[Ph.D_Steel]

Здравствуйте участники форума. Возможно Вас немного насторожит название этой темы, но основная ее идея – создание приемлемости передачи опыта в строительной и проектной сфере. К сожалению, старшее поколение отходит от дел по старости или по другим физиологическим причинам, и зачастую, уносят с собой бесценный опыт. В большинстве своем, во многих проектных институтах/ фирмах/ бюро разрушен институт наставничества, и поиск старых-новых идей и лисапедов происходит путем проб и ошибок. Что-то можно подчеркнуть на этом сайте, что-то можно подсмотреть в сериях и ТП. Худо – бедно основные данные и предпосылки осветлены в учебниках и монографиях. Кому-то повезло больше и он смог поработать со старой гвардией и что-то подчеркнуть для себя в плане опыта и знаний, кому-то повезло меньше и ему приходилось задавать на том сайте вопросы в силу своих знаний и неопытности. На основные вопросы +\- любезно здесь отвечают. Но что делать, если у тебя нестандартные вопросы, задачи уровня ГИПа или технолога по компоновке объекта, а может заказчика или исполнителя, или просто хочется узнать с чем встречались люди и какие находили решения? БОльшая часть этих знаний и опыта передаются из уст в уста от аксакалов внутри фирм, и, к сожалению, со временем канут в Лету, иногда помогает экспертная консультация извне. Что-то можно подчеркнуть в книгах известных ученых и инженеров, таких как Комаровский А. Н. «Записки строителя», Тимошенко С. П. «Инженерное образование в России», Патон Е.О. «Воспоминания» и тд, так же и в книгах об ученых, которые пишут уже после их смерти по своим воспоминаниям Копельман Л. А. «Николай Оскарович Окерблом: Воспоминания». Но там основном крошки. Бывает что книга посвящена и одному сооружению Никитин Н.В. «Останкинская телевизионная башня». Или просто в форме рассказа для детей Гинер П. «О чем молчат чертежи». С другой стороны подпирает целая школа Альтшуллера с его системой ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Хоть эта система и направлена на «всё и сразу», но много приемов можно применять и в проектной практике. И таких книг очень много, но всех их объединяет то, что авторА хотели поделиться своим опытом в той мере, какая была на это возможность. Вот именно эта идея, передачи опыта и знаний, сподвигла создать эту тему. Для большей конкретики предлагаю организовать тему в форме «одна история- один пост», минимальное описание проблемы и ее вариации решения, и каждую историю именовать «Байка №….». Поехали….

[Ph.D_Steel]

Байка №1
От технологов поступило задание на проектирования каркаса здания для технологической линии. Здание длиною 70м, ширина 24м, мостовой кран. Все конечно хорошо, но, если не учитывать тот факт, что основная часть оборудования имела высоту до 8,0м, и только четыре ёмкости в торцах по 12,0м – изменение (уменьшение высоты) этого объема в «ширину» тих ёмкостей по технологическим причинам невозможен. Из этого следует, что почти 1/3 объема здания существуют в пустую. Возможно было «повторить» контур оборудования и сделать кровлю в двух уровнях, но тогда вылазят два крана. Возможно было разбить пролет на два пролета по 12м, перекрыть балками и попытаться это обыграть подвесными кранами или монорельсами. Но шибко много там бы получалось мороки с кранами, так как еще и технологические трубопроводы и газоходы под кровлей не особо способствовали этому варианту. Решение было принято следующее: емкости заглубили на 4 м, что позволило «выровнять» по высоте оборудование и уменьшить пустой объем здания. В плюс выплыли положительные моменты от расположения емкостей в приямках: в случае аварии, объем продукта выливался в приямок; часть насосной группы, которая была перемещена в приямок, освободила место на нулевой отметке. Из минусов: необходимость выполнения приямка, что тянет увеличения ЖБ монолитных работ и выемки грунта, но сэкономленная высота здания и уменьшения объема отопления с лихвой компенсируют это.

