|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
![]() |
Поиск в этой теме |
![]() |
#1 | |
Ведение проектов с бюджетом, сроками и прочим
Липецк, Москва
Регистрация: 12.06.2010
Сообщений: 534
|
||
Просмотров: 9450
|
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,499
|
Цитата:
нескольких начальников одного уровня или цепочка из иерархии начальников? |
|||
![]() |
|
||||
ГИП Регистрация: 07.06.2015
Сообщений: 1,254
|
1с предприятие?
Вообще-то в вашей ситуации все задачи можно разбить на 2 уровня: бухгалтерия и организация работы. И одно без другого как бы совсем не существует. По всей видимости, полного доступа к бухгалтерии у вас нет, зато ответственность за распределение финансов есть. Чую густой и пряный запах разводилова, аж в носу зачесалося. То, что вы описали - какая-то ну крайне мутная схема работы, с какой стороны ни посмотри. Поэтому комплексного решения вопроса не ждите. Что касается конкретно той части, где про организацию работы и графики, тут только эксель. Сидите, рисуйте гантоперты или пертоганты. Условно, график из ячеек с заливкой по неделям. И в каждой ячейке текстом - ресурсы: финансы, люди, производственные мощности. Справа 1-хх отдельных столбца по типу примечание, готовность, экспертиза... |
|||
![]() |
|
||||
ГИП Регистрация: 22.07.2014
Сообщений: 2,113
|
Сдельная - это когда договорился за сколько сделаешь и когда. Или можешь вообще отказаться, если что-то не устраивает.
А когда спускают работу и говорят, что стоит она столько и к такому числу сделать нужно, а вы ее распределите, поделите и получите... это не сдельная. Была у нас как-то такая система, я ее протолкнул. Но она длилась ровно до тех пор, пока начальство не узрело, что их подчиненные стали получать гораздо больше. И все вернулось на круги своя. Расценки понизили, зарплата упала, а работы стало больше ![]() |
|||
![]() |
|
||||
ГИП Регистрация: 07.06.2015
Сообщений: 1,254
|
+1. Но у нас на пике кризиса была обратная ситуация: денег нет, но вы держитесь распределяйте, договаривайтесь, организовывайте... Нужно было постоянно отчитываться за работу. И, что характерно, какое-то время всё это реально функционировало. Ага, это оно самое, и оно по определению не тонет. Правда, муде поседели за год. Но это походу экология плохая была.
|
|||
![]() |
|
||||
ГИП Регистрация: 22.07.2014
Сообщений: 2,113
|
А была еще такая система... зарплатно-премиальная... Зарплата фиксированная, а премия зависила от стоимости объекта и выдавалась только после сдачи объекта. Но т.к. объекты были длинные, то мало кто до премии доживал или к тому времени правила менялись
![]() |
|||
![]() |
|
||||
Таблица в ехеле разбитая по декадам по горизонтали
По вертикали отдел/исполнитель Сразу видно кому сколько платить и кто когда занят. |
||||
![]() |
|
||||
идущий по граблям Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,194
|
Приходилось слышать о такой системе, как Redmine: https://ru.wikipedia.org/wiki/Redmine
Из плюсов: бесплатная и очень гибко настраиваемая. Однако второй плюс может поначалу уйти в минус, т.к. придется настраивать очень много и всего, в т.ч. серверную часть проги. |
|||
![]() |
|
||||
идущий по граблям Регистрация: 26.05.2005
Сообщений: 5,194
|
видимо, начальство хочет сначала увидеть "процентовку", не привязанную ни к каким деньгам и срокам, а потом "отмасштабировать" ее применительно к тем деньгам, которые дал заказчег/босс, и к тем срокам, которые требуются/получились.
|
|||
![]() |
|
||||
Нахрена козе баян? На три человека даже Прожекта выше крыши. Вы там еще Примаверу посоветуйте))) А чем прога круче, тем больше на ее ведение времени надо. Мне в свое время нормальной ехелевской таблички хватало за глаза.
|
||||
![]() |
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 19,476
|
Проджект не зря ругаете, но здесь напрасно.
