|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
![]() |
Поиск в этой теме |
|
||||
Регистрация: 31.05.2009
Сообщений: 45
|
Сегодня мой директор дал мне задачу контролировать сроки подачи заявок, объёмы заявленных материалов, их фирмы и потребность. Вот я сижу и не могу воткнуть, какая же правильная схема контроля этих самых заявок от генподрядчика? что и как именно я должен контролировать и кому давать добро после проверки? свои некие соображения есть, но я оставлю их пока при себе, дабы не запутать народ!
![]() |
|||
![]() |
|
||||
Инженер Регистрация: 18.03.2006
Крым
Сообщений: 1,501
|
cerega87
Действия в первую очередь зависят от наделенных вам полномочий. Если их нет, то просто констатируете факт директору: нужно купить 100кг цемента на завтра и 200кирпичей через неделю. А он уже сам решает когда и за что заплатить |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 08.02.2008
Где-то
Сообщений: 8,460
|
Ведомость материалов, покупных изделий (смету, на худой конец) надо иметь и календарный план (сетевой график) возведения объекта. Если речь об этом.
Просто так "дал задачу" - это не разговор. Так задачи не ставят.
__________________
Я дарю не рыбу, а удочку и море. www.zodchii.ws, Библиотеки электронных книг Download |
|||
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Расчетная схема "Пирамиды" в Лире | DMX | Лира / Лира-САПР | 26 | 06.03.2008 23:17 |
Схема каркаса в SCAD 11.1 Нужна помощь | FOCUS | SCAD | 11 | 03.10.2007 09:36 |
Нужен лисп (пронизыватель лайаутов) | dextron3 | LISP | 91 | 25.07.2007 07:37 |