----- добавлено через 18 сек. -----
Байка №2
Не знаю, это байка или нет, рассказывал знакомый, но ситуация была с объектом такая. Построили здание с чувствительным оборудованием. Рядом пролегала железная дорога, и вибрация от железной дороги воздействовала на оборудование здания посредством передачи вибрации через грунтовый массив. Решение принято такое. Перпендикулярно линии действия волн по грунту перед зданием вырыли канаву ниже уровня фундамента, и в эту канаву засыпали другой грунт с другими характеристиками. Возможно это была песчано-цементная смесь или гравий -выполнена по технологии как стена в грунте. После этого мероприятия уменьшились воздействия на новое здание, так как вибрационные нагрузки от ЖД меняли свои характеристики при прохождении через две среды.

----- добавлено через ~1 мин. -----
Байка №3
Строили объект на просадочных грунтах. Сухое производство, геология и рельеф позволял строить на столбчатых и плитных фундаментах естественного основания. Технологически одно оборудование, бункер для хранения сыпучих материалов, был выполнен на плитном фундаменте. После строительства это сооружение при первой же загрузке дало крен фундамента и повалилось. Когда начали разбираться, то выяснили, что во время строительства рабочие помыли оборудование и бросили шланг с водой на несколько дней (выходные ) под фундамент. Просадочный грунт после замачивания от собственного веса и пустого оборудования не дал видимой деформации. Но когда этот бункер загрузили сыпучими, то это сооружение дало крен и повалилось – видимо сыграло несколько факторов: неравномерное замачивание основания под плитным фундаментом, вызванное высокой культурой производства работ высококвалифицированных специалистов. Решение было следующее – 16м буронабивных свай сквозь толщу просадочных грунтов и устройство нового бункера, или в денежном выражении, более 10% добавилось к смете.

----- добавлено через ~2 мин. -----
Байка №4
На металлургическом предприятии строился новый цех, внутри которого предполагалось система бункеров для хранения сыпучих. Технологи придумали технологию, где бункера располагались на несколько больших несущих «хребтовых» балках. Поступило предложено совместить стенки бункеров со стенками хребтовой балки, то есть хребтовая балка была совмещена в пространстве стенок бункеров. Получились, как можно сказать, самонесущие бункера. Это дало возможность сэкономить порядка 600 тонн металла.

----- добавлено через ~2 мин. -----
Байка №5
На одном предприятия было выполнено то ли пожарный резервуар, то ли ёмкость для ливневой канализации на L-образном повороте внутриобъектной дороги. По иронии судьбы, в первый год насыпало много снега. И служба эксплуатации принялась бороться с результатом действия природы. «Кто же будет вывозить снег с дорог», решил дядя Вася на тракторе, и начал убирать снег ему удобным способом. Резервуар хоть и был обозначен соответствующими табличками и предупреждающими знаками, но то никому не мешало по-простому, вдоль дороги нагортать снег, а тут как раз и удобненько с местом получается – сгортаешь снег вдоль дороги и на повороте можно за габариты дороги кучу навернуть. Надежный план был, как швейцарские часы. Только перекрытие о нем не знало и под весом снега и трактора разрушилось. С тех пор, при проектировании таких резервуаров, я стараюсь или выполнять их полузаглублёнными, или перед этим резервуаром выполнять ограждения, чтобы машинам или тракторам не было возможности туда въехать «удобным способом». Защита от дурака, так сказать.

