[motor-serg]

Offtop: Ох, давно не было меня тут
В силу того ,что я счёс активно занимаюсь привлечением персонала, а также его развитием .
Мне потребовалась ваша подсказка, как вы считаете , как должно проходить собеседование руководителя группы КР?
Вопрос 1
Подтверждении его опыта и компетенций -в рамках собеседования ,очень трудно это оперативно это проверить.
Вопрос 2
Как выстроить процесс проверки знаний, так как априори у него будут наиболее высокие знания по разделу ,чем у других участников команды.

Вопрос 3
Вопрос со звездочкой, что вас отворачивало на собеседовании, например оскорбляло как профессионала.

[Алексей_Л.]

Не вполне очевидная постановка задачи: Руководитель группы КР подбирает себе команду или ГИП подбирает себе руководителей групп?

Сколько времени выделяете на поиск и на этап отбора?

Отвечать могут только руководители групп и выше?

Offtop: Выбрать из имеющихся в отделе конструкторов на рукГруппа не вариант?

[AkulaBig]

В первую очередь вам необходимо купить букварь и изучить его.

[motor-serg]

Сообщение от Алексей_Л. Не вполне очевидная постановка задачи: Руководитель группы КР подбирает себе команду или ГИП подбирает себе руководителей групп?

Давайте подробнее, директор по развитию /совмещаю в том числе HRD. gjnjve pf gjl,jh jndtxf. z/
Ориентируемся на то чтобы взять сильного руководителя КР и дальше он будет формировать команду .Из имеющихся конечно рассматриваем и они будут в приоритете . ГИПы не имеют отношения к подбору .

Сообщение от Алексей_Л. Сколько времени выделяете на поиск и на этап отбора?

Это отдельный вопрос, обычно закрытие таких вакансий от 3 месяцев.

Сообщение от Алексей_Л. Отвечать могут только руководители групп и выше?

Да, любое мнение по теме ценно.

[ФАХВЕРК]

Сергей, добрый день. На вопрос 1 и 2 нужно 30-40 минут. Решается элементарно. Главный конструктор или главный специалист задают соответствующие вопросы, отдел кадров сидит молча рядом и слушает. Вопрос 3 - когда задают дебильные вопросы в духе "Кем вы себя видите в нашей компании через 3 года"

----- добавлено через ~5 мин. -----
Руководитель группы КР не занимается подбором персонала, т.к. это не его работа. По требованиям сформированным на бумаге главным специалистом или главным конструктором отдел кадров ищет на просторах вселенной стоящих специалистов. Руководитель группы КР может отсобеседовать пару раз ведущую/ведущего, 1 категории и иже с ними.

[motor-serg]

Сообщение от ФАХВЕРК Главный конструктор или главный специалист

при отсутствии оных, приглашаем со стороны ?))

[ФАХВЕРК]

Я на сегодняшний день думаю пора брать деньги за проведение собеседований. Были у меня коллеги которые после собеседования бумажки с моими вопросами собирали и прятали в стол..

----- добавлено через ~2 мин. -----
К сообщению номер 6: купите. Это элементарно. Цена вопроса 250000-300000 после увеличения утильсбора и ставки рефинансирование.

[motor-serg]

Сообщение от ФАХВЕРК Я на сегодняшний день думаю пора брать деньги за проведение собеседований.

Идея отличная родилась и я её зафиксил себе.

Сообщение от ФАХВЕРК Это элементарно. Цена вопроса 250000-300000

Хорошо ,даже согласен , однако в данном случае опять вернемся -как проверить Hard skill. остается твой предложенный вариант.

[ФАХВЕРК]

Я также предлагаю брать деньги за формирование требований к соискателю тогда когда с этим обращаются к главному специалисту, главному конструктор.

Обьясни, пожалуйста, что там за англицизмы? Какой хардкор? Речь, вероятно, идет о профессиональной компетенции, практическом опыте?

----- добавлено через ~1 мин. -----
Была и есть величайшая тема в недрах форума - "как принять на работу конструктора?" Там куча вопросов для собеседования.

[Сергей812]

Сообщение от motor-serg Как выстроить процесс проверки знаний, так как априори у него будут наиболее высокие знания по разделу ,чем у других участников команды.