Там можно добавлять к задачам их стоимость и она будет планомерно отсчитываться... Правда точно не получится сделать, наверное, но +-.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
![]() |
|
||||
Thượng Tá Quân Đội Nhân Dân Việt Nam Регистрация: 14.03.2005
44d32'44"С, 33d26'51"В
Сообщений: 13,372
|
Цитата:
Но Вы же хотите бесплатно. А под "не против купить" понимаете что-то около 1 тыс рублей? Но так не бывает - чтобы ваш платный бизнес (пусть небольшой) кто-то "спонсировал" бесплатно. Поэтому надо делать то, что и другие - использовать "наше всё" - Excel. Там можно сделать и то, что вам почему-то кажется важным - типа "зрительно чтобы было видно". Часто в Excel делают просто потрясающие вещи. Но этому придется самому научиться и сделать свои наработки (не просто в виде формул в ячейках). Но свое-то время "бесплатное". |
|||
![]() |
|
||||
У меня сейчас на заполнении таблица ехе1 такая, что и прожект обзавидуется, сравнивает плановый прогресс с актуальным, дает прогноз, отставание, делит все по стоимости и т.д. Такую табличку за 1 т.р. не купишь... Хотя и Примавера есть, только не используется.
|
||||
![]() |
|
||||
Скриншот не поможет... Итог - по плану должно выполенно работ по прокладке труб 26% или 100 тыщ долларов, а по факту выполнено 17 на 80 тыщ. Отставание 9 процентов или 20 тыщ
и тогдалее по группам позиций, потом итого - по монтажу инженерных систем план 15%, выполнено 12 и т.д. |
||||
![]() |
|
||||
Цитата:
процесс короче ))) особенно если это вокруг двух бригад по 5 человек в каждой. а. да. потом, ген подрядчик на основании этих данных с каждого подрядчика по две бригады формирует свой мега график, и там опять, совещания, графики, опережения и пошло поехало. - у вас 33% отставания. - нет, мы утром проложили ещё 25 м кабеля. - о... у вас опережение, притормозите, а то портите картину )))) даже скучаю по этому цирку. немного. |
||||
![]() |
|
||||
Конструктор (construction) Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,958
|
Цирк создаётся людьми, а не графиками.
То, что обрисовал Раvel_V - банальные процентовки. Настоящие графики - это результат работы всех структурных подразделкний. В связи с этим фактом объективного графика, в наше время, ни когда не будет. Ведь ни одна птичка себе на хвост... Ну вы меня поняли. ![]() |
|||
![]() |
|
||||
|
||||
![]() |
|
||||
|
||||
![]() |
|
||||
Конструктор (construction) Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,958
|
У вас как раз таки всё нормально получилось. В нынешнее время нужно "упаковывать" под нужды, а не "везти". Тот кто работает правильно - не рентабелен.
Но графики нужны - спору нет. Они в какойто степени дисциплинируют. Как зеркало своего рода. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,499
|
а кто работал по понятиям - сейчас судорожно ищет исполнителей, с трясогузками-ветряками сейчас никто не хочет связываться) Внутри фирмы надо работать нормально, а внешне крутиться как получается. У ТС "нормальностью" и не пахнет в фирме, похоже...
|
|||
![]() |
|
||||
Конструктор (construction) Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,958
|
Сейчас наступает время "классовой борьбы" между менеджерами и исполнителями в последней фазе. По сути "кто кого". Зависит это от баланса экономики. Стагнация - самое оптимальное для исполнителей. "Жирные" времена опять "наплодят" иждивенцев. Сейчас, на сколько я могу видеть, менеджерам выдают карт - бланш в свойственной им манере образу бытия. Только теперь они нутром чувствуют что это "билет в одну сторону". Происходит это массово. Исключение для своих. И вот в такой ситуации они пытаются наладить реальные человеческие отношения с исполнителями. Но проблема уже в другом - в издержках. Исполнителям тоже не сладко, но они гибкие по функционалу на крйняк - могут заступить на чужую территорию если будет невмоготу.
П.с. А вот высвобождение менеджеров опасно появлением их вне свойсойственной им среде. Есть примеры готовности к старту. Последний раз редактировалось yrubinshtejn, 25.05.2017 в 15:31. |
|||
![]() |
|
||||
|
||||
![]() |
|
||||
Регистрация: 12.06.2010
Липецк, Москва
Сообщений: 534
|
Попробовал немного MS Project. На первый взгляд - все ужасно неудобно. Может она и хороша конечно, но времени нужно затратить на освоение не мало. Как впрочем и для качественного и полезного результата в Excel - тоже нужно много времени на освоение. Все эти программы многогранны и обширны и имеют много функционала который может только сбивать. По хорошему конечно нужно иметь свою программу, обладающую конкретными характеристиками и возможностями. И я бы мог для себя ее написать, но опять же - очень сложно осмыслить все варианты того, как предусмотреть хранение и отображение данных. Да и какие характеристики нужно предусмотреть в программе. Да и графическое представление в виде диаграмм - важный и нужный фактор. И в тоже время трудоемкий в плане разработки.
