[ShaggyDoc]

T-Yoke, ты правильно обратил внимание на разницу между обеспечением текущей работы и перспективы. Но поддержка текущей работы различными сведениями (в идеале "простые" исполнители этим заниматься не должны), всегда называлась научно-технической информацией.

Не владея текущей информацией никакого прогресса не достичь.

Работа на перспективу зависит от профиля. Например, в XXXГражданпроекте особо изобретать нечего. Здесь важнее применять готовые но современные решения. Хотя, например, Челябинскгражданпроект в своё время вёл и солидную научную работу на перспективу, причём очень удачно сочетая науку с практикой. Но там директор был уникальный - Туркин.

В проектных институтах промышленного профиля было иначе. Например, у нас за перспективу прежде всего отвечал главный инженер. А у него несколько служб. Были главные специалисты по всем основным отраслям, была библиотека технической литературы, библиотека нормативов, библиотека типовых проектных решений, отдел оборудования, патентный сектор, главные конструктора (у них тоже главная задача - прогресс).

В результате очень многое разрабатывалось на самом новейшем уровне. Даже у "простых" конструкторов бывало по нескольку десятков авторских свидетельств. Рекорд - 302 изобретения у одного человека.

То есть система была. А вот после вмешательства грамотеев от экономики и политики почти всё разрушено. Бывший главный конструктор, заслуженный изобретатель СССР, работает вахтёром в своём же институте. На пенсию-то ему не прожить.

Однако кое-что и осталось. И даже изобретения появляются, но совсем мало - изменился характер работ. Только заменить прежних изобретателей некому. "Поколение пепси" пришло. Очень мало среди молодежи толковых специалистов, хотя есть и великолепные. Да еще научно-технический прогресс осознанно в России тормозят бездумным проталкиванием исключительно буржуйских технологий.

[Profan]

Fogel.
ShaggyDoc прав. Не стоит многие мои инсенуации воспринимать всерьез. Это у меня манера такая - вводить людей в заблуждение. Некоторые ловятся. Однако чистых админов я повидал тоже. Таких, которые не знают прикладных программ для проектировщиков. Поэтому они всякими правдами и неправдами ограничивали доступ пользователям к ресурсам, лишь бы самим не попасть впросак. Другое дело, если админы выросли из проектировщиков.
Я и сам в свое время занимался такой деятельностью.

[Fogel]

о ужас, меня поймали! А работа на перспективу у нас ведется - например у нас есть служба перспективного развития, в нее входят несколько человек из "гущи событий", т.е. тех кто в теме и крутится внутри проектов, при необходимости координатор группу собирает и вопрос решается, в остальное время люди работают по своей специальности А так у нас остались НИИ, лаборатории... на месте не сидим

Научно-технические отделы или их аналоги на крупных предприятиях и в институтах бывают. Функции они выполняют разные. Сбор информации о новых технологиях и доведение ее до начальства (с последующей отправкой в мусорную корзину), организация семинаров, обучения и т.д. У нас эту работу частично выполняет один человек , он же архивариус, он же замдиректора по аккредитации и лицензированию.
На одном из предприятий я видел "Бюро рационализации и изобретений" - просто представляло из себя бригаду высококвалифицированных сварщиков, токарей, фрезеровщиков. Они в основном выполняли самые сложные и ответственные ремонтные работы. Но могли спокойно сгоношить в своем сарае по чертежам все, кроме разве самолета.
Вообще любое производство весьма консервативный процесс. И вопрос чаще стоит не в новых технологиях, а как умудриться работать по советским в условиях отсутствия кадров и денег.

[AIK]

Нужная это вещь. Работает просто: тупые девочки тупо собирают из интернета и периодики то, что вроде бы в тему, раздают спецам. 95% в корзину, но остальные 5% все окупают. К сожалению, такая штука по карману только крупным конторам. Наше проектирование сейчас чем то напоминает китайскую металлургию времен большого скачка - в каждом дворе своя домна.