[Want_money]

Добрый день.
Тема оффтопная.
Сижу и думаю. Нафиг напрягаться, сажать себе зрение и высижывать гемморой за 35килорублей? Бросить эту работу и ездить по вахте на Север рабочим. Оттарабанил месяц-другой, приехал и отдыхаешь от головняков всяких, а то еще лет 25 так сидеть, вряд ли досидишь, кончишься...

[trir]

Что за Autofac?

https://autofac.org/
фреймфорк для реализации Инверсии управления https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98...BD%D0%B8%D1%8F

свое создать ну никак не получается

это всё lisp - его надо просто забыть (а потом вспомнить - когда дойдёш до Linq)

[Кулик Алексей aka kpblc]

Offtop: trir, да у меня проблемы вообще с организацией классов / интерфейсов / наследованием. WPF вообще сейчас делаю на событиях, забыв про MVVM. И вообще - страшно влезать в незнакомый язык с другой организацией, законами и правилами
Начинаю подумывать об организации темы "Научите чайника C#"

[trir]

да у меня проблемы вообще с организацией классов / интерфейсов / наследованием

Это в обе сторноы работает - функциональное програмирование против ООП. Когда с одного на другое переходишь - как будто мозги переворачиваются.
Надо просто всё забыть и начинать с самых простых примеров и практика... практика - что бы мозг адапировался, нужные неронные связи образовались

[Psyakrev]

Сообщение от Кулик Алексей aka kpblc Offtop: Начинаю подумывать об организации темы "Научите чайника C#"

Offtop: В Канаду только не уезжай

[Сергей812]

Offtop:

Сообщение от Кулик Алексей aka kpblc WPF вообще сейчас делаю на событиях, забыв про MVVM. И вообще - страшно влезать в незнакомый язык с другой организацией, законами и правилами

Имхо, для начального изучения неплохие ресурсы - тыц, тыц, тыц.

[Сергей Юрьевич]

Сообщение от crossing Да не ври. Таких в природе не существует.

ГИП, мой учитель на первом месте работы - в одном проектном институте отработал 60 лет. Туда пришёл после института, оттуда же ушёл на пенсию в 80+ лет.
Мой бывший начальник - тоже из тех, советской закалки. Только чуток помоложе и пока ещё трудится. Только теперь не мой шеф, но в той же организации, где и я.

Сообщение от Бом Не смог или не захотел? Если таскал за собой, почти 15 лет, значит не рассматривал как расходный ресурс.

Взаимовыгодное сотрудничество Мы знаем что ждать от него, он знает на что способны мы.

У нас не рабовладельческий строй. Трудовые отношения регламентированы законом. Прогибаться под руководство - не вижу смысла (всё равно не оценит). Работаю от звонка до звонка и никакой работы в выходные.
Если сотрудник выполняет поставленные в рамках должностных обязанностей задачи в срок - как его можно "упахать"?

----- добавлено через ~1 мин. -----
Offtop:

Сообщение от Кулик Алексей aka kpblc Начинаю подумывать об организации темы "Научите чайника C#"

Я бы почитал - сделай тему, а?

[crossing]

Сообщение от Сергей Юрьевич Если сотрудник выполняет поставленные в рамках должностных обязанностей задачи в срок - как его можно "упахать"?

В режиме контроля.
Выполнение работы в срок не зависит от сотрудника. Чаще всего.

[Сергей Юрьевич]

crossing, ну напиши по пунктам порядок "упахивания" подчинённого.
Вот я, например, захочу быть дЭффективным менеджером - как мне выжать все соки из подчинённых, чтобы они работали предельно эффективно и чтоб сил у них на леваки не оставалось?
(в рамках закона)

[Сергей812]

Сообщение от Сергей Юрьевич ну напиши по пунктам порядок "упахивания" подчинённого.

пункт 1. Сотрудник выполнил задание в срок и не накосячил при этом - накинь еще объема работ в следующий раз. Проектирование такая "забавная" вещь в плане нормирования - что на хорошо работающих очень быстро начинают "ехать" на их износ.

[mainevent100]

Сообщение от Сергей Юрьевич я немногим меньше года сидел дома и только фрилансил

Сообщение от Сергей Юрьевич Этим способом я заработал на трёшку в мск без ипотеки

так бывает? это сколько в рублях?

Сообщение от crossing почему бы не уволиться и работать за двойную оплату днём, а не ночами?

Сообщение от Бом Такое возможно только при непрофессиональном менеджменте, не понимающем вашу реальную загрузку,

Сообщение от crossing И вынужден Crimson ждать пока ему смежники что нибудь пришлют - через 5 месяцев. И за оставшийся месяц придётся не спать ночами, а нам рассказывать о двойных оплатах и выставлении условий заказчикам.

на самом деле работа на официальной работе и на халтуре стоит примерно одинаково, нет двойной оплаты, crossing прав, разница в организации процесса (не всегда, конечно, но очень часто):
начинаешь работу официально, архитектура сырая, заданий от смежников нет, требуют выдать объемы для заказчика, потому что нужно заключать договор с подрядчиком. Приходится выполнять, сделал каркас за пару месяцев, выдал. Потом архитекторы только подключаются с детализацией, отопление с вентиляцией, начинаются бесконечные корректировки уже почти готовых чертежей, в итоге 2-месячная работа растягивается на 3-4.
на халтуре часто по-другому: заключаешь договор (срок допустим 3 месяца), спокойно сидишь и ничего не делаешь, ожидая архитекторов и остальных. Через пару месяцев начинают появляться вменяемые задания, начинашь работать, за месяц в авральном режиме рождается то, на что был выделен срок в 3 месяца. Экономия рабочего времени на лицо.

