[Regby]

Сообщение от BM60 Это не ЕЕ методика, она описана в ЛЮБОМ учебнике по термеху. Оценочная методика, точность никакая, если мне п. не изменяет. Это, похоже, была ЕЕ некомпетентность + некий элемент самодурства. Молодец, что ушел. Зато теперь знаешь, какие насальники бывают. Раньше редко.

Не ну надо признать она хоть какую-то (пусть прикидочную) методику знает - то же не мало, в отличае от некоторых

PS Интересно ГИПше в осседней комнате не икается?

[Разработчик]

Миттрич

Только теперь - ОН директор, а не вы. Или именно так и задумывалось?

Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння. (К. Прутков) Директор (успешный, разумеется) должен обладать более широким кругом навыков, чем прочнист. Ну и вообще: "нас и здесь неплохо кормят"
DK

Никогда не забуду как она настаивала на том, чтобы балку на двух опорах, загруженную равномернораспределенной нагрузкой и двумя сосредоточенными силами я рассчитывал не аналитически, поскольку это по ее мнению слишком сложно, а графическим методом по ее методике. Нужно было по таблицам на одном рисунке изобразить по отдельности эпюры М от равномернораспределенной нагрузки и двух сил. Затем рисовалась огибающая, которая и является эпюрой от одновременного действия всех нагрузок. Данную методику я освоить не смог. В итоге закономерный результат - меня выгнали с работы.

Клинический случай, радоваться надо, что выписали из палаты.

[bridgeconst]

ВМ 60
Полностью согласен с текстом #51 !!!!

Сообщение от BM60 Это не ЕЕ методика, она описана в ЛЮБОМ учебнике по термеху. Оценочная методика, точность никакая, если мне п. не изменяет. Это, похоже, была ЕЕ некомпетентность + некий элемент самодурства. Молодец, что ушел. Зато теперь знаешь, какие насальники бывают. Раньше редко.

Эта методика полный маразм! При совместном действии сил эпюры моментов должны складываться, а не объединяться посредством начертания общей огибающей. Азбучные истины начальница отдела не только не знала но и была не в состоянии постигнуть!

Сообщение от Разработчик DK Клинический случай, радоваться надо, что выписали из палаты.

+1.

[BM60]

Ну вот, а теперь мне ее даже стало жалко. Она же помочь хотела, освоить молодому освоить "новый" мэтод. Ах вот ведь как вышло...

[BM60]

Сообщение от DK ... эпюры моментов должны складываться, а не объединяться посредством начертания общей огибающей.

Только что заметил выделенное, поскольку посчитал это в своем прошлом посте очевидным автоматом (по правилам термеха).

Сообщение от BM60 Ну вот, а теперь мне ее даже стало жалко. Она же помочь хотела, освоить молодому освоить "новый" мэтод. Ах вот ведь как вышло...

К тому времени я был уже не такой и молодой - более 10 лет стажа в проектировании. А вот молодого специалиста она выучила - после ухода ее на заслуженный отдых пару лет назад, он стал начальником отдела.

[Хворобьев]

Если человек чего о не знает, но старается разобраться - то нет. Если не знает и постоянно задает один и тот же вопрос - то иногда да. А вообще мне по барабану чаще всего: раздражает только то, что отрицательно влияет на заработок - то, зачем я на работу, собственно и хожу...

[BM60]

Товарищ Хворобьев, а нет ли на сайте в подписи кнопки RUSSIAN?

[Хворобьев]

Сообщение от BM60 Товарищ Хворобьев, а нет ли на сайте в подписи кнопки RUSSIAN?

Вы имеете в виду - русифицированна ли программа "Рама"? Нет - английский, голландский и немецкий.

[BM60]

Да нет, русязычная версия страницы, прочесть О программах по-нашему.

[Леонид Ильич]

Сообщение от acid Про тупую работу - пусть переделывают столько раз, сколько нужно. Они за это деньги получают. А метод простой - задавайте вопрос начальству - кто будет оплачивать переработку проекта. У нас обычно деньги на переработку берут с отдела, который допустил косяк.

Дав тупую работу, получите тупой результат. Бывало, ко мне приходили разные амбициозные люди, давали задание со словами: "здесь нужно просто тупо сделать то-то и то-то" на что я отвечал: "обращайтесь к таджикам"

[Shoorup]

Сегодня меня убивают своей некомпетентностью наши сотрудники!!!
Наша начальница позвала свою дочку (16-17 лет) подработать. Так как у нас большой завал объекта, то она решила спасти ситуацию подключением некомпетентных "сотрудников". В итоге щас сижу и все переправляю за "сотрудником". Другой сотрудник работает в отделе выпуска и уже не первый год (лет 8). Распечатывает по 2 раза одни и теже чертежи. Или если посылаем распечатать Visio то распечатывает титульные листы 5 раз а не 5 листов включая титульный. Ну и как выдавать проекты с такими "работнечагами"? Сил уже нету!!! Из-за них теперь в выходные тереться на работе!!! ААААААААА!!!!!!!!!!!!

[bridgeconst]

К #74
Леонид Ильич, по-моему вы к словам придираетесь. "Тупая" работа - подразумевает в данном случае работу, которая не требует какого-то особого технического мышления (например копирование, распечатывание, сшивание проектов)