----- добавлено через ~3 мин. -----
Байка №6
Следующая история. Я хотя к этому отношусь не очень хорошо, но во многих производствах востребованы или ёмкости, или бункера для технологических нужд перегрузки и временного хранения. Но есть одно хорошее решение. Для ёмкости использовать железнодорожные цистерны (а также контейнер цистерны) , которые выведены эксплуатации, или для сыпучих материалов, такое как зерно или подобное, списанные хопперы (и морские контейнера). С одной стороны, может показаться, что это плохой ход, но с другой стороны, когда ты заказываешь на заводе ёмкость, и она будет готова только через полгода, а эти здесь и сразу можно купить на авито по цене чуть выше металлолома, то вывод напрашивается сам. Есть и несколько минусов – ЖД и автотранспорт имеет только объемную номенклатуру и необходимо использовать такое решение, где оправдано экономически, а не лепить под нужду в хранении 2 м3 цистерну в 60 м3.

----- добавлено через ~3 мин. -----
Байка №7
Существующий завод. Необходимо было произвести реконструкцию и расширение производства. Площадь застройки завода и «зажатость» примыкающими построенными зданиями сторонних производств не позволяла выполнить расширения на уже существующей территории, и «единственное» решение для расширение возможно было только на свободных площадках, которые располагались через железную дорогу и систему тупиковых и сквозных внутризаводских железнодорожных путей. По задумке технологов, нам необходимо системой конвейеров опустить материал, потом его перенаправить через ЖД и там его опять опускать на хранение на склад. Но поскольку в этой месте была не одна линия, а несколько линий до 10 или 12, то в проекте предусматривалось строительство галереи через эту железнодорожную ветку. Когда я выступал здесь в роли приглашенного эксперта, то мое первое замечание было, почему проектировщики не учли тот факт, что между новой площадкой строительства и старой был проход под железной дорогой, старый, неэксплуатируемой туннель. Возможно, там это было для ливневой канализации, возможно, был технический проезд. Он был небольшой, буквально высотой 2-3 метра и шириной метра 3. Когда я предложил им в этом месте провести галереи с конвейерами и немножко перекомпоновать потоки, то мы бы смогли избавиться от множества галерей, которые проходят через железную дорогу и вдоль производства, и выполнить большинство галерей на земле, а также уменьшить длину потока материала примерно в четыре раза. Но на мой вопрос проектировщики так и не смогли ответить.

[Pavel_V]

Строили цех на месте старого многопролетного. От старого цеха оставили три пролета довольно низких, но прессы не влезали и надо было пристроить еще один пролет высотой 20+ метров. Изначально хотели сделать общую стену с колоннами в один ряд, но по опыту предыдущего цеха мы предложили развести колонны по осям на 6 метров, чтобы получить промежуточную продольную галерею под КТП, вентиляцию, склады и прочее. Многие орали про удорожание, увеличение расстояний технологического процесса при передаче продукции из пролета в пролет, но тем не менее галерею эту мы отстояли. В итоге пришлось делать эту галерею в три яруса. На первом были КТП, электропомещения, насосные и склады, плюс несколько помещений для итишников и собраний работяг. На второй этаж закинули практически весь персонал - начальника цеха, бухгалтерию(!), конструкторов и т.д., на третий запихнули вентиляцию, ГРП и прочее. В итоге эта галерея была заполнена от и до. Как бы все это пришлось размещать в цеху, если бы ее не было. Спасибо так никто и не сказал. И да, поверх этой галереи еще и на кровле крышных установок поставили, потому что перекрытия старых пролетов не несли, а на новом пролете было сложно что-то размещать в принципе.

[Ph.D_Steel]

Байка №9
Проектировали и строили небольшое агропредприятие. Выполнили проект и преступили к реализации на площадке. Ничего не предвещало беды. Когда началась реализация по нескольким объектам нулевого цикла и возведения временных проездов, на площадку зашли подрядчики по наружным сетям, то произошло «принеприятнешее происшествие@Бородач». Оказалось, что геодезисты выполнили разбивку в другой системе координат, и смещение пятна застройки «улетело» примерно на 20 м. Проблему решили оформлением дополнительного земельного участка, который отображал «реальное» расположение строений, благо земля вокруг принадлежала этому же агропредприятию.

