рот открыть не успеешь.

А что касается желания стать ГИПом, пусть даже у очень зелёных, дак это же совсем не плохо. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.

На мой взгляд, для любого управленца наиважнейшим является умение делегировать. А самый плохой управленец, это тот кто часто говорит – лучше сделать самому, чем доверить кому-то.
Самый лучший управленческий опыт приходит с большим количеством сожранного (сами знаете чего) и чем больше неудач было в твоей карьере, тем более сильным ты становишься, если не ломаешься. Хотите стать хорошим управленцем, учитесь держать удар. И не надо жаловаться на то, что вокруг вас одни идиоты с которыми невозможно работать. Хороший руководитель тот, кто может обезьяну заставить чертить правильно.

[green_com]

А на форуме ГИП ы есть? Может, поделитесь, кто как к этому пришел? И как успешно продвигаются ваши дела? С какими подводными камнями вы сталкивались? На чем обжигались? Дико интересно.

[Кочетков Андрей]

Сообщение от green_com А на форуме ГИП ы есть? Может, поделитесь, кто как к этому пришел? И как успешно продвигаются ваши дела? С какими подводными камнями вы сталкивались? На чем обжигались? Дико интересно.

green.com, ты ссылочки то глянул? там, в принципе, много вводной информации.

[green_com]

Да спасибо, посмотрел, очень интересно. Много чего подчеркнул, но этого мало. Литературу тоже уже распечатал - изучаю.