|
||
| Правила | Регистрация | Пользователи | Сообщения за день | | Поиск | | Справка по форуму | Файлообменник | |
|
![]() |
Поиск в этой теме |
![]() |
#1 | |
Какого начальника предпочитают себе наши инженеры?
Engineer
New-York
Регистрация: 05.09.2003
Сообщений: 10,288
|
||
Просмотров: 11423
|
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
профессионал сумеет переубедить оппонента или привести веские аргументы. Если человек болеет звездной болезнью и с ним не возможно общаться - это ни пол разу не профессионал, а так, зазнайка.
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 01.12.2008
Сообщений: 3,022
|
Цитата:
Правда есть - для внешнего неискушенного наблюдателя могут сценку изобразить - вариант когда "недоговороспособность" собеседника имитируют. И такая практика достаточно распространена. |
|||
![]() |
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
для внешнего наблюдателя такие сценки это святое. а вот с коллегами - смежниками такой тон не годится.
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
Конструктор, инженер-механик на пенсии Регистрация: 03.10.2003
Новосибирск
Сообщений: 6,953
|
Ситуации бывают разные, с точки зрения стороннего не наблюдателя - это спор двух монстров говорящих на незнакомом языке и не могущих договорится друг с другом. У меня была подобная ситуация, мне пришлось напрочь отказаться от общения с оппонентом, с точки зрения я как раз и был тем самым "недоговороспособным", но соглашаться не мог, схема была не работоспособна, а "железные аргументы" просто уходили в песок.
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 24.04.2007
Северо-Запад
Сообщений: 4,559
|
А как же человеческие качества.
Если начальник (будь то проффи) начинает постепенно внедрять в коллектив своих племянниц, друзей и т.п. При этом он повышает лояльность коллектива и т.д., но убирает будущих конкурентов. ![]() А если начальник (профи, который весь в трудах и заботах о благе коллектива) забывает мыться и от него пахнет.... ![]() А если начальник (профи, который весь в трудах и заботах о благе коллектива) любит выпить.... ![]() |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 25.12.2005
Москва
Сообщений: 13,627
|
Это про НАШИХ начальников. А в ареале Vova инженеры и начальники, надо полагать, не такие.
|
|||
![]() |
|
||||
нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт) Регистрация: 09.10.2008
Пынеславль, Нейтральная Покаяния
Сообщений: 1,598
|
марсиане?
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
Директор подчиненным:
- Ну чего вы все время жалуетесь, что у вас зарплата маленькая? Да она у вас сейчас на 50% больше. - По сравнению с чем? - По сравнению со следующим годом!
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
![]() |
|
||||
нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт) Регистрация: 09.10.2008
Пынеславль, Нейтральная Покаяния
Сообщений: 1,598
|
да знаю я, где Vova живёт. Только чем они принципиально отличаются от наших? Те же люди, с теми же недостатками.
|
|||
![]() |
|
||||
нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт) Регистрация: 09.10.2008
Пынеславль, Нейтральная Покаяния
Сообщений: 1,598
|
|
|||
![]() |
|
||||
нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт) Регистрация: 09.10.2008
Пынеславль, Нейтральная Покаяния
Сообщений: 1,598
|
|
|||
![]() |
|
||||
Сообщений: n/a
|
Да, да, так и есть. Когда я писал, что лучше с человеком было бы невозможно работать, лишь бы он был специалистом сильным - это и имелось ввиду, а не то, что он принимает глупые решения и его не переспорить. Самые крутые начальники - это невыносимые перфекционисты, которые задают высокие стандарты и высокий темп. Ламеры в таких коллективах не держатся. И на работу все приходят быстро, качественно и с удовольствием ее делать, а не кайфовать от лояльного отношения начальства.
|
|||
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
Эх, был у меня такой...
Мат перемат за версту, менеджеры от него с мокрыми штанишками убегали. Зато мог за день проект на карандаше набросать, его потом только оформить оставалось. Повезло, был опыт общения с подобными начальниками и до него, как итог, был единственным человеком в компании удостоившемся, естественно за глаза, его похвалы. А если на мат, перемат внимания не обращать, а внимательно слушать, то очень умные вещи по работе он говорил. Просто манера такая. Разбежались мы с ним, но впечатления именно от работы самые теплые...
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
![]() |
|
||||
Moderator
Конструктор (машиностроение) Регистрация: 23.10.2006
Россия
Сообщений: 23,268
![]() |
Иногда приходится не просто обращать, а им руководствоваться -когда я служил срочку, был у нас полковник -Зампотыл. Особенностью его дикции было то, что ни одного слова, когда он говорил, разобрать было невозможно, на полном серьезе. Внятно он только матерился. Вот по мату и общей интонации все и догадывались о смысле изрекаемых им фраз...
|
|||
![]() |
|
||||
Moderator
Конструктор (машиностроение) Регистрация: 23.10.2006
Россия
Сообщений: 23,268
![]() |
Цитата:
|
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 2,242
|
Ну порой и не без этого...