[Dusty]

Проектировали жилой дом 9эт, 3 подъезда, кирпич, свайные фундаменты. Прораб сообщает, что фундаментные блоки не может монтировать согласно чертежей. Приезжаем - блок 2,4 выпирает из стены на 1м, а должен быть вровень (как легендарный подоконник). Разобрались (не моментально естественно). Оказалось при разбивке осей геодезист ошибся как раз на 1м. Когда у прораба после забивки остались сваи, когда в опалубку ростверка каркасы не входили (он болгаркой отрезал - всего делов-то на 5 минут) - все нормально было. А на раскладке блоков он наконец-то стал подозревать, что что-то тут не то...

[иваниваныч]

Перед цехом узкая площадка, на ней надо было разместить АБК в несколько этажей. Но под площадкой (полностью под землей) вплотную к цеху с советских времен расположено бомбоубежище с приличным по толщине перекрытием и на такой же фундаментной плите. Демонтировать - не вариант: дорого и цех посыпется. Сначала пытались рассчитывать конструкции бомбоубежища на доп. нагрузку от АБК - не несет. Решили пробурить существующие плиты и сделать буронабивные сваи (диаметр около 800 мм был по памяти), проходящие бомбоубежище насквозь. Внутри него еще колонны появились. АБК благополучно построен лет 25 тому назад.

[BURAN988]

В предпостах байки всё строительные, а я умею только по электричеству...
В начале 70-х прошлого века пришлось пойти на стройку, чтоб побыстрее получить квартиру (такие были времена).
Стройуправление оказалось железнодорожным.
Поскольку пришел из авиазавода, мне поручили ремонт электрики на машинах и механизмах (краны, насосные станции и тп).
Заканчивали стройку больничного комплекса для большой жд станции и в нём была сигнализация от больного к медсестре в коридоре (от каждой койки).
И наладку этой нехитрой сигнализации и автоматики поручили мне.
Ну, как и принято было в те времена, комплекс благополучно к новому году сдали,
обмыли 40-литровой бадьей спирта, а сигналка осталась недоделанной и пришлось мне поселиться в больнице для завершения.
Однажды медсестра говорит, что главврач просит подняться на четвертый этаж в угловую палату.
Прихожу, главврач показывает в угол палаты "что это такое?"
А там две прикроватные розетки 220 В шикарно покрыты инеем, как шубой (это было в начале февраля).
Пришлось рассказать, как каменщики строили эту стену в хороший мороз,
что при этом раствор не попадал в швы между кирпичами (стена 510 мм) и наружный воздух держал только 1 см штукатурки.
А электрики просверлили гнездо для розетки и морозный воздух с улицы благополучно побежал в палату, где тепло и влажно,
что и нужно для получения красивой сверкающей шубы...
"И что же делать?" вопрошает главврач, на что я развел руками, не моя компетенция, зовите гл. инж. стройуправления, он придумает....

[Pavel_V]