тогда этот человек у вас не задержится, если не будете закармливать плюшками, конечно... тащить в одно лицо слабую команду - это двойная работа, минимум. На должности руководителя может быть больший опыт (включая административный), но проверить хотя бы уровень его проектных навыков должно хватить квалификации у других участников команды. Остальное определиться на испытательном сроке)

[DonMof]

Сообщение от motor-serg при отсутствии оных, приглашаем со стороны ?))

Так вам надо гл.спеца искать, а не рук.группы, раз его у вас нет)). Или хотим за зар.плату рук.группы загрузить человека гл.спецовыми обязанностями?) не ново

[ФАХВЕРК]

motor-serg, что вы конкретно хотите поручить руководителю группы?

[Alkor527]

Т.е. нет ни главного конструктора, ни главного специалиста, ни руководителя группы, все они нанимаются с улицы?
Мне кажется, как минимум кто-то из них должен быть "свой надежный человек".
По поводу вопросов на собеседовании, можно темы на форуме полистать и выбрать интересные вопросы, какие-то попроще, какие-то посложнее, чтобы в тупик поставить и посмотреть как будет думать и отвечать.

[Sibir]

Сообщение от Alkor527 Т.е. нет ни главного конструктора, ни главного специалиста, ни руководителя группы, все они нанимаются с улицы?

Сообщение от motor-serg при отсутствии оных, приглашаем со стороны

Так они хотят: "И швец, и жнец, и на дуде игрец". Чтоб мог и КэМэ, и ЖБ, и ОФе. Будет преимуществом, если разбирается в ГП и знал ПОС. А еще, чтоб с собой команду привел.

[Сергей812]

а еще вопрос и психологической совместимости... это раньше среди проектировщиков неадекватов мало было на общем фоне)

[простой]

Сообщение от Alkor527 По поводу вопросов на собеседовании, можно темы на форуме полистать и выбрать интересные вопросы, какие-то попроще, какие-то посложнее, чтобы в тупик поставить и посмотреть как будет думать и отвечать.

Ну так надо еще и ответы знать на эти вопросы. А если он ответит немного не так? Как определить правильно ли ответил или вообще не верно?
Поэтому для рукгруппы при отсутствии понимающих можно задать только абстрактные вопросы:
- какие объекты делал
- какие расчеты и в чем делал
- управлял ли до этого командой и сколько человек было или это первый раз
- с какими трудностями сталкивались в процессе работы и как их решали
- есть ли желание ударить подчиненного если он десятый раз делает одну и ту же ошибку в проекте
Ведь на рукгруппы откликнется человек кто уже много лет работает и просто хочет дальше расти, ну или надоело в одной фирме руководить, захотел сменить руководство.

[Бим]

Эти пародии на экзамены ничего не раскрывают. Вам человек нужен для решения определённых вопросов, ну так и смотрите, как он их решал на прежнем месте. Что такого нового в том, что называется "портфолио"... А вопросики "умные" тысячами - у вас сертификация не прижилась, видимо. Знания и ум не одно и тоже, но видимо это сложно доходит.

[Alkor527]

Сообщение от простой есть ли желание ударить подчиненного если он десятый раз делает одну и ту же ошибку в проекте

[vanAvera]

Сообщение от motor-serg Хорошо ,даже согласен , однако в данном случае опять вернемся -как проверить Hard skill. остается твой предложенный вариант.

Сергей, ты пытаешься делегировать свою задачу по созданию коллектива конструкторского отдела с нуля - на форум. Этим занимаются специальные очень дорогие люди, как правило, и они не просто находят и собеседуют одного человека, и даже не просто собирают коллектив,но еще и ведут этот коллектив до выдачи первых результатов.

[Shtirlic]

Квалификацию может проверить другой специалист, свой или со стороны. При отсутствии конструкторов в фирме - можно попросить своих знакомых. Не верю, что таких нет. Если работаешь в отрасли, то с годами обрастаешь контактами.
Можно договориться о тестовой оплачиваемой задаче для проверки способности работать.

Кроме того есть испытательный срок, который и был создан для решения этой проблемы.