Благо тематических глаголов в Великом и Могучем предостаточно...
__________________
* Отступление от ГОСТа преследуется по закону. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 24.04.2007
Северо-Запад
Сообщений: 4,559
|
И подчиненным и начальнику.
К примеру царь. Он руководил страной. Жители жили. С приближенными он не заигрывал и общался редко. Всем было хорошо. Как только монархия дала слабину в лице Николая и его частого появления на публике - всем стало плохо. |
|||
![]() |
|
||||
Сообщений: n/a
|
Кстати, да - надо уточнить - о какого уровня начальнике идет речь? О директоре? Главспеце? Руководителе группы? Я писал о главспецах. Я работаю примерно 3 года на нынешней работе (еще недавно на двух работал - и на второй дирекцию видел) и ни разу в жизни не видел директора. А ведь у нас не большой ПИ, а маленькое ООО (в котором, правда, 4 дтн и 16 ктн работает ))
|
|||
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
к примеру микадо. До революции Мейдзи с ним даже высшие сановники разговаривали через занавеску. Да и с его охранником сегуном тоже не больно то было можно пообщаться. После 600 лет такого менеджмента Страна Восходящего Солнца оказалась в редкостном анусе. А как только Муцухито нарушил традиции и вышел к электорату так Япония враз прыгнула вперед.
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
КМ, КМД Регистрация: 24.05.2010
Тула
Сообщений: 8,030
|
Крайне спорная связь между "выходом к электорату" (кстати, какой нахрен электорат в государстве, где правил то имеператор, то сегун - и ни один из них не был "выборным"? = )) не понимаю) и "прыжком вперед".
Да и началом прыжка являлось заключение торговых договоров с США, Россией и Голландией, еще до императорства Мэйдзи. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 24.04.2007
Северо-Запад
Сообщений: 4,559
|
Цитата:
А вообще то его первая реформа - путешествие в Токио мне нравится. Выехал и всем жителям налил саке.... |
|||
![]() |
|
||||
конструктор-механик Регистрация: 27.03.2011
Украина (после Урала и Алтая)
Сообщений: 2,759
|
Это не коллектив, а набор людей, прикрывающих свои зады отчётами-отмазками, коллегами и чем угодно. Должен быть этакий семейный коллектив единомышленников, ДЕЛАЮЩИХ общую работу.
__________________
Сделать просто очень сложно. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 16.10.2007
Сообщений: 3,101
|
Это при социализме возможно было. А при капиталлизме...
Корпоративная культура |
|||
![]() |
|
||||
конструктор-механик Регистрация: 27.03.2011
Украина (после Урала и Алтая)
Сообщений: 2,759
|
"Семейными" я имел в виду отношения внутри коллектива. Если нормально работать, то ругать никого не придётся: делали вместе, но не всегда получается так, как хочется.
К сожалению... А уж при нашей капиталлизьме...
__________________
Сделать просто очень сложно. |
|||
![]() |
|
||||
Регистрация: 26.03.2012
С-Пб
Сообщений: 340
|
У меня на данный момент офигенный ГИП, спокойный как танк, если чего не понятно, то доходчиво может объяснить и показать.
да и самый первый ГИП был отличный, у таких учиться хорошо, не знаю как в других отраслях, но в мостах каждый раз что-то новое узнаешь
__________________
мосты |
|||
![]() |
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
похмелье пришло вместе с ударной волной Хиросимы и Нагасаки.
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 19,449
|
По идее это должен быть:
самый сильный человек в отделе (реальный конкурент настоящему ГИПу), за которым добровольно должно следовать большинство народу (51%), приводящий ситуацию к выгодному всем (подчинённым, ГИПу, заказчику) результату, отстаивающий интересы и подчинённых и отдела против ГИПов и дирекции. Сейчас обычно есть два типа начальников. Каждый начальник сам решает кем ему быть. Первый тип частично соответствует идее, но люди следуют за ним большей частью не добровольно, а насильно. Второй тип не соответствует идее, это уже совсем скорее надсмотрщик с кнутом, не желающий принимать решения, разрешать ситуацию, отстаивающий интересы дирекции. Начальник без поддержки коллектива - легко заменяемый человек. Начальник с поддержкой коллектива - легко уходит всем отделом в другую организацию. Тут вопрос общечеловеческих ценностей. Или даже скорее вопрос любви, как между мальчиком и девочкой. Если есть любовь, то, что ни делай, всё будет хорошо. Если нет любви, значит что-то не так и всё закончится плохо для всех. Так что основные качества - честь и совесть.
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
![]() |
|
||||
Строительство гидротехнических сооружений Регистрация: 01.08.2012
Москва
Сообщений: 8,878
|
Ответ на вопрос зависит от того, что понимать под "начальником"...