Сегодня с прошлого места работы звонили уточняли детали. Чет вспомнилось.
Два завода строят очень специфические цехи или даже цеха для производства "не скажу чего". Я руководитель техзаказчика на одном из них, но там подписание договора техзака задержалось и пока помогал команде другого завода. Проблема в том, что один корпус уже под кровлю возвели, но оказалось, что воды для АПТ не хватает. Хотя рядом стоят похожие здания с похожей технологией и там всего хватает. К новому корпусу подведены две трубы по 300 мм, на заводе три насосных пожаротушения со многими резервуарами, но проектировщик говорит, что нужно еще на 3к кубов рядом ставить либо трубу Ду 800мм класть. Деньги государевы, бюджет утвержден и хрен кто там еще десяток-другой сверху лямов даст. А объект сдавать надо - кровь из носу. Дело явно пахнет какой-то фигней.
Запрашиваю расчеты, со скрипом и ГИП-ом вытаскиваю их из исполнителя и вижу, что весь корпус тушится одновременно, а интенсивность орошения для таких производств что-то типа 3 литра в секунду на 1 квадратный метр. Проблема в том, что нормы на это дело не в открытом доступе. Оказывается, что на самом заводе есть архив 1го отдела в котором эти нормы есть, более того, есть работник, у которого есть туда допуск. Нахожу ПД на соседнее здание и там пожаротушение разбито на множество секций и тушится только то место, где произошло возгорание, плюс секции по краям здания. Тетенька, прочитав нормы в своем первом отделе подтверждает, что так делать можно.
Проектировщик визжит, что его расстреляют и потом посадят или наоборот и разбивать на секции он не будет, это его ответственность и ваще отстаньте - хватит художника обижать. Все равно существующих труб не хватит, все равно перекладывать надо. Смотрю дальше расчеты - пропускная способность трубопровода взята из расчета скорости воды в трубе в 3 м/с. Схрена ли так, ведь для сетей пожаротушения ограничений на скорость нет, в итоге добиваем проектанта разбить АПТ на секции и не трогать существующий трубопровод ибо хватит.
ГГЭ в это время просит справку (повторно в десятый раз) о состоянии существующих насосных пожаротушения и располагаемым объемом резервуаров. Причем этот вопрос задан первый раз месяца три назад. Начальница ОКС три месяца не может в ОГЭ запросить эту информацию. На вопрос "Почему?" получаю гениальный ответ - "А вдруг он откажет?". Ну еду сам к главному энергетику завода, он, естественно, не отказывается показывает документы, схему и т.д. Единственное просит официальный запрос в виде служебной записки, чтобы озадачить кого-нибудь оформлением ответа. Ну ок. Беру бланк завода, пишу на нем запрос, отношу в ОКС кураторше, чтобы подписала у начальницы, а я уж до ОГЭ донес бы. Было это в пятницу. Понедельник не до этого было, во вторник звоню этой кураторше спрашиваю, подписала ли она служебку или нет. Говорит что нет, ну пох, занимаюсь своими делами. Звонит минут через пятнадцать начальница ОКС-а с наездом, не слишком ли мне комфортно на горбу ее сотрудников ездить? Вежливо посылаю ее подальше, немало прифигев. Т.е. эта курица водянщица из ОКС три дня служебку подписать не могла (директорша по строительству в соседнем от нее кабинете сидит), а как я ее спросил (вежливо прошу заметить, без наезда), так побежала жаловаться, что я ее терроризирую бедную. Эта курица старая три месяца не могла с энергетиком поговорить и выяснить, что там ГГЭ запрашивала, а как за нее все сделали, так даже не могла три дня в соседний кабинет служебку зайти подписать. А потом еще и жаловаться побежала. Потом еще спрашивают, почему объекты ГОЗ сдаются с опозданием. Да потому что заказчик строительства дерградировал до уровня класса ЗПР в средней советской школе. И не в жилье, а на объектах оборонного комплекса, где куда ни плюнь ОПО 1го класса.
А я на свой объект срулил и больше с этой конторой не общался, помогать как-то желание пропало. Как говорится, сделав доброе дело сумей увернуться от пинка благодарности.
А вот сейчас руководство головное техзака, где я работаю собирает информацию, что там техзак полезного сделал не стройке, сколько денег сэкономил. Помог сформулировать, как мы там спасли стройку от строительства насосной или замены сети водопровода противопожарного. Но моего имени там не будет))) Мне не жалко.