Вообще, я все больше склоняюсь к тому, что просто не хочу этим заниматься. Я толком не могу сосредоточится ни на одной задаче, т.к. они постоянно меняются и возникают неожиданно. По хорошему - нужно нанимать специалиста по управлению проектами... |
|||
![]() |
|
||||
Конструктор (construction) Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,958
|
Цитата:
Нет. Для другого. Когда награждают или повышают - не очень хороший знак. Тем более всех скопом. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,499
|
на самом деле сейчас та же фигня у нас. Сначала отдел управления проектами решил, что коль у него хорошо получается жонглировать цифрами - то так же просто и легко он будет управлять самим рабочим процессом проектирования. Через несколько месяцев, чуть не запоров один крупный объект (гип этого объекта по тихому свалил в процессе) - отошли в тенек, обтекли. И через пару месяцев вылезли как ни в чем небывало, назначили руководителей групп из сотрудников (до этого их не было и вполне нормально работали, пока эффективные мальчики не влезли) и обязали их разработать методику оценки и ведения работ ввиду своей полной неспособности самим это сделать. В экселе что-то с грехом пополам ребята собрали - полутабель/полуграфик работ. И каждый месяц начинается цирк - отдаются цифры затрат и начальство напряженно думает: под каким предлогом не заплатить то, что сверх оклада)
|
|||
![]() |
|
||||
Конструктор (construction) Регистрация: 18.12.2012
Сообщений: 3,958
|
Деловая переписка и спуск заданий исполнителям таким образом, чтобы себя обеспечить работой, т.е. непрерывность деловой переписки.
При этом у них есть главная задача - не допустить попадания смет в руки исполнителям. В общем в их руках логистика проекта. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 12.06.2010
Липецк, Москва
Сообщений: 534
|
К вопросу об полезных программах - подсказали интересный вариант. Называется MindManager. На первый взгляд (пока-что потыкался по меню) неплохой вариант. Правда "переплести" между собой несколько проектов (т.к. заняты одни и те же сотрудники) скорее всего не получится. Однако зрительно можно достаточно удобно все собрать. Причем присутствует и даже диаграмма Ганта
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 10.08.2013
Сообщений: 11,499
|
Цитата:
----- добавлено через ~3 мин. ----- не сметы - а какая маржа прилипает из этих смет) |
|||
![]() |
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 19,476
|
Modis, а у вас нет вариантов. Из дешёвого и доступного только проджект и есть.
Ексель для отважных и слабоумных. Там больше 10 работ не введёшь. Проджект крайне не удобен для стройки (геморрой с материалами, объёмами и т.п.), но заточен микрософтом именно под организацию людей. То есть трудоёмкость и стоимость там почти идеально делается. А ещё был раньше турбопроджект. Можно ещё надстройки к проджекту поискать... Логика только у проджекта дебильная. 1 задача = 1 линия на графике. Делаешь прерывание - делай вторую задачу. ![]() Зря я, наверное, только СКАД так хаю. В Америке, вон, тоже говно местами лепят.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 27.08.2010
Сообщений: 1,435
|
1. Openproj - бесплатное и сердитое подобие MS Project https://sourceforge.net/projects/openproj/ - это если совсем ничего не платить.
2. Способ рисования диаграмм Ганта в Excel http://www.planetaexcel.ru/techniques/4/74/ - это если много свободного времени чтобы еще формулы для расчета бюджета составить и форму учета придумать. |
|||
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Рекомендации по методике составления проектов организации строительства и проектов производства работ (ЦНИИОМТП. - М.: Стройиздат, 1968) | Tyhig | Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов | 7 | 08.08.2016 08:25 |
Используете ли Вы Приказ Минтранса РФ от 17 марта 2015 г. N 43"Об утверждении Правил подготовки проектов и схем организации дорожного движения"? | Anna7505 | Автомобильные и железные дороги, мосты, тоннели и организация движения | 0 | 13.01.2016 17:58 |
Програмное обеспечение Проектов планировки тер-ии, проектов межевания тер-и муниципалитетов и сел. поселений | edd-76 | Программирование | 1 | 25.02.2014 15:23 |
программа для учета проектов и заказчиков | alldmc | Прочее. Программное обеспечение | 1 | 19.10.2011 01:16 |
Нужен перечень объектов, утверждение проектов которых не требует заключения экспертизы | _andrey52 | Организация проектирования и оформление документации | 4 | 27.11.2008 12:06 |