[X-DeViL]

Есть такая задумка, контроль процесса проектирования осуществлять в "Прожекте"!Так же как контроль выполнение СМР по освоенным объемам, а так же сюда можно добавить контроль освоения денежных средств ))) (хотя нам скока не дай МЫ ВСЕ ОСВОИМ не проблема))))

Может быть кто нибудь уже этим пробовал заниматься???

Ой... Перезз!! перенеси мою тему из раздела автокад!! в инжиниринг!!! Ошибся я!

[pavlikk]

Сообщение от Tyhig Цитата: Сообщение от Mikhail Потом конечно график не соблюдается Думаю у всех так.

не соглашусь. у нас к графику привязана мотивация и закрытие финансов, поэтому выполнение его или корректировка это основное условие заработка...

если график у конкретного специалиста из объекта в объект одинаковый значит он либо просиживает штаны, либо готов к дополнительной загрузке с повышением в графе ИТОГО:

[motor-serg]

pavlikk, сфера работы проектирование? график специалиста -что подразумевается?

[pavlikk]

Сообщение от motor-serg pavlikk, сфера работы проектирование? график специалиста -что подразумевается?

сфера - проектирование (и свои разделы и субподряд)

график специалиста это примерная оценка затрат до начала работ (план) и фактическое выполнение (факт) - причём факт закрывает ГИП. внедрены понятия паузы в процессе, переключение задач. организовано на базе самодельной диаграммы ганта т.к. MS project не умеет нормально паузы ставить.

ведением этого занимается помощник ГИПа, как и согласованием графика отпусков.

[Tyhig]

У нас в организации всё это тоже или есть или начинает появляться. Я называю это скупо - "дебилизм".
Зная ситуацию в стране, подозреваю, что вы недалеко ушли от нас...

[pavlikk]

Сообщение от Tyhig Я называю это скупо - "дебилизм".

зря. забота о персонале очень часто останавливает перспективных сотрудников менять работу + отдача повышается т.к. человек знает почему он заработал столько, а не сколько дал дядя БОСС. появляется желание взлетать вверх и расти над собой.

а "дебелизм" - это когда идея хорошая, а над реализацией как всегда Пушкин думать будет.

[TVN]

Сообщение от X-DeViL И еще трудность в том, как оценить объем разработаной документации? кто нить может дать рекомендации?

Оценить в чем? В деньгах? В затратах времени?
Это все давно придумано. Посмотрите приложение- это для энергетики. Для других отраслей-поищите в И-нете.
Норма времени- тоже есть нормативы, только они для кульмана, а не для компа.
А на голову Главспеца не надейтесь, у него 50% времени - левак (за всех не скажу, но тех которых знаю- половина отдела левачет, иначе не выживут).
А у Вас какая основная проблема? Контроль объема проектных работ и их оплата исполнителям? Или выполнение договора перед Заказчиком?