[depak]

Ув. коллеги, как вы боритесь с различными изменениями задания на проектирование со стороны заказчика? В сборнике базовых цен на проектирование для раздела КР указаны определенные проценты от общей стоимости проекта, я так понимаю это для одного задания. Но как быть если заказчик будет постоянно менять задание? То он решит проемы изменить, то новый этаж надстроить, или еще что-нибудь... Эта сага может тянуться очень долго. Я думаю все изменения задания должны дополнительно оплачиваться заказчиком, ведь это дополнительный труд. Существует ли нормативный документ регламентирующий оплату этих дополнительных трудозатрат? Или может у каждого есть свои соображения как поступать с заказчиком в таких ситуациях?

[lee]

такие проблемы решаются грамотно составленным договором

[wnc]

в договоре на проетирование есть такой пункт(вроде у всех) как:
Дополнительные проектные работы, не предусмотренные данным договором и утвержденным заданием на проектирование, выполняются по отдельному Договору или дополнительному соглашению Сторон, за отдельную плату.
а если нет то звиняйте

[depak]

wnc,
А какие цены на дополнительные проектные работы?

[lee]

Сообщение от depak wnc, А какие цены на дополнительные проектные работы?

договорные. Не устраивает - посылай на XYZ, т.е. три координаты

[DEM]

Сообщение от depak wnc, А какие цены на дополнительные проектные работы?

Ну не ту их практически.
Бери по трудозатратам.

[Огурец]

Договорными ценами на дополнительные работы можно выделываться. К примеру заказчик просит вас дополнительно спроектировать... ну пусть "отдельный директорский туалет". Поскольку ни в какие пректные задания такое устройство на входило (а экспертиза уже пройдена), вы спокойно заявляете, что это будет стоить полтора миллиона рублей и повторное прохождение экспертизы и внесение изменений в имеющиеся у заказчика экземпляры проекта самим заказчиком... Почему так дорого? Упущенная выгода от других заказов, с которых надо снимать проектировщиков - АС, КД и ВК.

[AIK]

Сообщение от depak Ув. коллеги, как вы боритесь .....

Уже неправильно. Надо не бороться, а строить отношения, причем рассматривать это как постоянный процесс.
Задания на изменения надо документировать, даже устные договоренности фиксировать на бумаге с указанием даты и фамилии того кто дал указания по изменениям. Оценивать такие вещи по сборникам нереально, более прагматичный путь - пытаться определить процентное отношение изменений к объему работ по основному контракту. Всегда легче добиваться новых договоренностей, ссылаясь на уже достигнутые.
А вот пытаться занимать принципиальную позицию не советую - в такой позиции и отымеют.