[swell{d}]

Offtop: Неминуемо приближающаяся старость заставляет меня задуматься о такой организации работы моей конторы, чтобы можно было отдыхать где-нибудь на берегу океана, а все дивиденды перечисляли на мою карточку. Ну да ладно об этом.
Сейчас у нас 8 человек: 6 конструкторов, бухгалтер и курьер на пол ставки. Нашим заказчикам нравится с нами работать (кратчайшие сроки, качество), но очень часто поступают просьбы взять не только конструктив, но и АР. Мы отказываемся (так как не умеем) и в итоге теряем весь объект, т.к. нанятые заказчиком архи отдают предпочтение "своим" конструкторам (не обязательно в рамках одной организации, имеются ввиду "проверенные" люди).
И получается ситуация, что расти вширь (брать больше конструктива, увеличивать количество конструкторов) мы не можем без демпинга. Offtop: Мы определяем цены на основе ценников и многим глупым заказчикам кажется, что суммы в 200р за квадрат - нереально дорогие. А с текущим объемом заказов мы справляемся сами.
Остаётся рост вверх, т.е. начать разрабатывать АР самим. Речь идёт о многоэтажном жилье. Но основная проблема такого шага - это необходимость заниматься не только АР, но и тащить на себе всё генпроектирование. Есть опыт 2х объектов (бюджетные: центр реабилитации инвалидов и школа), которые я протащил в качестве генпроектировщика, опыт не самый удачный, хотя, как знать...

В идеале, как мне кажется, найти бы контору вроде нашей, занимающуюся АР, и работать сообща. Но проблема в том, что я за 10 лет работы ещё не встречал архитекторов, с которыми бы мне хотелось поработать второй раз =) Т.е. надо брать своих и учить.
Ещё мне видятся следующие проблемы: 1. это финансовая сторона вопроса. Если брать весь объект, то надо сразу назвать всю цену заказчику, а только после этого искать смежников и пытаться влезть в бюджет. В идеале для нас - это фиксированная цена на АР и КР, а остальные разделы либо заказчик оплачивает сам напрямую смежникам, либо цена в нашем договоре "плавающая" и может меняться в зависимости от цены договоров со смежниками (знаю, звучит как-то неправдоподобно).
Вторая проблема - это ответственность. Смежники в любой момент могут сорвать сроки или вообще исчезнуть с авансом. А могут всё сделать, но как-нибудь паршиво, что потом 100500 замечаний в экспертизе будет, т.е. нужна ещё система контроля выполненных работ. Тут, мне кажется, нужно привлекать две организации по каждому разделу - одну для разработки, другую - для проверки первой. Это вполне может быть зарекомендовавший себя специалист из регионов, работающий удалённо.

Короче, тема изначально флудерская, так что хочется услышать кто что думает по этому поводу.

Fland, у нас почти 50 000 человек, управленцев по ощущениям больше половины =)

[Fland]

Ал-й, количество управленцев растет лавинообразно, скоро мы по пропорциям сравняемся с вами. )

[DEM]

Сообщение от Fland у нас 3000 человек из них: 1000 проектировщиков, 1000 менеджеров с техперсоналом и 1000 управленцев.

Гнать их всех в шею....
Или на завод отправлять, эту 1000 проектировщиков...
Управленцы и сами справятся

Расширять КБ нужно только тогда, когда инженегры не смогут с работой за троих справляться.

Недавно нам обещали для большей эффективности нарастить количество менеджеров.
Мы тут между собой рассуждаем, что скорее всего у каждого инженера будет свой менеджер, который будет выдавать задание, следить за повышением квалификации и т.п.
И будут такие диалоги:
- Где твой менеджер? Надо обсудить твой план работы на следующую неделю...

Или:
- Когда будут выданы нагрузки на фундаменты?
- Уточните у моего менеджера...

Сообщение от Ал-й Недавно нам обещали для большей эффективности нарастить количество менеджеров.

Системная инженерия Левенчука в действии

[DEM]

А потом удивляются чего это молодежь не хочет осваивать рабочие специальности...
Если требуется столько управленцев...
Как говорит мой шеф, На одного араба, 3 прораба....

[Baires]

Сообщение от DEM А потом удивляются чего это молодежь не хочет осваивать рабочие специальности... Если требуется столько управленцев... Как говорит мой шеф, На одного араба, 3 прораба....

Мне больше нравилось на южноамериканском испанском : "Мучо касикос, поко индиос", что в вольном переводе значит "Одни, блин, вожди, а где же просто индейцы?"

[13forever]

Сообщение от Ал-й Недавно нам обещали для большей эффективности нарастить количество менеджеров. Мы тут между собой рассуждаем, что скорее всего у каждого инженера будет свой менеджер, который будет выдавать задание, следить за повышением квалификации и т.п. И будут такие диалоги: - Где твой менеджер? Надо обсудить твой план работы на следующую неделю... Или: - Когда будут выданы нагрузки на фундаменты? - Уточните у моего менеджера...

Шикарный профессиональный анекдот!!!
Скопировал и разослал по корпоративной почте. РжОм всем отделом.

[Break_BoY]

Подскажите книги про экономику КБ? начисление зар.платы.. режим работы.. Аналогичные темы в этом форуме уже закрыты.

Сообщение от Break_BoY Подскажите книги про экономику КБ? начисление зар.платы.. режим работы..

Примите манагера, он вам и графики будет рисовать и зп вам начислять и премий лишать и всю маржу себе забирать будет, будет сразу все в ажуре
Чем тупее найдете, тем лучше... Покоя вам не будет

[twilight]

Сообщение от AlexeyN Мужики, просто мы с вами по разные стороны. Инженеры вообще редко задумываются о том, откуда контора берет деньги.

Откуда берутся деньги хорошо описано у Ремарка в Черном обелиске.
Прибегает такой "с другой стороны" - я добыл кучу денег вот договор. А что ты продал? Вот это, это, это и еще какая-то хрень не знаю что такое. "ты что ох№№№??" Здесь только материалов больше чем ты принес. А хрень это кусочки неудобных работ которые остальные скинули потому что дешевые, но геморройные. И нам, вырванные из их объемов, по затратам встанут как авианосец из платины М1:1. Ничего не знаю я договор заключил остальное меня не касается.

Ну и как насчет задуматься откуда деньги у конторы "где зарплата на 5 тыщ больше"?