[crossing]

Сообщение от Сергей Юрьевич как мне выжать все соки из подчинённых, чтобы они работали предельно эффективно и чтоб сил у них на леваки не оставалось?

Не оплачивать тонер/картриджы к оргтехнике и настойчиво требовать выпуск. Не оплачивать изыскания задерживая сроки до последнего. Разругать между собой смежников. Посорить с представителями заказчика. Напортачить с ТЗ чтобы ни кто не мог разобраться. Трёх редакций достаточно для полного коллапса.

[Кочетков Андрей]

Сообщение от Кулик Алексей aka kpblc Начинаю подумывать об организации темы "Научите чайника C#"

Могу помочь по Java)
В шарпе и джаве разные "state of art" фреймворки, но базис у них практически идентичный, не говоря уже про классы, интерфейсы, наследование и прочие ООП принципы.
Единственное что я махровый бэк, с фронтом только для души балуюсь.

[Сергей Юрьевич]

Сообщение от crossing Не оплачивать тонер/картриджы к оргтехнике и настойчиво требовать выпуск. Не оплачивать изыскания задерживая сроки до последнего. Разругать между собой смежников. Посорить с представителями заказчика. Напортачить с ТЗ чтобы ни кто не мог разобраться. Трёх редакций достаточно для полного коллапса.

Всё тобой перечисленное на работника-исполнителя не влияет ВООБЩЕ НИКАК.
Грамотный исполнитель не будет бегать за тонером, не будет мирить смежников и заказчика, не будет разруливать косяки ТЗ - это всё головные боли дЭффективного менеджера.
Короче садись, два. Работу отдела ты завалил подставив самого себя под увольнение. А я (работник) сижу тем временем на работе в пол-накала работаю списывая просратые сроки на твои менеджерские косяки

[crossing]

Сообщение от Сергей Юрьевич Всё тобой перечисленное на работника-исполнителя не влияет ВООБЩЕ НИКАК.

Одно дело быть под защитой от менеджеров, а другое быть в полной зависимости от них.
А ещё бывает когда менеджеры они же соучредители. Тебя мало того что не слышат - над тобой ещё издевательски посмеиваются.

[Сергей Юрьевич]

Сообщение от crossing Одно дело быть под защитой от менеджеров, а другое быть в полной зависимости от них.

В какой зависимости? Зарплата штоле?!
А менеджеру ВЫ нужны? Раз платит зарплату - значит зачем-то нужны. Значит он тоже как-то от вас зависит? Вот те раз...

А ещё бывает когда менеджеры они же соучредители. Тебя мало того что не слышат - над тобой ещё издевательски посмеиваются.

Это какой-то дурацкий соучредитель, если ему по кайфу тормозить работу собственной конторы

Придумай ещё какую-нибудь небылицу. Пока что совсем не убедительно получается.

[Сергей812]

Сообщение от Сергей Юрьевич Грамотный исполнитель не будет бегать за тонером, не будет мирить смежников и заказчика, не будет разруливать косяки ТЗ - это всё головные боли дЭффективного менеджера. Короче садись, два. Работу отдела ты завалил подставив самого себя под увольнение. А я (работник) сижу тем временем на работе в пол-накала работаю списывая просратые сроки на твои менеджерские косяки

только без з/п, так как "подушки безопасности" у фирмы уже давно нет.. нет для вас, простых работников) Тонер и прочее на свои деньги - хрен, конечно.. А сидеть и ждать, пока дэффективный менеджер что-то будет разруливать.. а тем более ожидать, что владельцы фирмы, поставившее этих дефменов руководить - будет их наказывать.. святая наивность)

[crossing]

Сообщение от Сергей Юрьевич Это какой-то дурацкий соучредитель, если ему по кайфу тормозить работу собственной конторы

"Тормозить работу" есть корпороиивный принцип работы. Дело не в "кайфе", а в предполагаемом уходе от ответственности.
Я когда то работал с продаванами так у них тоже был принцып. Я точно не помню, но там чтото было связано с поставкой. Как то звучало "лучше сорвать сроки по поставке чем по оплате и попасть в недобросовестных поставщиков". Может чтото перепутал, но суть в методе работы.
Я не отрицаю, что речь идёт конечно же о махровых шарагах.

При срыве сроков мнение исполнителя услышано не будет, но при этом и менеджер по определению виноват быть не может.

[Сергей Юрьевич]

Я так и не услышал ответа на вопрос:

Сообщение от Сергей Юрьевич как выжать все соки из подчинённых, чтобы они работали предельно эффективно и чтоб сил у них на леваки не оставалось?

Всё, о чём выше говорилось, больше похоже на мелкое пакостничество и самодурство, ведущее либо к самоаннигиляции менеджера, либо к уходу исполнителя в конкурирующую фирму.

[crossing]

Сообщение от Сергей Юрьевич больше похоже на мелкое пакостничество и самодурство,

Так Бом и сказал, что Вы были под надёжной административной защитой от произвола.
А так конечно пакостничество и подставы. Самодурства в частных конторах только когда много родственных связей. Чаще в гос.

[Сергей812]

Сообщение от Сергей Юрьевич исполнителя в конкурирующую фирму.

где нет никакой гарантии - что в ближайшем времени не произойдут кадровые ротации с приходом к руководству ребят, у которых все просто и легко. Потому что этого "руководящего" добра сейчас - как грязи, и как не странно - они тоже хотят кушать...)