[Wertgan]

Добрый день.
У нас в организации 11 архитекторов. Организация занимается проектированием в сфере коммерческой недвижимости. Работаем только с коммерческими объектами, без госзаказа. Архитекторы поделены на 4 рабочие группы, с ведущими архитекторами во главе. Один Гап. В течение всего времени работы, а это без малого 10 лет, остро проявляется проблема срыва сроков проектирования, в том числе выдача заданий смежникам, выпуск готовых комплектов, проверка документации. В последнее время, такая ситуация стала ощущаться как неприемлемая.
Подскажите, как можно развивать структуру архитекторов? Как организовать процесс контроля сроков внутри архитекторов ?

[vedinzhener]

Сообщение от Wertgan Но потом, чуть ли не добрая половина объектов стала приходить с такими Заказчиками и мы перестали успевать

сменить Заказчиков с кем будет более комфортно, либо сразу увеличивать сроки с стоимость