[R.Stupakov]

Добрый день!
Назначили курировать строительство ресторана.
Опыта нет. 5 подрядчиков.
Общестроительные работы, электроснабжение, вентиляция и кондиционирование, канализация и водоснабжение.
Строительство в Украине!
Это реконструкция в торговом комплексе на цокольном этаже.
Посоветуйте пожалуйста как наиболее эффективно организовать строительство, связать смежников?
Как перестраховаться и быть чистым перед руководством? Как правильно давить на подрядчиков, чтоб все сделали в срок?
Проектов нет, только исполнительные схемы подрядчиков. Разрешительная документация не нужна.
Стоит ли их обязать вести журнал работ? Нужен ли он мне?
Вобщем рад буду выслушать людей с опытом курирования строительства. Как Вы организовуете строительство?

[Tyhig]

Найми профи и плати ему ползарплаты.

[Кулик Алексей aka kpblc]

На переименование темы в соответствии с правилами форума - 12 часов.

[eng]

Твоя должность, куратор- не должность.И ставь вопросы касающиеся своей.

[Tyhig]

В современной РФ это называется модным словом Руководитель проекта. Или менеджер проекта. Или т. п.
В общем, конечно, всё возможно. Но в 99% случаев, как я понял, это лохи. К строительству имеют такое же отношение как "как утконос к проектированию дирижаблей".

Теперь если забыть про уровень и квалификацию. Что происходит.

Сейчас строителям становится выгодно кроме вертикального управления директором и глав. инженером вводить ещё и горизонтальное управление каждого проекта/дела.
Тенденция родом из проектирования, где есть ГИП.
И вот по всей РФ рождаются молодые неквалифицированные мининачальники стр-ва одного дома и т.п.

Раньше такого не было.
До 1940 годов строительством руководил тот же ГИП-архитектор.
Потом квалификация строителей-ИТР резко повысилась в связи с образованием и им хватало начальника участка и т.п.
В 1990 года образовывать ИТР перестали, спад рынка.
В 2000 году резко надо много строить. Ряды ИТР резко пополнились хорошо если физиками-ядерщиками (а то и библиотекарями, фотографами и прочими грузчиками). Общая квалификация массы ИТР упала. И они перестали справляться.
Со стороны заказчика ясное дело кадры службы заказчика за 1990-2000 тоже извели. И служба заказчика сейчас часто вообще отсутствует. Обычно сначала нанимают Студента, Васю, повышают офисный планктон до Куратора. В надежде заменить им службу заказчика из 3-4 и более человек. А деньги на содержание дирекции (службы заказчика) собственники забирают в карман. Потом после пары обрушений и недостроев конечно нанимают профессиональные фирмы "сторонняя служба заказчика".

Вот примерно такая ситуация.

Для вас дело явно закончится или этой или следующей зимой. Когда строители всё забросят и т.п.
В принципе есть время научиться, дело не хитрое.
Смотря сколько времени, желания, гонора (лучше меньше) и амбиций (желательно побольше, с перспективами в сторону настоящей службы заказчика).
Но шансов выжить в организации конечно маловато...