| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
Поиск в этой теме |
|
||||
Инженер Регистрация: 27.05.2007
Сибирь
Сообщений: 2,974
|
Может у него изначально функционал такой? Инженер для особых поручений.
|
|||
|
||||
Инженер-технолог Регистрация: 12.12.2017
Москва
Сообщений: 1,053
|
Цитата:
|
|||
|
||||
гастарбайтер понаехал Регистрация: 07.12.2009
Маскво
Сообщений: 267
|
К чёрту начальство и к чёрту работу.
Давайте разберём другой момент: за последний, например, год что нового полезного для профессионального роста ты узнал? Может показаться, что за эти шесть лет ты вырос, но это не рос, это просто повысилась твоя компетенция в именно твоём производственном процессе. Ты изучил особенности: как к кому подойти, что от кого ждать, производственные возможности, работа с контрагентами, с персоналом. Но поместить тебя в другое производство, пусть и в той же отрасли и все твои навыки окажутся бесполезными. Это навыки, применительные именно к данному месту, но не к отрасли. Я прям увидел в твоём описании себя. Тоже просидел в конторе четыре года с таким же точно кругом обязанностей. И там вокруг меня образовался имидж прям всеумеющего волшебника. Производство рекламы и декораций, полнейший неадекват, никого не удивишь вычурными объектами. Вследствие этого у всех выработался такой иммунитет и все были готовы к некомпетентным(местами открыто неграмотным) заказчикам и дизайнерам. А потом началась вся вот эта шняга с коронавирусом и декорации стали невостребованны и пришлось найти другое место. А на другом месте 80% моих навыков оказались не нужны. Да, тянется хвост из подработок, которые всё ещё смотрят на меня, как на божество, но он иссякает и из-под него проступает моя собственная непрофессиональность. Получается, что квалификация - это не способность работать в коллективе, это всё же знание норм и техпроцессов. |
|||
|
||||
гастарбайтер понаехал Регистрация: 07.12.2009
Маскво
Сообщений: 267
|
А потому что начинается вся эта история так: к тебе подходит кто-то с вопросом "а ты же нарисовать просто короб из оцинковки можешь?". А в нашем деле самые страшные слова - это просто, только и всего лишь. И чем ближе к концу рабочего дня они произносятся, тем они страшнее.
Ну, могу. Ну, нарисовал. А потом оно обрастает "а добавь вот здесь вырез, неее, всё целиком не надо, нарисуй только вырез". А потом оказывается, что нужно показать в общем виде что должно получиться. "не, в подробностях не рисуй, просто общий вид, чтобы арендодателю показать". А ещё позже понадобится проект по "стандартам", которые арендодатель скачал в каком-то интернете . И окажется, что изначально тебе нужно было выстраивать всё по-другому, чтобы сейчас выдать проект, а сейчас нужно всё переделывать заново. И виноват во всём этом будешь ты. |
|||
|
||||
где-то в Москве не выходя из дома Регистрация: 23.07.2009
Орел
Сообщений: 4,018
|
Цитата:
__________________
надейся на лучшее, а худшее само придет |
|||
|
||||
Регистрация: 27.08.2010
Сообщений: 1,435
|
Тезисно.
1. В жопу такую работу. 2. Знания должны быть системными. В одной области знать на "отлично", до мелких нюансов, в смежных достаточно на твердое "удовлетворительно". 3. Ты нужен работодателям/заказчикам пока здоров и адекватен. Такая работа здоровье не укрепляет. |
|||
|
||||
Регистрация: 27.08.2010
Сообщений: 1,435
|
Сергей812, я имел ввиду, что такая работа по-немногу расшатывает нервы и есть риск превратиться в истеричку, пофигиста или в лютого мизантропа. Т. е. адекватный работник, с точки зрения начальства, это тот, кто может назвать действительный срок выполнения задания и может уложиться в него с минимумом ошибок. Адекватный начальник/заказчик - не перекладывает свои ошибки полностью на исполнителя, прорядочен в финансовых вопросах пусть даже и любит поторговаться и сбить цену, минимум мата в адрес исполнителя
|
|||
|
||||
Инженер Регистрация: 27.05.2007
Сибирь
Сообщений: 2,974
|
|
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,040
|
во-во.. в вакансиях всяких шаражек - ответственность за сроки и качество выполняемых работ) Проектировщик может сказать, сколько времени примерно займет выполнение работы. А сроки совпадут со временем выполнения только в идеальных условия - все смежники отрабатывают вовремя и в необходимом для проектировании объемах, не нагружают исполнителей - ну посмотри там по "быстрому" и т.д.
|
|||
|
||||
Регистрация: 27.08.2010
Сообщений: 1,435
|
Сергей812, я бы мог сейчас пуститься в объяснения, мол в шаражке не будет адекватного руководства, а будет девушка-эйчар с популярным гуманитарным образованием, которая до этого работала в небольшой айти конторе. Но один фиг буду бит линейкой и колот циркулями.
|
|||
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,040
|
причем тут это?) Просто подменяется в вашем определении адекватности понятие время выполнения работы и сроки. Печально, если каждый проектировщик в команде начнет сам себе устанавливать сроки и недоперевыполнять. А согласовать работу даже нескольких человек (а не просто нарисовать красивые графики и раздать ЦУ) - это годами вырабатывается умение. И если это не под руководством более опытного руководителя, который уже сам "набил шишки" или которого также обучили в свое время - это превращается в вакханалию)
|
|||
|
||||
Регистрация: 27.08.2010
Сообщений: 1,435
|
Сергей812,
Offtop: рискуем взять гран-при за занудство ну хорошо. Есть такой себе адекватный ГАП/ГИП, который обдумывает новый проект. Общаясь с каждым из адекватных исполнителей или руководителей группы исполнителей выясняет более-менее реальные сроки выполнения проекта. Каждый из исполнителей, предварительно ознакомившись с заданием и списком планируемых субчиков, называет свой срок с оглядкой на имеющийся опыт и субчиков, с которыми ему приходилось работать ранее. Исполнитель сроки растягивает, ГАП/ГИП сжимает. Так как все адекватные, то к соглашению рано или поздно приходят и заканчивают совещание. По ходу работы над проектом на совещаниях особо сильно не ругаются, так как более-менее попали в своих оценках по срокам и возможностям. Задача адекватного руководителя - собрать такую команду и отсеять различные "оркестры" или "мультитулы". Зачет или на пересдачу? |
|||
|
|
Похожие темы | ||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Что делать, если на работу пришло безграмотное и буйное начальство? | Очкарик студент | Профессии и трудовые отношения | 125 | 02.09.2020 08:45 |
Приказы о назначении ответственных | _Studentka_ | Технология и организация строительства | 6 | 25.04.2011 21:03 |
как убедить начальство, что полистеролбетон не будет должным образом обеспечивать изоляцию ударного шума в перекрытии жилого здания? | Stierlitz | Прочее. Архитектура и строительство | 6 | 24.02.2011 11:14 |
Начальство заставляет расчитывать конструкцию без опыта работы. | Poreth | Разное | 3 | 03.09.2009 11:42 |
Помогите убедить начальство | Владимир В | Программирование | 17 | 29.06.2005 16:39 |