[Pavel_V]

Областной застройщик. Работаю там заместителем директора по контролю строительства. Зарплата смешная, но в минстрое региональном еще меньше. Директора нет, иошит зам директора по проектированию, но ЭЦП на подписание договоров у меня есть, хоть я и отлыниваю от подписания насколько это возможно.
И тут случается немыслимое - нам находят директора. Настоящего. И тут ЭЦП ио директора перестает работать, так как в конторе появляется директор, а ЭЦП директора еще не работает, пока в налоговой не внесут изменения в свою базу и не изменят учредительные документы. В итоге в конторе с правом подписи остаюсь я. На подпись приносят договор с Госэкспертизой на 300к. Вроде копейки. Отдел подготовки строительства уверяет, что все в порядке, две конторы принадлежат государству, что может поти не так? Подписал своим ЭЦП.
Через какое-то время уходит зам.министра, который нашу контору курировал и реально помогал разгрести то, что ранее нагребли. За ним и я. Проходит пару месяцев и тут звонок:
- Здравствуйте, это главное контрольно ревизионное управление, с вами разговаривает старший инспектор **на **вна.
- Да задрали уже, мошенники, тбм ***
- Вы работали с ** по ** в ***?
- Стопэ... Да работал. В чем дело?
- На вас заведено административное дело по нарушению федерального закона 223, вы можете ознакомиться с материалами, если пожелаете.
- Ну что жжж. Куда идти?
Возле центральной площади во внушающем здании захожу в помещения этого ГКРУ. Два этажа (может и больше) заняты вот такими старшими инспекторами по нескольку штук в кабинете. Знакомлюсь со своим. Протягивают папку документов толщиной в сантиметра два. Там и должностная инструкция на меня, мой трудовой договор, еще договоры, копия трудовой и хз еще что там натолкано.
Если вкратце - после подписания договора, заключенного без проведения тендерных процедур (а тот договор с госэкспертизой был как раз такой - обе конторы государственные, альтернатив нет), в течении суток необходимо письменно уведомить ГКРУ о таком действии. В четверг я подписал договор, а извещение в ГКРУ выслано в понедельник. Подписано, кстати, директором по проектированию (старый мудак, который меня несколько раз пытался подставить). В итоге я виноват.
- Каким боком подпись договора накладывает на меня обязанность выполнять действия, отсутствующие в моей должностной инструкции?
- Ну вы же договор подписали!
- Еще раз - каким образом у меня в обязанностях оказалось уведомление ГКРУ?
- Ну вы же договор подписали! В ДИ написано, что вы обязаны соблюдать законодательство (тычет мне строчку в ДИ).
- А вы дальше читайте - там сказано, что "обязан соблюдать законодательство в рамках своего направления" - а направление у меня строительный контроль! Я к госэкспертизе отношения не имею (объяснил ей ситуацию с ЭЦП)!
- Ну вы же договор подписали!
И так по кругу раз на пять или больше. Никаких аргументов, кроме "Ну вы же договор подписали" у нее нет. Ясен хрень она поняла, что дело не на того завели, но там уже машина завертелась и признать, что обосрались, естественно, там никто не может. Ну а логикой госмашину не прошибешь. Никогда госмашина не признает, что обосралась. Так что если попал в шестеренки, то раздавит без вариантов.
В общем, светит мне, как первоходу либо 5 тыщ штрафа, либо административное предупреждение (или как-то так).
- Приходите на разборки такого-то числа. Руководитель ГКРУ будет решать вопрос по наказанию.
В итоге прямо таки суд устроили. На возвышении стол с начальником ГКРУ снизу два стола напротив друг-друга один для меня, второй для инспектора. В своем "последнем" слове объяснил, что я думаю про свою вину, что нарушение было первый раз, никакого ущерба никому не нанесло, выгоды я себе никакой не искал и не получил, так что прошу ограничиться предупреждением.
Через какое-то время меня вызвали туда для получения постановления, где я был наказан "предупреждением".
В общем, в сраку эти госконторы. Работать там невозможно. Расскажу еще про программу Тезис, которая там отслеживает эффективность работы сотрудников. Принцип простой - тебе прилетает задание со сроком выполнения, если не выполнил - получаешь дисциплинарное взыскание, а то и статью УК. Выглядит это примерно так. Передать в прокуратуру г.**ка информацию по всем тротуарным работам (формулировка из поручения) выполненным в 2021 году в школе №** компанией ООО "**". Срок 3 дня. Отсутствие в указанные сроки ответа подпадает под статью УК №ХЗ о воспрепятствовании следствию. Смешное тут то, что изначально на выполнение поручения дается 30 дней. Поручение прилетает в Минстрой. Минстрой гоняет его по своим отделам, а когда уже остается неделя - это поручение пересылается в нашу контору, где это поручение опять гоняется по исполнителям (игра в горячую картошку) и когда оно доходит до работника у него два пути - переадресовать кому-нибудь, либо самому попытаться выполнить.
Так вот два случая, которые запомнились мне:
1. Случай номер раз.
В пятницу у меня командировка на целый день в отдаленный район области. В четверг после 18.00, когда меня уже не было на работе, старый мудень перенаправляет мне какое-то поручение то ли с МВД, то ли с Прокуратуры, с той самой памяткой про препятствование ведению следствия. Крайний срок исполнения - воскресенье. Естественно, в пятницу меня на работе не было и доступа к Тезису не было. В понедельник смотрю. Опа, а за меня секретарь какую-то справку скинула (у нее доступ ко всем аккам был). Шоколадку я ей передал. Вот так легко на ровном месте получить статью УК в госконторе.
2. Случай номер два.
Внутреннее расследование против девочки из отдела сопровождения проектов. Я председатель комиссии. Председатель потому, что руководитель ее отдела не может быть председателем, потому что будет недостаточно беспристрастен. Начальника отдела нет, а его функции выполняет тот самый старый мудень (до своего замдиректорства он был начальником этого отдела). В итоге читаю "материалы дела". Девочке точно также этот СМ за пару дней до просрочки пересылает поручение из какой-то федеральной структуры, которое транзитом через наш региональный минстрой попадает в нашу контору. Девочка за день находит запрашиваемую инфу и сбрасывает обратно в наш региональный минстрой, в котором про это поручение забывают. В итоге срок просрочен, нужен крайний. И этим крайним назначают эту девочку, которая, как ни странно, поручение выполнила, при том в срок. Поручение из нашего минстроя - найти и покарать (влупить дисциплинарку) провинившегося. Естественно я, пишу заключение, или что там за бумажка нужна была, что все выполнено нами правильно и идите в, а лучше на со своими претензиями. Ну меня там в минстрое и так недолюбливали.