Если "начальник" = нач.отдела/управления/директор компании, то я бы предпочёл, чтобы это был исключительно АДМИНИСТРАТОР, можно даже без технического образования, чтобы занимался управлением, и не лез в проектирование. Если же "начальник"=ГИП/глав.спец (тот, кто руководит конкретно проектированием), то это безусловно должен быть очень квалифицированный специалист в своём деле, и желательно сведущий в смежных областях. Сговорчивый/несговорчивый - если обе договаривающиеся стороны грамотны в инженерном деле, то договорятся. Если не договорились - значит кто-то из них не инженер (или просто баран упёртый) и с ним дальше работать не стоит... А лояльность/строгость начальника по отношению к коллективу - лучше золотая середина... - излишняя лояльность приводит к расслабленности, ленности и вялости в работе. - излишняя строгость тоже ни к чему хорошему не приводит. нервозность в рабочем процессе только вредит. Ну и не могу не согласиться с этим Цитата:
|
|||
![]() |
|
||||
Проектирую Регистрация: 10.01.2005
Сообщений: 3,738
|
Да, но нужно тогда, чтобы он прислушивался к кому-то, кто разбирается в проектировании. Иначе этот администратор возьмется делать объект в нереальные сроки или почти даром и т.п. и т.д
|
|||
![]() |
|
||||
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР Блог Регистрация: 30.01.2008
Ленинград
Сообщений: 19,449
|
Vova, а шо случилось то ?
В начальники метите ?
__________________
"Безвыходных ситуаций не бывает" барон Мюнхаузен |
|||
![]() |
|
||||
КМ, КМД Регистрация: 24.05.2010
Тула
Сообщений: 8,030
|
Ну да, ну да...
Помнится, после первого курса института я пошел работать (летом) к отцу, в строительную организацию. Он там был одним из "директоров" (директоров было аж 4 штуки ![]() Так вот.. Доставалось мне от него в несколько раз больше, чем остальным (за то же самое). Да даже если остальным не доставалось при раздаче слонов - мне он парочку выписывал за каждую мелочь. Аргументация была такова: "На них мне похрен, а ты - мой сын и я не хочу, чтобы ты фигню творил, а я за тебя краснел". В общем-то, он был прав, на мой взгляд. Хотя тогда это жутко бесило ![]() |
|||
![]() |
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
такой чтобы мог просто подойти и уе...ть. и развернувшись отойти. агга.
Цитата:
а оно ему надо? Цитата:
Цитата:
весна, да. сам то любил? опять же весьма спорно. ежели ничего личного так оно еще зажигательнее, да. т.е. все таки эффективный менеджер?
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
Строительство гидротехнических сооружений Регистрация: 01.08.2012
Москва
Сообщений: 8,878
|
Цитата:
|
|||
![]() |
|
||||
Инженер строитель Регистрация: 15.06.2006
Санкт Петербург
Сообщений: 1,591
|
загляните в соседнюю ветку, где обсуждаются эти самые менеджеры и их амбиции.
__________________
"Воткнем же Пылающий Факел Знаний в немытую ж... невежества" |
|||
![]() |
|
||||
КМ, КМД Регистрация: 24.05.2010
Тула
Сообщений: 8,030
|
Цитата:
![]() Правда, стоит отдать дОлжное нынешнему коллективу - на этой работе (с прошлого лета) ни разу не захотелось. На прошлой хотелось почти каждый день По большому счету, глобальная цель одна - выдать продукцию (проект, мк, смонтированное здание - не суть важно) в срок и чтоб потом мозг не сношали за недоделки, ошибки и т.д. А на сколько личные цели конкретного человека соотносятся с этой глобальной... Это уже вопрос подбора персонала и обстановки в фирме. Есть еще и финансовый вопрос, конечно... Но это на столько индивидуально для каждой конторы... И не везде принцип "чем дешевле - тем лучше" ставится во главу угла. По крайней мере, именно в этой формулировке. Неоднократно сталкивался с формулировкой "Чем дешевле - тем лучше, но чтобы в срок и чтоб потом мозг не сношали за ... (см. выше)". Т.е., все-таки имеется понимание, что за 5 копеек студент сваяет такое, что потом год разгребать будешь и на разгребание потратишь в несколько раз больше, чем если бы сразу нормальный специалист ваял. Хотя и не везде это присутствует, согласен. |
|||
![]() |
|
||||
Строительство гидротехнических сооружений Регистрация: 01.08.2012
Москва
Сообщений: 8,878
|
Мне про манагеров читать не интересно. Я их и так везде наблюдаю. Да, дебильных гораздо больше, чем адекватов. Но амбициозный самодур довольно скоро сольёт пару проектов и останется не у дел - это же очевидно. То, что может прокатить "где-то" - в проектировании и строительстве не проходит.
|
|||
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
||||
Тема | Автор | Раздел | Ответов | Последнее сообщение |
Какие экскурсии предпочитают инженеры? | Vova | Разное | 351 | 27.12.2021 20:55 |