Смысл этого Тезиса такой - в установленный срок дать ответ. Требования к содержанию ответа не установлены, так что можешь хоть свой анализ кала прикрепить. Главное, что во время. Симуляция бурной деятельности с айти уклоном. Отчитались о внедрении, нужное ПО внедрили, а то, что оно работает через одно место, так это частности.

[T-Yoke]

Сообщение от Pavel_V Вот так легко на ровном месте получить статью УК в госконторе.

Я то думал, с проста ума, что у меня было хреново, но вы коллега меня порадовали. Я выходит, ещё легко отделался, хотя "госизмену" пытались припаять.
Всего-то 100 тыс на судебных расходах потерял. Но смог доказать свою невиновность, и даже восстановиться на работе.

[Pavel_V]

Сообщение от T-Yoke Я то думал, с проста ума, что у меня было хреново, но вы коллега меня порадовали. Я выходит, ещё легко отделался, хотя "госизмену" пытались припаять. Всего-то 100 тыс на судебных расходах потерял. Но смог доказать свою невиновность, и даже восстановиться на работе.

Те, кто в подобных конторах или минстроях работают, через какое-то время понимают, что сядут. Рано или поздно, но сядут. И тут возникает выбор - сесть и ничего не получить или сесть и себе на жизнь заработать. Ну или уволиться. А увольнять в этих конторах ох как не любят. В итоге имеем коррупцию и текучку. Куда с таким подходом идти - хз.
Рад, что у вас все хорошо кончилось.